Cerealto Siro Foods paraliza todas sus plantas de Castilla y León

Cerealto Siro Foods atraviesa una situación delicada tras la negativa de los trabajadores de las plantas de Venta de Baños (Palencia) y Toro (Zamora) al Plan de Competitividad de la empresa, necesario para la entrada de los fondos de inversión Afendis Capital Management y Davidson Kempner, que iban a poner sobre la mesa 180 millones de euros para adquirir el 75% de la compañía.

Sin embargo, tras no alcanzar un acuerdo con los trabajadores de todas sus plantas, los inversores han revocado su oferta dado que la operación “no se puede acometer en los términos que estaba previsto el acuerdo”, como señala Cerealto Siro Foods en un comunicado interno, trasmitido a los trabajadores este domingo, y que Dulces Noticias… y algo más ha podido confirmar con el grupo. 

Los comienzos de la deuda

El Grupo Cerealto Siro Foods nació tras la compra a Danone, en 1991, de la empresa Galletas Siro, que pasó a manos de Juan Manuel González Serna, actual presidente y principal responsable del crecimiento del grupo en los años posteriores, cuando la compañía empezó a trabajar con importantes marcas de galletas como Fontaneda o Cuétara. 

La compañía comenzó a entrar en el mercado internacional y a situarse en países como México, Reino Unido, Portuga e Italia. Sin embargo, en los últimos años y tras el incremento del precio de las materias primas, la pandemia del coronavirus y el conflicto en Ucrania, la empresa galletera se encuentra en una situación frágil con unos malos resultados económicos que se hicieron patentes en 2020. Con el fin de lograr liquidez, llevó a cabo un proceso de desinversión que provocó la reducción de su producción en sus plantas de Castilla y León, Venta de Baños (Palencia), Toro (Zamora) y Aguilar de Campoo (Palencia). 

Sin embargo, en 2021, con una deuda de cerca de 300 millones de euros y tras no salir los planes según sus previsiones, Cerealto Siro Foods decidió buscar socios inversores que inyectarán liquidez y solventaran la delicada situación de la empresa. 

Fue entonces cuando entraron el inversor americano Davidson Kempner y el grupo turco Afendis Capital Management, que ofrecieron a la empresa que preside Juan Manuel González Serna una inyección de 180 millones de euros a cambio del 75% del accionariado. Entre otros requisitos por los que pasaba el acuerdo, los trabajadores del grupo debían aceptar una reducción de salario y los traslados a otras plantas de la compañía. Y, si no se aprobaban estas condiciones, los fondos de inversión no llevarían a cabo el acuerdo. Sólo dio luz verde la planta de Aguilar de Campoo, mientras que Venta de Baños y Toro rechazaron por completo el Plan de Competitividad. Y, en consecuencia, Cerealto Siro Foods no ha tenido más remedio que paralizar la producción en todas sus plantas, cuyos trabajadores salieron a manifestarse este domingo para pedir que las fábricas no cierren sus puertas.

El presidente, Juan Manuel González Serna, afirmó que "la compañía es viable, el modelo de negocio sólido y clientes y proveedores confían en nosotros, pero necesitamos un socio inversor", sin el cual, una posible solución pasaría por la entrada de nuevas subvenciones públicas. Un tema que se tratará el próximo miércoles 8, donde los Comités de Empresa se reunirán con el presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco.