Franco Martino asume el cargo de director de Relaciones Institucionales de Ferrero Ibérica

El hasta ahora responsable de la estrategia de medios de Ferrero Ibérica, Franco Martino, ha sido nombrado director de Relaciones Institucionales y Comunicación Corporativa de la compañía, en sustitución de Roberto Torri, quien tras ocho años en el cargo, y más de 30 en la compañía, se retira, tal y como adelantó Dulces Noticias… y algo más en la entrevista con Torri publicada en el número de febrero. El nombramiento será efectivo a partir del 1 de marzo.

Consultado por la revista acerca de sus objetivos, Martino ha declarado que afronta este “nuevo reto con la ilusión de siempre y con el convencimiento de que la actualidad y la creciente conciencia social sobre temas tan relevantes como la sostenibilidad, el medioambiente y, en general, el rol que deben cumplir las empresas en la sociedad”, serán algunos de los puntos principales de su agenda profesional.

"Prometo dar lo mejor de mí mismo y hacer todo lo posible para que Ferrero siga siendo una empresa relevante y comprometida"

Martino se incorporó a Ferrero en 1984. De 1991 a 1994 desempeñó el cargo de   Group Product Manager. En 1995 se integró en Starlux, compañía del Grupo Danone, como director de Marketing de la División de Alimentación. Tras dos años en el puesto, en 1997 volvió a Ferrero como Marketing Director de la compañía en España y Portugal y permaneció al frente del departamento hasta 2004. De 2005 a 2012, asumió las funciones de Media & Sponsoring Director de Ferrero Ibérica, responsabilidades que compaginó, de 2012 a 2014, con la de Media Manager de Kinder en Italia, Francia, Bélgica, Holanda, Turquía y Grecia, además de en España y Portugal. En 2014 fue nombrado IMC & Media Strategy Management de Ferrero Ibérica. En su nuevo destino, Martino se encargó de gestionar la estrategia de medios de las marcas de la compañía –Ferrero Rocher, Mon Chéri, Nutella, Kinder Surprise, Kinder Chocolate, Kinder Bueno y Tic Tac – con el fin de impulsar la eficacia de los planes de comunicación y el uso eficiente de los diferentes puntos de contacto entre la compañía y sus públicos objetivos.

El nuevo director de Relaciones Institucionales y Comunicación Corporativa afirma que le hace “particular ilusión” esta nueva etapa en la empresa y que agradece “profundamente” la confianza que el grupo y Ferrero Ibérica han depositado en él: “prometo dar lo mejor de mí mismo y hacer todo lo posible para que Ferrero siga siendo una empresa relevante y comprometida, manteniendo su elevada imagen y credibilidad”.

En 2018, Dulces Noticias… y algo más visitó las oficinas centrales de Ferrero Ibérica en Cornellá de Llobregat (Barcelona), con motivo del 30 aniversario de la fundación de ambas empresas –de Ferrero Ibérica y de Sweet Press, editora de la revista–, y tuvo la oportunidad de conversar con la plantilla y entrevistar a sus directivos. En aquella ocasión, Franco Martino habló sobre los valores de Ferrero, entre los que destacó dos: la pasión por el trabajo –“los que como yo llevamos muchos años en la compañía hemos heredado la pasión de Michele Ferrero [el fundador], con el que tuve la suerte de colaborar estrechamente”; y el carácter solidario de la compañía, que, según Martino, se constituyó con la misión de ayudar a la gente a prosperar: “es una empresa humana, de las que no quedan muchas”.  

Historia de un departamento

El Departamento de Relaciones Institucionales y Comunicación Corporativa de Ferrero Ibérica se creó en 2012, cuando Roberto Torri fue designado para representar a la compañía ante las instituciones. El motivo que condujo a su constitución en España y otros países, fue, principalmente, el cambio de dimensión de Grupo Ferrero y la consiguiente necesidad de estar presente en todos los foros nacionales e internacionales, como explicaba el propio Torri en la entrevista publicada en el número de febrero de esta revista: “a medida que el grupo ha ido creciendo, también ha experimentado cambios en su forma de entender la comunicación. Hemos pasado de ser una empresa familiar a una gran multinacional y, aunque se mantienen los valores de transparencia y calidad que siempre han caracterizado a la compañía y los compromisos con la sociedad, los cambios de dimensión también han conllevado cambios de necesidades y nuevas exigencias”.

Desde su creación, el departamento ha ido adquiriendo cada vez más peso, y hoy, además de transmitir los valores de la compañía y de defender sus intereses, representa a Ferrero en numerosos ámbitos profesionales y participa activamente en diferentes asociaciones y federaciones sectoriales, como, por ejemplo, la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), Produlce, Promarca etc., y en otros organismos, como la Fundación Española del Aceite de Palma Sostenible, de la que Torri era presidente hasta ahora. 

Ferrero Ibérica, 32 años en España

El Grupo Ferrero desembarcó en España en 1988, mediante la constitución de su filial Ferrero Ibérica. El éxito obtenido por Kinder Sorpresa, que había llegado al mercado español cuatro años antes a través de un distribuidor local, animó a la compañía a instalarse en nuestro país con algunos de sus productos más emblemáticos. A partir de 1990 fueron llegando marcas como Kinder Sorpresa, Kinder Chocolate o Kinder Bueno, además de Ferrero Rocher y Nutella. La empresa de origen italiano es líder en diferentes segmentos de la categoría de chocolate, en la que las marcas Kinder, Kinder Bueno, Kinder Sorpresa, Kinder Joy y Kinder Schokobons encabezan sus respectivas áreas.

Recientemente, Ferrero Ibérica ha lanzado en España su nuevo producto Kinder Cards, la primera galleta de la compañía con la que quiere revolucionar la categoría. Se trata de “una especialidad increíblemente fina y sorprendentemente cremosa que combina lo mejor de dos mundos: por un lado, el sabor inconfundible de Kinder, y, por otro, la forma y la practicidad de las galletas tradicionales”, tal como explicó Annelyse Velasco, Country Marketing Manager de la marca, durante su presentación en Madrid.