La facturación del Grupo Ferrero alcanza los 10.700 millones de euros

Las ventas de productos terminados de la multinacional Ferrero estuvieron impulsadas por Alemania, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y los Estados Unidos. Además, Ferrero Ibérica, la filial española del grupo, logra una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, lo que presenta un alza interanual del 4,3%

26 de marzo de 2019, 14:43

Ferrero Internacional, empresa matriz del Grupo Ferrero, ha aprobado el balance consolidado de la empresa al cierre de año fiscal, 31 de agosto de 2018. El Grupo, donde Giovanni Ferrero es el presidente ejecutivo y Lapo Civiletti es el director ejecutivo, cerró el año financiero con una facturación consolidada de 10.700 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,1% respecto al mismo periodo del año anterior, que cuando cerró con un total de 10.500 millones de euros. En esa fecha, Ferrero Internacional consolidó 94 compañías en todo el mundo, con 25 plantas de fabricación en operación.

"Además de las incertidumbres globales y los desafíos y tendencias de la industria, el Grupo pudo consolidar y confirmar su desempeño durante 2017/2018. El Grupo Ferrero continuó impulsando la inversión en sus marcas icónicas y manteniendo un alto nivel de ingresos operativos, además de fortalecer las actividades internas de I+D", han destacado desde la compañía en un comunicado.

Igualmente, las ventas de productos terminados aumentaron un 3,5% (6,8% a tasas constantes) impulsadas principalmente por los mercados de Alemania, Francia, Italia, Polonia, Reino Unido y los Estados Unidos. Los productos que lideraron el crecimiento en ventas netas de productos terminados fueron Nutella, Ferrero Rocher, Kinder Joy, Kinder Bueno y Kinder Chocolate.

La compañía destacan también que las inversiones para mejora y ampliar sus fábricas e instalaciones continual al alza. Así, el pasado 30 de marzo, el Grupo Ferrero anunció la adquisición del negocio de confitería de chocolate Nestlé USA, gracias al cual algunas "marcas icónicas de Estados Unidos", como Butterfinger, BabyRuth, 100Grand, Raisinets y el derecho exclusivo de la marca Crunch para el mercado de Estados Unidos, se convirtieron en parte del portfolio de la marca Ferrero.

El Grupo mantuvo su estrategia de desarrollo tecnológico a través de la expansión de su capacidad de producción, con un total de inversiones de capital de 673 millones de euros. "En cuanto a la suma total de las inversiones de capital, la parte más significativa se centró en propiedades, plantas y equipos (596 millones de euros), principalmente en Italia, Alemania, Canadá, Polonia y Bélgica. El Grupo también continúa invirtiendo capital importante en Luxemburgo para la construcción del nuevo edificio de la sede", destacan desde la multinacional.

Ferrero Ibérica factura más de 240 millones de euros

La filial del Grupo Ferrero en España y Portugal, Ferrero Ibérica, cerró su último ejercicio con unas ventas de 21.620 toneladas de producto y una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, un 4,3% más respecto el ejercicio anterior. Además, la compañía cuenta con una cuota de mercado del 15,7% en España, y se posiciona como el mayor productor de chocolate gracias a su crema de untar.

Según la compañia, "los bombones son una de las categorías de producto que lidera Ferrero Ibérica en España, con una cuota de mercado del 27% en valor en el total 2018, una cantidad que aumenta hasta el 29.3% en la campaña de Navidad, ya que buena parte de su surtido de bombones no se vende en verano".

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.