Produlce: “El cacao y chocolate se han convertido en la principal categoría exportadora del sector”

El mercado del cacao y chocolate ha superado uno de los ejercicios más exigentes de su historia reciente marcado por la escalada histórica de los costes de la materia prima, tensiones geopolíticas y una creciente presión regulatoria. Rubén Moreno, secretario general de Produlce, analiza cómo la capacidad de adaptación de los fabricantes y el dinamismo exportador han sostenido al sector como la categoría líder en valor de producción de la industria dulce. Asimismo, el directivo profundiza en la evolución de las cotizaciones internacionales, el trasvase del consumo hacia segmentos de alto valor añadido y las oportunidades que vuelven a abrirse en el canal impulso
9 de septiembre de 2026, 08:00

DN.- ¿Qué balance hacen de la evolución del mercado de chocolate y derivados del cacao en 2025? ¿A qué se ha debido este comportamiento? ¿Qué segmentos de esta categoría se han comportado mejor y por qué?

2025 ha sido un ejercicio marcado por un contexto internacional especialmente complejo para la categoría de cacao y chocolate, debido a las tensiones en el mercado del cacao y al fuerte incremento del coste de esta materia prima. A pesar de esto, el sector ha mantenido una posición sólida, apoyándose en la capacidad de adaptación de la industria española y en su fortaleza en los mercados internacionales.

Precisamente, el buen comportamiento de las exportaciones ha sido uno de los principales motores de este resultado, permitiendo reforzar la posición de nuestras empresas en el exterior y amortiguar parte del impacto de este escenario sobre el mercado nacional. De hecho, el cacao y chocolate se ha convertido en 2025 en la principal categoría exportadora del sector del dulce y continúa siendo también la primera por valor de producción, representando el 26,4% de las ventas totales del sector.

En cuanto a las distintas categorías, las tabletas siguen siendo el principal segmento, aunque también observamos una evolución del mix de consumo hacia productos con mayor valor añadido, donde destacamos el crecimiento de los snacks, las cremas para untar, el cacao soluble y el chocolate a la taza, así como la recuperación de los bombones en volumen.

DN.- Los datos de la Organización Mundial del Cacao (ICCO) sitúan la media del precio del cacao en 2025 en unos 7.800 dólares tonelada (unos 6.900 euros/tonelada), cifra muy superior a la que se registraba hasta 2023, en torno a 2.000/3.000 dólares/t ¿Cómo ha afectado este alto precio de las materias primas al mercado nacional de productos de chocolate y cacao?

El incremento del precio del cacao ha sido el principal factor que ha condicionado el comportamiento de la categoría durante los últimos años. Esta situación ha generado presión sobre toda la cadena de valor y ha supuesto un importante desafío para las empresas fabricantes.

A pesar de este contexto, la industria española ha mantenido una elevada capacidad de adaptación. El dinamismo de las exportaciones ha permitido absorber en la medida de sus posibilidades parte del impacto derivado del incremento de los costes y preservar la fortaleza del sector en un escenario especialmente complejo.

DN.- En cambio, en 2026, la cotización media del cacao enero/junio, según ICCO, ha descendido a unos 3.900 dólares/t (unos 3.340 euros/t). ¿Se puede ya hablar de una vuelta a la normalidad de los precios del cacao o se temen nuevas subidas? ¿De mantenerse en los niveles actuales, creen que esto volverá a animar el consumo nacional?

En los últimos meses se ha observado una cierta moderación respecto a los máximos registrados anteriormente. No obstante, el mercado del cacao continúa sujeto a una elevada volatilidad y sigue condicionado por factores como la disponibilidad de materia prima, la evolución de la oferta mundial o las condiciones climáticas en los principales países productores, de las que se es muy dependiente y pueden variar en cualquier momento.

Por ello, creemos que no se podría hablar de una vuelta a la normalidad. Será necesario observar la evolución del mercado y todo el entorno para entender o prever su posible evolución.

DN.- ¿A qué otros desafíos se ha tenido que enfrentar la industria española del chocolate en el último año: normativa, situación geopolítica, cambios en los hábitos del consumidor...?

Además de la evolución del mercado del cacao, la industria ha desarrollado su actividad en un entorno marcado por las tensiones geopolíticas, la incertidumbre económica, el incremento del coste de las materias primas y unas exigencias regulatorias cada vez mayores, especialmente en ámbitos como la sostenibilidad.

En este sentido, las empresas han buscado ajustarse en la medida de sus posibilidades a esta situación y, en paralelo, adaptarse a unos hábitos de consumo en constante transformación y a unos mercados internacionales cada vez más exigentes. Todo ello ha llevado al sector a seguir apostando por la innovación, la eficiencia y la mejora continua de sus procesos productivos.

DN.- ¿Qué tendencias están dominando en la demanda de chocolate y derivados del cacao, y cómo están respondiendo las empresas con su innovación?

Desde el punto de vista del consumo, observamos una evolución hacia categorías con mayor valor añadido. Aunque las tabletas continúan siendo el principal segmento, los snacks, las cremas para untar, el cacao soluble y el chocolate a la taza están ganando peso dentro de la categoría, mientras que los bombones muestran una recuperación en volumen.

Para responder a estas tendencias, la innovación continúa siendo una de las principales herramientas con las que cuenta el sector. No se limita únicamente al desarrollo de nuevos productos, sino que también abarca la mejora de los procesos productivos, la automatización, la eficiencia energética, la sostenibilidad y la adaptación a las nuevas demandas del consumidor. Todo ello permite reforzar la capacidad de las empresas para responder a un mercado cada vez más exigente y mantener su posición tanto en España como en el exterior.

DN.- ¿Cómo se distribuyen las ventas de chocolates entre el Canal Moderno y el Canal Impulso? ¿Sigue siendo el de Impulso un canal de oportunidades para estos productos?

El canal Alimentación continúa siendo el principal canal de venta para la categoría de cacao y chocolate. No obstante, durante 2025 el canal Impulso ha vuelto a ganar dinamismo en un contexto de normalización del consumo, registrándose una recuperación progresiva de las ventas ligadas a conveniencia y consumo inmediato.

Esta tendencia está beneficiando especialmente a categorías como los snacks, los bombones y otros formatos vinculados al consumo fuera del hogar, lo que confirma que el canal Impulso sigue representando una oportunidad de crecimiento para determinados segmentos de la categoría.

DN.- ¿Cómo valora la evolución de la MDD en esta categoría? ¿El avance de las marcas de la distribución es una oportunidad o una amenaza?

La marca de distribución es un actor consolidado en la categoría y responde a una parte de la demanda del mercado. Su presencia convive con la de las marcas de fabricante, contribuyendo conjuntamente a ofrecer al consumidor una oferta amplia y adaptada a distintos perfiles y preferencias.

Las marcas de fabricante siguen siendo un motor esencial para el desarrollo de la categoría. Su apuesta por la innovación, la inversión, la calidad, la diferenciación y la creación de nuevas propuestas de valor impulsa la evolución del mercado y amplía las opciones disponibles para el consumidor. Por ello, más que plantearlo en términos de oportunidad o amenaza, consideramos que ambas desempeñan funciones diferentes y complementarias dentro de un entorno competitivo.

DN.- ¿Cómo prevén que evolucione la categoría en 2026?

Las perspectivas para la categoría son positivas, aunque seguirán estando muy condicionadas por la evolución del mercado internacional del cacao, el comportamiento de las materias primas y el contexto económico global.

En este escenario, la capacidad de adaptación de las empresas, junto con la innovación, la sostenibilidad y la internacionalización, seguirá siendo determinante para mantener el crecimiento y reforzar la posición de la industria española en los mercados nacionales e internacionales.

DN.- ¿Qué importancia tienen las exportaciones en el sector de chocolates?

Las exportaciones son uno de los principales motores de crecimiento de la categoría. En 2025, el cacao y chocolate se convirtió en la principal categoría exportadora del sector del dulce, con unas ventas exteriores de 858 millones de euros, un 35,7% más que el año anterior.

Estos resultados reflejan la fortaleza internacional de la industria española y la capacidad de nuestras empresas para competir en mercados cada vez más exigentes, apoyándose en la calidad, la innovación y el valor añadido. Europa concentra ya el 75% de las exportaciones del sector y continúa siendo el principal destino de nuestros productos, mientras que mercados como Marruecos siguen ganando relevancia.

Noticias Breves
08/septiembre/2026
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La empresa Campofrío, perteneciente al grupo Sigma, ha nombrado a Claire Pinel nueva directora de Marketing en España. Desde esta posición, asumirá el reto de acelerar el desarrollo del portfolio de la compañía compuesto por marcas tan reconocidas como Campofrío, Navidul, Revilla y Oscar Mayer, todas ellas con una presencia destacada en la cesta de compra de los consumidores españoles, así como continuar impulsando su crecimiento y diferenciación en el largo plazo.

Claire Pinel acumula más de 25 años de experiencia en el sector del gran consumo, desarrollada en compañías multinacionales como Coca-Cola, Danone y Unilever, con responsabilidades locales en España y México, regionales en Europa y Asia, y globales. A lo largo de su trayectoria internacional ha ocupado distintas posiciones directivas vinculadas al marketing y a la transformación del negocio, liderando estrategias de crecimiento, la gestión de amplios portafolios de marcas en entornos altamente competitivos y proyectos estratégicos orientados a fortalecer la conexión con los consumidores y generar valor para el negocio.

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Entre el 21 y el 30 de septiembre, la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) celebra la novena edición de su Semana contra el Desperdicio Alimentario, una iniciativa que suma a empresas de toda la cadena de valor, la industria y el tercer sector para fomentar el aprovechamiento de los alimentos en toda España.

La campaña incluirá acciones de sensibilización en los principales puntos de venta y entornos digitales, además de ocho sesiones formativas dirigidas a jóvenes en universidades y centros de formación profesional de ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Córdoba, en colaboración con compañías como Aldi, Consum, Casa Ametller, Agroponiente o Too Good To Go. Como eje central, Madrid acogerá el 29 de septiembre la 14ª edición del Punto de Encuentro AECOC, foro que congregará a cerca de 200 profesionales del sector e incluirá la presentación del informe conjunto con Comerso sobre los retos operativos y normativos en la donación de excedentes tras la aprobación de la Ley 1/2025.

08/septiembre/2026
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La cadena valenciana de hipermercados Family Cash ha iniciado la actividad de su nuevo establecimiento en el municipio alicantino de Xàbia, registrando la visita de casi 2.500 usuarios durante su primer día de apertura. El punto de venta, situado en el centro comercial Montgó (Carretera Cabo la Nao), ha sido objeto de una profunda remodelación que ha permitido ampliar su sala de ventas hasta los 1.963 metros cuadrados.

En este espacio, la enseña despliega sus secciones habituales de alimentación, productos frescos, bodega, droguería, perfumería, panadería y servicio de cafetería. El acto inaugural contó con la presencia institucional de la concejala de Hacienda de Xàbia, Teresa Legay, acompañada por la dirección de la compañía a través de su director general, José Canet, y la directora de Recursos Humanos, Rosa Ferrero.

07/septiembre/2026
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Grupo Eroski y Fundación ONCE han renovado su colaboración mediante la firma de un nuevo Convenio Inserta dirigido a impulsar la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad. El acuerdo establece el objetivo de promover 86 nuevas contrataciones en Eroski hasta el 31 de enero de 2030, que se sumarían a las 184 incorporaciones realizadas desde el inicio de la colaboración entre ambas entidades.

El nuevo acuerdo da continuidad a una relación de colaboración que alcanza este año los 25 años y refuerza el compromiso compartido por ambas entidades con la igualdad de oportunidades, la gestión del talento diverso y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad.

07/septiembre/2026
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Entre julio y agosto, los precios medios mensuales de las patatas destinadas a la transformación industrial registraron fuertes aumentos. En la cotización PotatoNL, la categoría Frites, destinada a la gran industria, subió un 180%; la destinada a las industrias de menor tamaño aumentó un 146%, mientras que el segmento Fast Food registró un incremento del 161%. Durante el mismo período, las cotizaciones de las patatas francesas de la variedad Fontane destinadas a la transformación aumentaron un 325%.

Según los análisis de Areté, la recuperación refleja las perspectivas de una contracción de la oferta en la campaña 2026/27.

Por otro lado, la primera estimación oficial de Agreste apunta para Francia a una producción de patatas un 22% inferior a la de 2025. Al mismo tiempo, las repetidas olas de calor y la sequía están deteriorando las perspectivas productivas en los demás principales países productores europeos.