Nestlé aumenta sus ventas un 4,8% y refuerza su apuesta inversora en España

El crecimiento de las ventas en el mercado nacional y el impulso de las exportaciones marcaron el cierre de 2025 para Nestlé en España. La compañía alcanzó una facturación de 2.894 millones de euros, con un aumento del 4,8% en el negocio dentro del país. Además, elevó su inversión hasta los 96 millones de euros, la cifra más alta de la última década. Parte de estos recursos se destinaron a reforzar la competitividad de sus centros de producción y a impulsar la innovación y la sostenibilidad
5 de marzo de 2026, 11:00

El año 2025 finalizó, para Nestlé España, con una facturación total de 2.894 millones de euros. Este resultado se apoyó en el crecimiento de las ventas en el mercado nacional, que alcanzaron los 1.619 millones de euros, lo que supone un aumento del 4,8%, así como en el avance de las exportaciones. Por segundo año consecutivo, estas superaron la barrera de los mil millones de euros. En concreto, las ventas al exterior llegaron a los 1.274 millones y ya representan el 44% de la cifra de negocio total.

El año estuvo marcado por un contexto de gran volatilidad y por el encarecimiento de materias primas esenciales como el café o el cacao, cuyos precios continuaron subiendo por segundo año seguido. Al mismo tiempo, la inflación siguió impactando en el poder de compra de los consumidores, lo que aceleró cambios en los hábitos de consumo que ya se venían observando en ejercicios anteriores. En este escenario, ganar agilidad y eficiencia fue clave para sostener el crecimiento en España. La compañía también reforzó de forma notable el apoyo a sus marcas, aumentó la presión promocional y fortaleció su capacidad de adaptación al mercado para responder con rapidez a la evolución de los consumidores. Paralelamente, las distintas áreas de negocio continuaron apostando por la innovación, que aportó cerca del 10% de las ventas en el mercado local.

“En un entorno de constante cambio, mantenemos la senda del crecimiento con un rumbo claro: crecer de manera sostenible, con nuestras fábricas en España como puntal de desarrollo, y apostando por nuestras marcas más estratégicas y por la innovación diferencial. En 2026, vamos a seguir intensificando esta apuesta y reforzando la conexión de nuestras marcas con el consumidor para que sean irresistibles”, destaca Jordi Llach, director general de Nestlé España.

Inversión histórica en España

Durante 2025, Nestlé incrementó un 26% sus inversiones en España, hasta alcanzar los 96 millones de euros, la cifra más elevada de la última década. La mayor parte de este presupuesto, concretamente 85 millones de euros, se destinó a reforzar la competitividad de los diez centros de producción que la compañía tiene en el país. Los 11 millones restantes se dirigieron a áreas como administración, ventas y tecnologías de la información.

Por áreas de negocio, los mayores desembolsos se concentraron en cafés, chocolates y nutrición.

En 2025, hemos hecho el mayor esfuerzo inversor de la última década. La mayor parte de las partidas se han destinado a potenciar la competitividad de nuestras fábricas. Hemos abierto nuevas líneas y entrado en nuevas categorías. Además, hemos seguido apostando por instalaciones pioneras en términos de sostenibilidad, sin olvidar el apoyo a proveedores y agricultores locales con los que trabajamos mano a mano”, remarca Llach.

Avances en sostenibilidad y reconocimientos

La compañía continuó avanzando en su objetivo de alcanzar las cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en 2050. En este sentido, las fábricas españolas lograron reducir en un 48% las toneladas de GEI por tonelada de producto en comparación con 2018, lo que supone cerca de 80.000 toneladas menos de emisiones netas. Asimismo, las medidas aplicadas permitieron disminuir un 30% el consumo total de energía en las plantas del país y reducir también en un 30% el uso de agua entre 2021 y 2025.

Los avances en sostenibilidad también estuvieron presentes en dos aniversarios destacados celebrados el pasado año. La fábrica de La Penilla de Cayón, en Cantabria, que cumplió 120 años, anunció una inversión de 1,8 millones de euros para instalar un nuevo grupo de torres de refrigeración. Esta actuación forma parte de los cerca de 75 millones de euros invertidos desde 2020 para mejorar la sostenibilidad, digitalización y automatización de la planta. Por otro lado, la Fabada Asturiana Litoral celebró su 75 aniversario, poniendo en valor los 7 millones de euros destinados en los últimos cinco años a iniciativas relacionadas con la eficiencia energética, la reutilización del agua y la reducción del plástico en los envases.

En paralelo, Nestlé siguió impulsando la agricultura regenerativa. Desde el año pasado, la totalidad de los cereales utilizados para elaborar las papillas infantiles de la compañía en España se cultiva en campos de Castilla y León y Navarra mediante prácticas de agricultura regenerativa.

Por último, la compañía fue reconocida por Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) como la empresa con mejor reputación del sector de la alimentación en España en 2025, una posición que mantiene de forma ininterrumpida desde 2018. Además, el ranking Merco Talento la situó como líder del sector en atracción y fidelización de talento.

Noticias Breves
22/abril/2026
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La compañía Nestlé España ha comunicado el inicio de un procedimiento de despido colectivo que repercutirá a un máximo de 301 empleados de su plantilla, compuesta actualmente por 4.158 personas. Esta medida se enmarca en un plan de transformación operativa global que busca adaptar la organización a un entorno marcado por el incremento de los costes, la digitalización y el avance de la marca de distribución. El ajuste tendrá impacto en diversas áreas de la empresa, incluyendo oficinas, equipos de ventas, centros de logística y seis de sus plantas de producción en el país.

Desde la dirección de Nestlé España han subrayado que esta decisión, tomada tras un análisis exhaustivo y la aplicación de medidas previas de contención de costes, es necesaria para garantizar la viabilidad del negocio y la generación de valor a largo plazo.

21/abril/2026
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La cooperativa ha lanzado Eroski Smart Shop, una solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La compañía ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, ha explicado Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de Eroski.

20/abril/2026
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El centro tecnológico Ainia ingreso 25 millones de euros en 2025 y finalizó el año con 850 empresas asociadas y 1.750 clientes, gracias a una estrategia basada en la innovación tecnológica, la investigación y la tranferencia de conocimiento para dar respuesta a los desafíos de la industria alimentaria. La compañía también reforzó su presencia internacional con la participación en más de 20 proyectos con entidades de otros países.

20/abril/2026
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La cooperativa Covirán continúa fortaleciendo su modelo de negocio con la incorporación de doce nuevos supermercados en Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha durante el mes de marzo. Este crecimiento confirma el excelente comportamiento de los modelos comerciales Covirán Origen y Covirán Plus, que siguen consolidándose como propuestas competitivas, modernas y adaptadas a las necesidades actuales del consumidor. De las nuevas aperturas, diez corresponden al modelo Covirán Origen y dos al modelo Covirán Plus.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, ha subrayado el valor de este crecimiento: “Estas aperturas reflejan la fuerza del comercio de proximidad y el papel esencial que desempeñan nuestros socios en la vida de sus barrios y municipios, un trabajo que la cooperativa impulsa con acompañamiento continuo, herramientas de gestión y un firme compromiso con su desarrollo”.

17/abril/2026
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La cadena de supermercados Dia ha presentado una nueva colección de mixes de frutos secos y maíces con nombres que rinden homenaje a grandes éxitos de la televisión.

Bajo las denominaciones Better Call Snack (habas fritas, garbanzos y frutos secos con cáscara), The Last of Nuts (mezcla equilibrada de frutos secos y snacks con aromas a barbacoa), The White Frutus (combinación “sweet & salty” con pasas sultanas aportan un contrapunto dulce que equilibra el sabor ahumado de la barbacoa), Game of Corns (maíz gigante, aceite y sal), Stranger Chilis (cacahuetes recubiertos de maíz) y The Bridgercorn (reinterpreta el clásico kiko con un toque barbacoa de inspiración americana) la gama esta compuesta por seis referencias que destaca por ser totalmente libre de gluten y por presentarse en un práctico formato con cierre zip, diseñado para facilitar una mejor conservación y adaptarse a un consumo flexible.