Cae el consumo de alcohol en Europa y crecen las bebidas energéticas

Circana ha analizado el consumo de bebidas en el verano de 2025. Según los datos de la consultora, el alcohol pierde terreno, mientras que las bebidas energéticas van ganando presencia. La innovación, los ingredientes “atrevidos y funcionales” y las creaciones “coloridas y fotogénicas” son algunas de las tendencias que despuntan entre los europeos
3 de septiembre de 2025, 12:00

Las tendencias en bebidas están cambiando en Europa. Eso es lo que se desprende de los nuevos datos de Circana, que ha analizado el consumo en el verano de 2025, concluyendo que el alcohol pierde terreno, mientras las bebidas energéticas van ganando presencia.

La consultora asegura que se ha registrado una caída del -6% en el consumo de alcohol en establecimientos de restauración europeos, mientras que las ventas en retail también muestran una tendencia descendente. En el último año (hasta junio de 2025), el volumen total de alcohol vendido en retail ha disminuido un -1,7%, lo que equivale a 285 millones de litros menos. Además, el valor de las ventas ha bajado un -1,5%, lo que representa una pérdida de 1.000 millones de euros respecto al año anterior.

“Desdibujar las fronteras entre categorías se está convirtiendo en algo esencial para el crecimiento. Las marcas de alcohol se están expandiendo hacia opciones con bajo contenido alcohólico o sin alcohol para llegar a los consumidores más jóvenes y preocupados por la salud, mientras que los refrescos están entrando en los espacios tradicionales del alcohol. Esto está abriendo nuevos momentos de consumo y ayudando a las marcas a destacar en un mercado saturado”, asegura Ananda Roy, vicepresidente sénior de Liderazgo Global e Insights Estratégicos de Circana.

Todo apunta a que los consumidores están priorizando productos más saludables, algo que también se refleja en el control del azúcar. De hecho, el 41% de los europeos apoya la implementación de impuestos al azúcar como incentivo para fomentar opciones más sanas.

Las bebidas energéticas ganan terreno

Otra conclusión que se extrae de este análisis es que las bebidas energéticas están ganando terreno poco a poco en Europa. Aunque solo las consume uno de cada tres europeos, son las que más rápido están creciendo, con un aumento del +9% en el número de consumiciones en restaurantes y bares. Esto supone más del triple del crecimiento de las bebidas gaseosas y queda muy por delante de los zumos.

Las ventas de bebidas deportivas y energéticas en retail también están incrementándose, con un gasto de los consumidores un +7,7% superior en el último año. El número de unidades ha aumentado un +4,3% y el volumen también ha crecido un +3,2%. Además, en los últimos tres meses, el valor de las ventas subió un +13,3 % y el volumen escaló un +7,1 % en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Innovación y otras tendencias

Circana subraya que la innovación se ha convertido en un motor de decisión de compra: el 30% de los consumidores afirma que es el principal motivo para probar una nueva marca.

Las tendencias de TikTok y los influencers del bienestar también influyen en las decisiones de los jóvenes de 18 a 34 años, que se decantan por “bebidas que combinen beneficios para la salud con colores atrevidos y un toque creativo” como “tés helados funcionales, chupitos de jengibre y refrescos con CBD”.

Asimismo, las “bebidas que están hechas para lucirse” parecen haber conquistado a los europeos, con mención especial a opciones de moda como “lattes de ube y tés helados de matcha hasta limonadas caseras y cervezas frías fermentadas”. También las bebidas funcionales “se han convertido en el último accesorio de estilo de vida”.

Cabe además destacar el auge de las “insperiencias”, que llevan las experiencias fuera de casa al hogar. Las catas de vino en casa, los kits de cócteles y las bebidas estilo barista están creando nuevas formas para que las marcas atraigan a los europeos. Las colaboraciones, como las bebidas proteicas y los cócteles sin alcohol, han despertado un mayor interés entre los consumidores.

“Hoy en día, las bebidas son mucho más que un simple refresco: son una forma de expresión personal, un estimulante del estado de ánimo y una forma de apoyar los objetivos de estilo de vida. Desde ingredientes atrevidos y funcionales hasta creaciones coloridas y fotogénicas, estamos asistiendo a un auge de bebidas diseñadas tanto para compartir como para degustar”, declara Edurne Uranga, vicepresidenta de Foodservice Europe en Circana.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.