La Madrileña se fortalece con adquisiciones y nuevas categorías de producto

El director general de La Madrileña, Diego Pomares, confirmó a Dulces Noticias que la planta de DLU Nature de Fuentespina ya está plenamente integrada en la compañía, tras la compra el pasado año de Frutos Secos de La Vega. Desde esta instalación de 4.000 m² se centralizará y optimizará la fabricación de frutos secos para todo el grupo. Pomares avanzó además la próxima inauguración de otro centro de producción de snacks en Tres Cantos, y que la empresa cerró el ejercicio 2025 con unas ventas cercanas a los 38 millones de euros, impulsado por nuevos lanzamientos de salsas, su consolidada cebolla frita y una alianza global con Surya Foods para adentrarse en el mercado étnico
28 de mayo de 2026, 08:00

La integración de DLU Nature, la última planta que se ha sumado al proyecto empresarial del grupo, tras la compra de la compañía Frutos Secos de La Vega, centró la participación de La Madrileña en la última edición de Alimentaria. Ubicada en Fuentespina, la instalación cuenta con cerca de 4.000 m2 y equipamiento moderno, “desde donde se fabricarán los frutos secos destinados a todas las compañías del grupo, en una estrategia que busca optimizar procesos y especializar la producción”, especificó el director general, Diego Pomares, que afirmó que están trabajando en la inauguración de una nueva instalación en Tres Cantos, también de más de 4.000 m2, en este caso dedicada a la extrusión y producción de snacks.

La Madrileña se fortalece con adquisiciones y nuevas categorías de producto

En el plano económico, la compañía cerró 2025 con unas ventas cercanas a los 38 millones de euros, y ha comenzado el ejercicio 2026 “con crecimientos próximos a los dos dígitos”. En cuanto a producto, la empresa ha incorporado una nueva gama de salsas y está potenciando la distribución de su cebolla frita crujiente, “un producto que ya llega a prácticamente toda Europa”. Además, ampliará su catálogo con productos dirigidos al mercado étnico, tras alcanzar un acuerdo con el grupo Surya Foods a nivel mundial.

Un catálogo diversificado

Alimentaria no ha sido la única feria en la que ha estado presente la firma este año, ya que también acudió al Salón Gourmets en Madrid, donde presentó sus nuevas líneas de salsas, arroces preparados, cebollas fritas y harinas, que complementan su tradicional oferta de patatas fritas, snacks y frutos secos. La compañía puso en valor referencias concretas como las Patatas canapé, las Patatas paja o el Cóctel de frutos secos suprema, productos que, por sus características, encajan en el segmento gourmet. “Queremos presentar productos nuevos y diferenciales a lo que ya teníamos hasta ahora”, explicó Guillermo Gómez Calleja, del departamento comercial, destacando también el desarrollo de soluciones listas para consumir, como los arroces preparados para microondas, o ingredientes elaborados con aceites alternativos al de palma, como el de girasol.

En este sentido, la empresa subrayó que entre el 60% y el 70% de su catálogo puede posicionarse en el ámbito premium, gracias a un enfoque que cuida tanto la materia prima como la presentación. El uso de envases tipo PET, bolsas doypack o formatos adaptados a distintos canales refuerza ese carácter de adaptación. Según apuntó Gómez, “existe una demanda consolidada de este tipo de productos, especialmente en retail, donde siempre hay un cliente que te demanda este tipo de producto”.

Apuesta por la energía limpia en Tres Cantos

En el marco de su estrategia de sostenibilidad y optimización industrial, el grupo empresarial La Madrileña ha culminado con éxito la ejecución del proyecto “Mejora Eficiencia Energética La Madrileña”. La iniciativa ha consistido en la puesta en marcha de una planta fotovoltaica de 102 Kwp en sus nuevas instalaciones de Tres Cantos, un centro de más de 4.000 metros cuadrados que la compañía dedica exclusivamente a la extrusión y fabricación de snacks.

Esta nueva infraestructura de autoconsumo eléctrico representa un paso firme dentro de la política corporativa de la empresa, enfocada en la mejora continua de la eficiencia energética y en la integración progresiva de fuentes de energía limpias y renovables en todos sus procesos productivos.

El proyecto ha requerido una inversión total de 66.560 euros. Para su ejecución, La Madrileña ha contado con el respaldo de una subvención pública de 26.624 euros, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Rural (Feader), la Administración General del Estado y la Comunidad de Madrid. Con esta apuesta, la firma de aperitivos no solo refuerza su capacidad productiva, sino que reduce significativamente la huella ambiental de su nueva planta madrileña.

Noticias Breves
28/mayo/2026
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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

27/mayo/2026
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

27/mayo/2026
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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.