La diferenciación gourmet marca la hoja de ruta de Patatas Torres

La creciente competencia de la marca de distribución en el gran consumo reafirma la estrategia de Patatas Fritas Torres de concentrarse en el segmento premium, la distribución selecta y los productos de mayor valor añadido. Tras cerrar 2025 con “una evolución positiva” y ampliar su catálogo con innovaciones como la gama Torres Avocado y el sabor Chorizo para la línea Tapas, la firma prepara nuevos formatos de referencias ya existentes y continuará invirtiendo en reforzar el equipamiento de su planta de Montmeló y en su expansión internacional, pues un 85% de su facturación procede del mercado exterior
11 de agosto de 2026, 08:00

Patatas Torres continúa teniendo el posicionamiento premium en el centro de su estrategia durante 2026. Según han compartido con Dulces Noticias, la empresa considera que “el avance de la marca blanca en el mercado de gran consumo aumenta la necesidad de diferenciarse”, mediante la selección de ingredientes, la calidad del producto, la identidad de marca y una distribución orientada a canales especializados.

“La competencia creciente de la marca blanca en el canal de gran consumo refuerza nuestra convicción de apostar por el canal gourmet y la distribución selecta”, señalan desde la firma. Frente a una competencia especialmente condicionada por el precio, Torres busca consolidar una propuesta basada en la autenticidad, el origen y la elaboración de snacks con atributos reconocibles.

Esta estrategia permitió a la empresa cerrar 2025 con “un resultado positivo” y mantener una trayectoria de crecimiento apoyada especialmente en los mercados internacionales, indicando que su posicionamiento se concentra en el segmento premium y gourmet tanto en España como fuera del país.

Nuevos formatos para referencias consolidadas

De cara a los próximos meses, Patatas Torres prevé lanzar nuevos formatos de variedades ya presentes en su catálogo. Aunque la empresa no ha concretado todavía las referencias o tamaños que incorporará, la iniciativa permitirá adaptar productos consolidados a diferentes canales, ocasiones y hábitos de consumo.

La evolución de los formatos se suma al trabajo realizado en innovación de producto. Durante el último año, la marca amplió su oferta con una gama de patatas fritas elaboradas con aceite de aguacate, disponible en las variedades Sal Marina y Lima y Pimienta Negra.

La diferenciación gourmet marca la hoja de ruta de Patatas Torres

Otro lanzamiento llevado a cabo por la compañía este año es la incorporación del sabor Chorizo a la gama Torres Tapas, que se ha consolidado como una de las líneas más innovadoras de la marca al trasladar el concepto del tapeo al mencionado universo de las patatas fritas gourmet.

La compañía vincula estos desarrollos a una demanda que concede cada vez más importancia a “los ingredientes reconocibles, las características nutricionales, el origen trazable y la calidad de los aceites utilizados”.

La “premiumización” consolida su espacio

Patatas Torres observa una tendencia sostenida hacia la premiumización del snack. Según su análisis, “determinados consumidores están dispuestos a pagar más por productos que ofrezcan elementos claros de diferenciación”, entre los que citan materias primas seleccionadas, aceites de calidad, denominaciones de origen o métodos de elaboración asociados a la tradición artesanal.

La marca identifica, no obstante, diferentes motivaciones según el perfil de edad. Los consumidores más jóvenes muestran “una mayor sensibilidad hacia la salud y la sostenibilidad”, mientras que el público adulto premium concede especial importancia a “la autenticidad, la tradición y la calidad percibida”.

Por ello, su propuesta busca combinar los códigos tradicionales del aperitivo con ingredientes, sabores y presentaciones capaces de responder a nuevas expectativas, sin abandonar el posicionamiento gourmet que define a la enseña, reforzando aquellos atributos que “no dependen únicamente del coste del producto”, sino también de su identidad, experiencia de consumo y adecuación a canales especializados.

Inversiones en la planta de Montmeló y más de 70 mercados internacionales

El desarrollo comercial y la innovación se apoyan en una política sostenida de inversión industrial. Durante los últimos años, Patatas Torres ha destinado recursos a ampliar su capacidad productiva, desarrollar nuevas referencias y reforzar su presencia en los mercados exteriores. La producción se concentra en su planta de Montmeló, en Barcelona, donde la empresa continúa mejorando el equipamiento para mantener sus estándares de calidad. Las próximas inversiones se orientarán principalmente al desarrollo de producto y a la consolidación internacional.

La inflación de las materias primas constituye uno de los principales desafíos para esta estrategia. “El encarecimiento de determinados ingredientes ha presionado los márgenes durante el último ejercicio y obliga a revisar continuamente procesos y costes”, explican desde la empresa. A ello se añaden unas exigencias crecientes en materia de etiquetado, sostenibilidad y trazabilidad. Para Patatas Torres, estas obligaciones requieren “una adaptación constante”, pero también pueden contribuir a “poner en valor aspectos especialmente relevantes dentro del segmento premium”, como la transparencia y el origen del producto.

El exterior continúa siendo el principal motor del negocio. Actualmente, los mercados internacionales aportan el 85% de la facturación de Patatas Torres, cuyos productos están presentes en más de 70 países. Durante 2026, la prioridad será consolidar la implantación alcanzada y seguir desarrollando la marca dentro de los canales premium y gourmet de esos mercados.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.