Frit Ravich incrementa un 10% su facturación

Con unas ventas de 332 millones de euros en 2024, Frit Ravich sigue consolidando su crecimiento en el sector del snacking. La empresa, especializada en la producción de patatas fritas, snacks y frutos secos, mantiene su trayectoria de “expansión sostenida” y refuerza su presencia en mercados internacionales. Su estrategia, basada en la innovación de producto, la diversificación de su portafolio y la inversión en tecnología, tiene como objetivo facturar 600 millones de euros en 2030
4 de marzo de 2025, 12:00

Frit Ravich, empresa especializada en la elaboración de patatas fritas, snacks y frutos secos, ha aumentado su cifra de negocio en un 10% durante 2024, alcanzando los 332 millones de euros. Este crecimiento se alinea con su objetivo de alcanzar los 600 millones de euros en 2030.

La compañía atribuye este aumento en ventas al “buen desempeño de sus marcas propias y a la distribución de productos de las principales marcas del sector en distintos canales de venta”. En 2024, la empresa vendió 285 millones de unidades, lo que representa un incremento respecto a los 261 millones de 2023.

Los mayores crecimientos se registraron en los canales de Impulso, Hostelería y Exportación. En este último, Frit Ravich amplió su cartera de clientes en los mercados donde ya operaba. Actualmente, tiene presencia en 25 países y busca expandirse en Europa, África y Oriente Medio.

Las principales marcas propias de Frit Ravich, Caseras, Premium, Top Corn, Cocteleo y los nuevos Real Bites, experimentaron un crecimiento impulsado por la innovación en productos. Actualmente, la empresa cuenta con más de 1.000 referencias propias.

En su estrategia de distribución, la empresa ha incorporado nuevas marcas como Capri-Sun y Samai, que distribuirá en España, Andorra y Marruecos.

Impulso al negocio

Frit Ravich incrementa un 10% su facturación

En 2024, la compañía aumentó sus inversiones en un 28%, destinando 7 millones de euros a la mejora tecnológica y digitalización. Se amplió la capacidad productiva en la línea de palomitas, donde su marca Top Corn mantiene una cuota del 43% en el segmento.

Para 2025, las inversiones seguirán enfocadas en reforzar y ampliar las capacidades productivas y logísticas, con el objetivo de garantizar su competitividad y atender la creciente demanda. También continuará invirtiendo en sostenibilidad, buscando mejorar la eficiencia de sus procesos y reducir el impacto ambiental.

Frit Ravich cerró el año con un equipo de cerca de 1.200 empleados, distribuidos entre su sede central y 38 delegaciones comerciales. Durante 2024, se incorporaron 103 nuevos profesionales y se realizaron 87 promociones internas, reforzando su apuesta por el talento y el desarrollo profesional.

Estrategia de omnicanalidad

La compañía trabaja bajo un modelo de negocio dual, que aúna producción y distribución. “Somos fabricantes de patatas chips, snacks y frutos secos con marcas propias, como Top Corn, Cocteleo, Chips Premium, Caseras o Ligeras, y distribuidores de marcas externas de empresas tan consolidadas como Mars España, Nestlé o Ferrero, atendiendo 50.000 puntos de venta semanalmente”, indican desde Frit Ravich, que opera en el canal Alimentación, Hostelería, Impulso y Granel. “Este modelo de gestión dual nos permite aprovechar lo mejor de los dos mundos para aportar valor a nuestros consumidores y clientes”, añaden.

Noticias Breves
09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.