Food Revolution pone la longevidad y nutrición positiva como ejes del nuevo consumo

Jaime Martín, CEO y fundador de Lantern, anticipó los horizontes estratégicos para fabricantes y marcas en Food Revolution. Responder a las necesidades la Generación Z, que rompe la tendencia típica en cuestión de felicidad y evidencia su insatisfacción, y al deseo de longevidad forman parte de los retos de futuro.
30 de septiembre de 2026, 18:00

La presentación de Food Revolution 2026, a cargo de Jaime Martín, CEO y fundador de Lantern, puso el foco en las necesidades de la industria para responder con efectividad ante el cambio de percepción del consumidor. Este se encamina ahora a un concepto más global de bienestar, que atañe a lo físico, mental, emocional y social por igual.

Martín explicó que ya no basta con hablar de salud en términos de eliminar o añadir determinados ingredientes. Para conectar con el consumidor, las marcas deben entender cómo encajan sus productos en una aspiración más global de bienestar. La consultora especializada en empresas de Gran Consumo detecta una mayor atención a cuestiones como ejercicio físico, la salud mental, la conexión social y la búsqueda de experiencias que ayuden al consumidor a sentirse mejor en distintos ámbitos de su vida.

El estudio, elaborado a partir de una encuesta a 1.000 adultos en España, detecta además varias señales de inquietud social con impacto potencial en los hábitos de consumo. Especialmente relevante para el sector alimentario es que un 59% considera que la dieta mediterránea se está perdiendo y que se come peor que antes. ”La gastronomía debe ser uno de los assets colectivos de este país”, señaló Martín, que instó a marcas y fabriantes a actuar y reflexionar sobre la responsabilidad.

Resolver las necesidades de la Generación Z

Uno de los hallazgos más llamativos del estudio se refería a la Generación Z: el grupo de 18 a 24 años obtiene peores resultados de satisfacción de los que tradicionalmente cabría esperar para esa etapa vital, rompiendo con patrones observados en estudios anteriores. La dificultad de acceso a la vivienda, la incertidumbre laboral y familiar, el impacto de la tecnología, la ansiedad y la soledad. Martín reiteró la importancia de que las marcas comprendan mejor los códigos culturales y emocionales de cada generación y dejen atrás la idea de un consumidor homogéneo.

La longevidad aparece como otro importante signo de los tiempos. Los españoles desearían vivir una media de 88 años y un 26% aspira a superar los 100. Para Lantern, este deseo de prolongar la vida está empezando a transformar la relación con la alimentación y a provocar el crecimiento de nuevas categorías y propuestas nutricionales en los próximos años.

El estudio apunta además que una parte significativa de la población afirma adoptar medidas de forma regular para vivir más y mejor, especialmente entre los consumidores más jóvenes. En paralelo, crece el recurso a vitaminas y suplementos como complemento a la alimentación convencional.

El futuro enriquecedor de proteína y fibra

Food Revolution pone la longevidad y nutrición positiva como ejes del nuevo consumo

En esta búsqueda de bienestar, la proteína gana enteros. El 59,2% de los hogares compra productos enriquecidos con proteína, indica el estudio. Eso sí, el mercado todavía no ha alcanzado su techo. De igual modo, la fibra podría convertirse en otro de los territorios de crecimiento, aunque se encuentra en una fase menos desarrollada y la presencia de productos enriquecidos con fibra sigue siendo todavía reducida en determinadas categorías.

Otro de los temas que Lantern considera determinantes para el futuro del sector es la expansión de los tratamientos basados en GLP-1 para la pérdida de peso.

Martín apuntó que su uso está creciendo en España, con medio millón de usuarios de esta clase de productos. Esta tendencia puede tener un impacto relevante sobre los patrones de consumo, al modificar tanto las cantidades ingeridas como las necesidades nutricionales de quienes siguen estos tratamientos. La compañía prevé que su penetración continúe aumentando a medida que bajen los precios y aparezcan nuevos formatos. Para la industria, el reto será entender cómo adaptar productos a consumidores que pueden modificar de forma significativa su relación con la comida.

Noticias Breves
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El director general de Alimentación, José Miguel Herrero, ha avanzado durante el 14º Punto de Encuentro contra el Desperdicio Alimentario de AECOC que el Ejecutivo aprobará antes de final de año este mecanismo de coordinación entre comunidades autónomas para garantizar la seguridad jurídica de los operadores y fijar criterios inspectores uniformes en toda la cadena de valor.

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación diseña ya las obligaciones y eslabones sujetos a seguimiento bajo un enfoque centrado en la prevención de excedentes y el fomento prioritario de la donación para consumo humano. Herrero destacó que a comienzos de 2027 se activará un marco de monitorización interministerial y nuevas campañas de concienciación ciudadana como ‘España sabe, aquí no se tira nada’, orientadas al ámbito doméstico, donde se origina el 47% de las pérdidas. Durante la jornada, AECOC reveló que el 23% de los hogares afirma no desechar alimentos, frente al 18% de 2025, y reclamó armonización administrativa y apoyo operativo para cumplir la normativa.

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La empresa agroalimentaria Grupo Pistacyl ha comenzado con semanas de antelación la recogida del fruto seco en sus plantaciones de Castilla y León debido a las altas temperaturas estivales, con el objetivo de elevar un 20% su volumen y cosechar unas 160 toneladas de producto seco de calidad óptima.

El adelanto de las labores de campo no ha comprometido el rendimiento del cultivo para Grupo Pistacyl, que proyecta alcanzar 480 toneladas en verde equivalentes a 160 toneladas en seco procesadas en su planta de El Carpio (Valladolid). Con esta cifra, la firma familiar consolida su liderazgo como principal productora de la comunidad autónoma, sustentada en 70 hectáreas propias y 15.000 árboles. La compañía diversifica su catálogo más allá del grano con derivados como el primer aceite de pistacho prensado en frío, pastas y los bombones Pistachoc y PistaZetas. Presente en cadenas como El Corte Inglés o Carrefour, el grupo avanza en su expansión internacional tras abrir mercados en Europa con la meta de exportar el 50% de la producción.

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La compañía francesa Carrefour presenta en España Privacy Lab, un ambicioso programa de formación 100% práctico diseñado por su equipo legal interno y desarrollado en colaboración con la Asociación Profesional Española de Privacidad e Inteligencia Artificial (APEP·IA). La iniciativa está dirigida a los equipos de negocio y contará con invitados externos que aportarán perspectivas de otras empresas y sectores.

Con la privacidad como eje central, este programa se configura como un espacio de creación compartida diseñado para transformar la normativa de protección de datos en una ventaja competitiva. El programa conecta la regulación en materia de privacidad e inteligencia artificial con la normativa sectorial aplicable al retail y los servicios financieros, trasladando estos requisitos a la realidad operativa y objetivos del Grupo Carrefour.

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La compañía especialista en masas congeladas Europastry ha ampliado su oferta para el canal profesional mediante el lanzamiento de una línea de croissants de alta gama basada en su tecnología fully baked, que llegan al establecimiento ya horneados, rellenos y decorados, listos para servir tras 30 minutos de descongelación. La firma Europastry refuerza su catálogo hostelero con una propuesta que suprime el horneado y reduce al mínimo la manipulación en el punto de venta. La línea debuta en tres variedades, cacao y avellana, pistacho y speculoos, elaboradas con un 28% de relleno.

La directora de Marketing de la compañía, Marta Cortés, subraya que la iniciativa busca “desarrollar soluciones que les permitan ofrecer productos de calidad de una forma cada vez más sencilla y eficiente”, trasladando a la bollería una técnica ya consolidada en panadería para optimizar la operativa comercial sin requerir inversión en maquinaria específica.

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La cadena de supermercados Alcampo se incorpora a la iniciativa Lean & Green de Aecoc con el objetivo de reducir sus emisiones asociadas a la cadena de suministro. Como parte de este compromiso, la compañía, que ya calcula sus emisiones a través de planes de acción, se adaptará a la metodología del programa Lean & Green implementando un plan de acción a 5 años vista para reducir el 20% de sus emisiones de CO2 en sus operaciones logísticas.

A través de un sistema de seguimiento transparente y trazable, esta iniciativa permite a las empresas alcanzar objetivos cuantificables, colaborar con otros agentes del ecosistema para lograr sus retos y convertirse en un referente en materia de sostenibilidad. De este modo, la progresiva reducción de emisiones de gases de efecto invernadero permitirá a Alcampo alinearse con los objetivos marcados en la Cumbre del Clima en París (COP21) de emisiones neutras en carbono para el año 2050.