Tecnufar Ibérica: "Los productos de impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento"

Andres Herepey, director general de Tecnufar, asegura que la innovación no es solo una forma de salir de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, sino que también una vía para seguir progresando. Para el directivo, que estima una disminución de ventas para el ejercicio 2020 entre el 10 y el 20% dependiendo de la evolución en el segundo semestre de la pandemia, los consumidores seguirán buscando productos cada vez más sostenibles y saludables, que influirán "con fuerza en la decisión de compra"

12 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso? 

Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. Sinceramente, no creo que los hábitos del consumidor final cambien de forma sustancial. El comprador seguirá con sus hábitos que, por cierto, estaban cambiando antes del confinamiento hacia productos más saludables (productos ecológicos, veganos…) y más respetuosos con el medio ambiente. Esta tendencia es la que considero que seguirá al alza. Respecto al incremento en la digitalización de procesos en las empresas y el uso de herramientas de teletrabajo y de reuniones virtuales esta crisis ha dejado claro que es la dirección que hay que seguir y desde Tecnufar ya las estamos aplicando con resultados positivos, nuestro objetivo será el seguir implantando todas estas nuevas tecnologías en nuestro día a día,.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis? ¿Cuáles son sus, en este sentido, para la industria del Dulce y del Aperitivo? 

La innovación creo que es una vía, no solo de salida de la crisis, sino también de progreso. En la industria del dulce y aperitivos nuestras propuestas pasan por derivados de legumbres (grits y harinas), fibras naturales con funcionalidad tecnológica para conseguir etiquetas lo más libres de aditivos posibles y reducción sustancial de contenido en azucares, para conseguir productos más saludables.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en su compañía? ¿Se han visto  afectados algunos proyectos?

El impacto del Covid-19 lógicamente ha supuesto una disminución de ventas que estimamos alcanzará entre el 10%-20% a final del año, dependiendo de la evolución de la pandemia en este segundo semestre del año. Esperamos que la situación se estabilice, en ese caso tendremos un año 2021 positivo y en el 2022 alcanzaremos cifras similares a las presupuestadas para este 2020 en base a los proyectos que tenemos encauzados y que quedaron pospuestos a causa de la pandemia.

DN.- ¿Piensan que volveremos a comportarnos todos como antes del Covid? ¿Tendencias como la sostenibilidad, la cercanía de las marcas, etc. volverán al punto de partida, o se verán alteradas o truncadas por la situación?

En realidad, antes del Covid-19, la sostenibilidad, la cercanía de las marcas, el respeto por el medio ambiente, la reducción de la huella de carbono y los productos más saludables, eran las tendencias que estaban más en alza. Creo que tras la crisis del coronavirus seguirán influyendo con fuerza en la decisión del consumidor.

 

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.