Grupo Lacasa: “La innovación y las alianzas nos permiten llegar a nuevos consumidores”

Nuevas experiencias de consumo junto con propuestas de cobranding de Lacasitos con Disney, Grefusa y Fini, protagonizan una de las mayores ofensivas de lanzamientos de Grupo Lacasa para niños y jóvenes con lanzamientos apoyados en campañas de comunicación globales y un fuerte posicionamiento en los puntos de venta, que refuerza su relación con clientes y consumidores a partes iguales
24 de agosto de 2026, 08:00

Lacasa afronta la nueva campaña con una potente batería de innovaciones, como nos tiene acostumbrados, apoyándose en una estrategia clara: “combinar el poder de sus marcas con socios de primer nivel para generar productos diferenciales y ampliar momentos de consumo. Disney, Fini Golosinas y Grefusa se convierten así en aliados clave de una hoja de ruta que “busca reforzar tanto el lineal permanente como las campañas estacionales”, explica a Dulces Noticias Marta Cuartero, responsable de las marcas dirigidas a los consumidores infantil y juvenil: Lacasitos, “la marca de la diversión” y Conguitos, “que ha conectado muy bien con la rebeldía de la Generación Z con lanzamientos que rompen con las categorías tradicionales”.

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Lacasitos apuesta por el cobranding como motor de crecimiento

Un gran hito en esta vuelta a la actividad tras el verano, es el acuerdo alcanzado con Disney, una colaboración que permitirá a la marca apoyarse en licencias de enorme atractivo como Mickey, Stitch, Frozen o Pixar tanto en la gama permanente de todo el año como en la próxima campaña de Navidad.

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La alianza se materializa en paraguas de chocolate rellenos de leche con Mini Lacasitos y nuevos toys coleccionables, que harán las delicias de los más pequeños de cada casa y adaptados a los diferentes canales de venta con expositores de 40 y 20 unidades y carterita para Impulso, con 5 paraguas.

También con Disney el consumidor infantil va a encontrar los icónicos tubos de Lacasitos, con los personajes más clásicos de la marca, Mickey & friends y Stich, en un expositor de 20 tubos variados. Y, como Lacasitos considera que “la diversión compartida es mucho mejor”, ha encontrado en Fini “un compañero natural para seguir desarrollando productos con esta filosofía”, explica Cuartero. “Tras el éxito del turrón conjunto lanzado la pasada Navidad y del huevo en Pascua, la colaboración continuamos ampliándola con una referencia muy especial para el Canal Impulso que saldrá en septiembre: una chocolatina con sabor a Jelly Kiss y, por supuesto, rellena con Lacasitos”.

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El objetivo de Lacasitos con esta innovación “es aportar una innovación real tanto en receta como en textura que represente una auténtica experiencia de consumo y con la que habrá una potente comunicación”.

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Conguitos amplía su territorio más allá del cacahuete

La otra gran protagonista de este mes de septiembre es Conguitos, cuya principal novedad, tras el éxito de su núcleo de galleta, es la alianza con Grefusa para lanzar Conguitos Mr. Corn, una combinación de maíz tostado recubierto de chocolate que responde a la filosofía de “no tener que elegir entre dulce o salado porque a la Generación Z no le gusta elegir, lo quiere todo”.

La marca acompañará el lanzamiento con una campaña digital, acciones de sampling junto a Telepizza y un discurso orientado “a consumidores que buscan propuestas originales y auténticas”. Este año en Conguitos la diferenciación viene también desde “el origen de la receta y la experiencia de consumo porque nuestras marcas buscan diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo”.

”Siempre hay un momento para Lacasa”

Lacasa refuerza su apuesta por el consumo durante todo el año con nuevas referencias en su línea Mi Momento, que ha conseguido el liderazgo en grageados para adulto.

Tradicionalmente asociada a la Navidad, la marca Lacasa afronta la campaña de septiembre con el objetivo de seguir consolidando la desestacionalización de su marca consumo, una estrategia que en los últimos años le ha permitido ganar presencia durante todo el año. El principal motor de esta evolución ha sido la gama de grageados Mi Momento, convertida en líder del mercado de grageados para adultos y responsable de un crecimiento superior al 40% respecto al ejercicio anterior.

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Bajo el lema ‘Si siempre tienes un momento para todos, te mereces un momento para ti’, la marca refuerza su posicionamiento poniendo el foco en el autocuidado y al disfrute personal. La campaña se dirige especialmente al público femenino que , según explica Carlota Castillo, “dispone de 1,37 horas menos al día que los hombres para el ocio”.

La campaña se apoya en acciones de gran visibilidad, como la participación en eventos, colaboraciones con influencers, el patrocinio de la película El Diablo viste de Prada 2 y una importante presencia en publicidad exterior y plataformas digitales. Además, para la campaña de otoño e invierno estrenará una nueva pieza audiovisual que profundiza en el mensaje de la falta de tiempo de ocio de las mujeres y reivindica la necesidad de reservar momentos para uno mismo.

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En el apartado de innovación, Lacasa presenta también unas originales grageas elaboradas con granos de café tostados recubiertos de chocolate negro, con leche y blanco, un producto pensado para responder a la creciente demanda de snacks funcionales que aporten energía y que equivale aproximadamente al consumo de dos cafés por bolsa. A esta novedad se suma una barrita wafer de chocolate con leche y pistacho, concebida como una referencia de impulso que aprovecha el excelente comportamiento de este sabor en el mercado y amplía la presencia de la marca en nuevas ocasiones de consumo.

Tras el éxito obtenido con las grageas sabor Dubái y el auge de la tendencia del pistacho, la compañía continúa ampliando esta línea con nuevas propuestas dirigidas al consumidor adulto, acompañadas de una estrategia de comunicación que por primera vez se extiende también a la primavera y al verano: los nuevos Pistachos con Chocolate con leche Estilo Dubai y la barrita de chocolate con leche y pistacho, un wafer “que va a revolucionar la categoría de countlines”.

Noticias Breves
01/septiembre/2026
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El grupo agroalimentario bonÀrea ha reforzado su presencia en la provincia de Teruel con la inauguración de un nuevo punto de venta en el municipio de Mora de Rubielos. Con esta apertura, la compañía leridana alcanza los diez establecimientos en el territorio turolense, consolidando su modelo de negocio basado en la integración vertical completa y la comercialización de producto propio sin intermediarios.

La nueva tienda permite acercar una amplia oferta de alimentos frescos, cárnicos elaborados, charcutería, lácteos y productos básicos de despensa a los vecinos de la localidad y de toda la comarca de Gúdar-Javalambre. A través de este despliegue comercial, bonÀrea ratifica su apuesta estratégica por la dinamización socioeconómica de los entornos rurales, garantizando el acceso a un surtido de proximidad y calidad a precios competitivos en municipios alejados de los grandes núcleos urbanos.

31/agosto/2026
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El primer supermercado propio de Alcampo en Andalucía se ubicará en el Centro Comercial Altos del Higuerón, en Benalmádena (Málaga), propiedad de HR Privé.

La apertura, prevista para finales de 2026, supone un nuevo paso en la trayectoria de la compañía en Andalucía, donde está presente desde 1989. Tras más de 35 años en la comunidad, la compañía incorpora por primera vez su modelo de supermercado propio, con una propuesta pensada para responder a los hábitos y necesidades de compra de los clientes del entorno.

Bajo el rótulo Alcampo Supermercado, el establecimiento contará con una sala deventa de 1.200 metros cuadrados y una plantilla prevista de 40 personas. El nuevo centro abrirá en horario de 9.00 a 22.00, incluyendo domingos y festivos conapertura autorizada.

29/agosto/2026
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La cadena de distribución Dia ha reforzado su red comercial en Asturias con la inauguración de un nuevo supermercado de proximidad en el número 2 de la calle José López Muñiz, en Oviedo. Con esta apertura, la compañía alcanza los ocho establecimientos en la capital asturiana y eleva a 57 su total en la comunidad autónoma.

El punto de venta cuenta con una sala de ventas de más de 540 m² y una oferta de cerca de 4.900 referencias que combinan producto de marca propia y principales marcas de fabricante. Atendida por un equipo de nueve trabajadores —cinco de ellos de nueva incorporación laboral—, la tienda opera de lunes a sábado de 9:00 a 21:30 horas y ofrece durante su primer mes descuentos del 25% en frescos y panadería, además de un 5% acumulable en la aplicación de Club Dia.

28/agosto/2026
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El grupo de distribución Gadisa Retail ha reforzado su presencia en Galicia con la apertura de un nuevo Claudio Express en el Polígono Industrial de A Granxa, en O Porriño (Pontevedra). Con esta inauguración, la compañía suma su decimoquinta franquicia en lo que va de 2026 y alcanza el hito de los 150 puntos de venta bajo el formato Claudio Express, elevando su red total franquiciada hasta los 264 establecimientos (junto a 114 supermercados Claudio) repartidos principalmente entre la comunidad gallega y Castilla y León.

Las nuevas instalaciones, situadas en la calle Prolongación Paralela 3, disponen de una sala de ventas de 75 m² con 750 referencias de alimentación, droguería e higiene en un complejo de servicios que incluye gasolinera, cafetería y puente de lavado, abierto los 365 días del año y con una generación directa de 12 puestos de trabajo locales.

28/agosto/2026
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La compañía de distribución Gorsalva Holding S.L., con sede en Vizcaya, ha entrado en liquidación, tras admitirse a trámite el expediente concursal en el Juzgado Mercantil número 1 de Bilbao. En 2024, su último ejercicio registrado, la empresa, que era miembro de la central Unicom, alcanzó una facturación de 8,9 millones de euros, pero su rentabilidad entró en negativo ese ejercicio. El cese de actividad de la empresa a lastrado asimismo a su filial de cadena de panaderías y pastelerías Quop, que ha sido declarada en insolvencia.

La cadena comenzó a operar en 2003, con la apertura de su primer establecimiento en la localidad cántabra de Castro Urdiales, y en el momento de su insolvencia contaba con 2 tiendas propias y 18 franquiciadas.