Ferrero Ibérica: "En cada innovación tenemos en cuenta el formato idóneo para el consumo on-the-go"

En el Informe de Productos on-the-go, publicado en el número 397 de la revista Dulces Noticias... y algo más, entrevistamos a Franco Martino, director de Relaciones institucionales y Comunicación Corporativa de Ferrero Ibérica, quien destaca la importancia que tienen los productos on-the-go para la compañía, que representa el 65% de sus ventas en el Canal Impulso en nuestro país

4 de marzo de 2022, 08:00

“Los formatos on-the-go representan más del 65% de nuestras ventas en el Canal Impulso en España”

En Ferrero tenemos muchos productos que se pueden consumir fuera del hogar, en formato on-the-go. Ejemplo de ello son las Nutella Biscuits, Nutella B-Ready, casi la totalidad de los productos Kinder ( Kinder Chocolate, Kinder Sorpresa, Kinder Schoko Bons, etc), los helados o nuestros caramelos Tic Tac, entre otros.

En el último ejercicio 2019/2020, el Grupo Ferrero cerró con una facturación consolidada de 12.300 millones de euros. De esta facturación, la venta de los formatos on-the-go en el Canal Impulso en España representan más del 65% del peso de las ventas.

En 2022 queremos seguir consolidando nuestras marcas en aquellos territorios en los que ya están presentes e ir introduciendo progresivamente nuevos productos que ya triunfan en otros países donde el Grupo Ferrero está presente, así como seguir explorando nuevos segmentos en los que aún no tenemos presencia.

“2021 ha sido un año de lanzamientos para la compañía” 

Hemos entrado con fuerza en tres nuevos e importantes mercados como son las galletas, los helados y, ahora, las tabletas de chocolate. En marzo de 2021 entramos en el mercado heladero con las marcas Raffaello y Ferrero Rocher; en junio desembarcó en España Nutella Biscuits, tras su éxito formidable en Italia y Francia; y desde finales de año, estamos con el lanzamiento de las tabletas de chocolate Ferrero Rocher y Raffaello. Todos ellos son productos que se pueden consumir on-the-go.

Respecto a nuevos lanzamientos, en Ferrero siempre estamos atentos a las nuevas oportunidades de negocio, así como a ampliar nuestro portafolio con nuevos productos, innovadores y de calidad. Por ahora, podemos adelantar que ya estamos trabajando en el lanzamiento de un nuevo helado bajo el paraguas de la marca Kinder.

“El consumidor está respondiendo muy bien a las nuevas propuestas que hemos lanzado en un contexto de pospandemia” 

Productos como Nutella Biscuits o los helados han tenido un éxito formidable y han comportado ampliaciones de sus líneas de producción para satisfacer la demanda. El comportamiento del consumidor evoluciona. El de hoy, es un consumidor más exigente, que quiere los máximos estándares de calidad y que la empresa responda a sus necesidades con un producto que esté a la altura . Quiere que las marcas sean responsables, que su impacto en la sociedad y en su vida diaria sea positivo y aporte valor. Y en esto trabajamos nosotros, en que nuestros compromisos se rijan por la creación de nuevos productos innovadores.

“La mayoría de nuestros productos, al tratarse de snacks y artículos pequeños, se pueden consumir on-the-go

El perfil del consumidor de alimentos y bebidas on-the-go dispone de poco tiempo y prioriza aquellos alimentos y bebidas que se pueden transportar de manera práctica para tomar fácilmente mientras se desplaza, por lo que sus expectativas hacia estos productos es que sean fáciles de manejar y de consumir sin necesidad de utilizar cubiertos o una mesa

Debido a los nuevos estilos de vida, cada vez son más demandados los productos con formatos unitarios. Por ello, en Ferrero, en cada innovación siempre tenemos en cuenta, además del posible formato estándar para el hogar, el formato idóneo para el OOH (out of home) y el consumo on-the-go.

Noticias Breves
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.