Venta por Impulso: “La digitalización ha sido el cambio más importante en estos 30 años”

El gerente de Venta por Impulso, Poli Nieto, atendió a Dulces Noticias con motivo de la edición de mayo. En la entrevista, habla sobre la evolución de la compañía, que el pasado mes de abril c umplió 30 años. “El año 2024 ha sido un buen ejercicio para nosotros, con un crecimiento por encima del 6%. Yo firmaría por que este 2025 fuera también así”, señala Nieto, que cita a la digitalización como el “cambio más importante” que ha vivido la entidad
14 de mayo de 2025, 08:00

Aunque Venta por Impulso se constituyó en abril de 1995, sus orígenes se encuentran 15 años antes, con la fundación de Comercial Alba 5, por parte de Juan López, Orencio Blázquez, José Antonio Tercero y Valentín González, quienes a su vez crearon como filial para llevar algunas exclusivas Venta por Impulso, sumándose como socio Policarpo Nieto, su actual gerente, quien explica que “hace algo más de tres años, decidimos unificarlo todo en una única sociedad, Venta por Impulso”.

Principales hitos:

-En abril de 1995, se crea Venta por Impulso, como filial de Comercial Alba 5.

-En noviembre de 2007 se abre la primera tienda Ñacos, cadena que posteriormente se convirtió en franquicia.

-En 2014, se pone en marcha la tienda online.

-En 2021, tras decidir la unificación de las distintas filiales de Alba 5 en Venta por Impulso, la compañía se traslada a las instalaciones que venía ocupando Alba 5, en el Polígono Industrial Campollano, de Albacete. “Eran almacenes cercanos, ambos en el mismo polígono, pero pasamos de tener 800 m2 a una superficie de 2.600 m2”, explica el gerente.

Venta por Impulso: “La digitalización ha sido el cambio más importante en estos 30 años”

Equipo directivo

-Gerente: Poli Nieto.

-Responsable de Ventas: Faustino Morote

-Responsable de Contabilidad: Enri Giménez.

-Responsable de Almacén: Juan Riscos.

-Administración: Toñi Segura y Beatriz Giménez.

Características de la empresa

-Área de Distribución: Provincia de Albacete y sur de Cuenca.

-Superficie total: 2.600 m2.

-Espacio de almacén: 2.000 m2.

-Flota de vehículos: 6 de reparto y 7 preventa.

-Número de empleados: 19.

-Número de personas dedicada a la venta: 7.

-Número de referencias: 900.

-Puntos de venta atendidos: 1.600.

-Facturación 2023: 3,1 millones de euros.

-Facturación 2024: 3,3 millones de euros .

Modelo de negocio

”En abril hemos cumplido 30 años y, en todo este tiempo, nuestras señas de identidad han sido el cuidado del servicio y una atención personalizada, con visitas semanales a la mayoría de los clientes, además de la puntualidad en la entrega de pedidos, en 24 horas en el 90% de los casos”.

“Destacamos también por ofrecer un extenso portfolio con las mejores marcas, entre las que somos exclusivistas de Tosfrit y Fruypis, ya que somos accionistas de Tostados y Fritos y de Horneados Vegetales”.

Venta por Impulso: “La digitalización ha sido el cambio más importante en estos 30 años”

”También nos distinguimos por la capacidad de adaptarnos a las circunstancias del mercado. Hemos evolucionado con el sector, de modo que anteriormente centrábamos la oferta en golosinas y frutos secos y ahora hay muchas referencias de otras categorías, como cafés fríos, bebidas energéticas, bollería y galletas en formato retail.

De igual modo, nos hemos adecuado a los cambios del Canal Impulso, estando muy diversificados: las tiendas de alimentación y panaderías pueden suponer un 30% del negocio; las gasolineras un 20%; los estancos otros 20%, también atendemos a la hostelería, que supone alrededor del 15%, al vending, etc.”

Evolución propia y del Canal Impulso

“Mirando estas tres décadas de trayectoria, para nosotros, el principal cambio y más importante es el informático. Recuerdo hacer facturas de puño y letra y, ahora, la digitalización en todos los sentidos te ahorra muchísimo trabajo en cuanto a estadísticas, facturación y otros detalles, que puedes aprovechar para centrarte en el propio negocio.

Nosotros fuimos de los primeros en el Canal en implementar el sistema informático hace más de 20 años y creo que es una de las cosas más importantes que han pasado. Y hay que seguir actualizándose día a día en digitalización. Por ejemplo, contamos con tienda online desde hace diez años”.

”El Canal Impulso ha evolucionado significativamente. Por un lado, la oferta se ha ampliado, pasando de centrarse solo en golosinas y frutos secos a incluir muchos otros productos. Por otro, el tipo de establecimiento también ha cambiado: la tienda tradicional ha cedido terreno a comercios de alimentación de proximidad y a aquellos regentados por la comunidad china, que antes no existían y hoy representan un cliente clave”.

Ejercicio 2024 y previsiones 2025

“El año 2024 ha sido un buen ejercicio para nosotros, con un crecimiento por encima del 6%. Yo firmaría por que este 2025 fuera también así. Hemos observado que, después de la pandemia, ha habido un aumento de las ventas generalizado, porque la gente sale más”.

Venta por Impulso: “La digitalización ha sido el cambio más importante en estos 30 años”

“Nuestro sector, al estar ligado a las compras por impulso, depende en gran medida de que el consumidor salga a la calle. Por ello, las lluvias de estos meses no han sido de gran ayuda y el año ha comenzado algo más flojo. También nos preocupan los acontecimientos políticos y su posible impacto en la disposición del consumidor a gastar. Aun así, confiamos en que 2025 sea un año de consolidación del crecimiento alcanzado previamente”.

Tiendas Ñacos

“Pensamos que para conocer mejor a nuestro cliente y su contacto con el consumidor final era buena idea crear nuestra propia enseña y, en noviembre de 2007, se abrió la primera tienda Ñacos, en la calle Rosario de Albacete. Un año después, se abrió la segunda tienda propia, en la calle Zapatero esquina con la calle La Feria y, a partir de ahí, empezamos a franquiciar. Nuestro sistema de negocio gustó mucho y llegamos a tener seis tiendas, una de ellas en Valencia”

“Actualmente, tenemos cuatro tiendas franquiciadas. Ya no tenemos ninguna propia, porque el sistema contemplaba eso, emprender las primeras para servir de guía a las franquicias, a las que seguimos dando cursos de aprendizaje, brindamos una atención personalizada y ofrecemos una tarifa especial con nuestros productos”.

Proveedores

“Además de Tosfrit y Fruypis, somos exclusivistas en nuestra zona de Ferrero, Nestlé y Mondelēz. Además tenemos una relación muy estrecha con otras firmas como Mars, Fini, Haribo, Damel, Jake y Trolli, entre otras. Cuidamos tener una relación cordial y continuada con los proveedores.

Ellos también nos atienden, viniendo a presentarnos sus lanzamientos e, incluso, algunos ayudan a la implantación de nuevos productos en el punto de venta con promotores”.

Asociacionismo

“Somos miembros de Adyma y nuestra experiencia es muy positiva. La integramos 12 distribuidores en toda España y somos como una familia en la que nos ayudamos a solucionar problemas comunes y aunamos fuerzas para una mejor compra”-

Noticias Breves
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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.