Alba-5 & Venta por Impulso reorganiza su estructura

El grupo distribuidor del Canal Impulso, en el que se integran las compañías Comercial Alba-5, S.A y Venta por Impulso, S.L desde 1.995, ha culminado un proceso de reestructuración que supondrá que, a partir del 1 de abril 2021, Comercial Alba-5 cederá su volumen de la gestión comercial a Venta por Impulso

10 de marzo de 2021, 13:09

Mediante esta operación, según explica el gerente de la compañía, Juan López Vázquez, “nuestra empresa matriz cede el volumen de la gestión comercial a Venta por Impulso, S.L”. De este modo, esta última “concentrará parte de la gestión comercial del Canal Impulso, quedando Comercial Alba-5, S.A para la gestión de otras actividades”, ha detallado el gerente a Dulces Noticias... y algo más.

El cambio no afectará al domicilio social, en el Parque Empresarial Campollano de Albacete, ni al equipo humano, integrado por una plantilla de 17 trabajadores más los cinco socios de ambas empresas.

El motivo que ha llevado a esta reorganización se debe básicamente a que "el modelo de negocio que se creó hace treinta años era muy distinto a la dinámica actual". En sus orígenes, "Alba-5 se pensó para atender el que llamábamos canal infantil y Venta por Impulso se dirigía a cubrir la hostelería y pequeñas tiendas de alimentación. Este modelo era válido hasta hace unos años, en los que además había una serie de exclusivas con algunas marcas que se trabajaban separadamente en cada canal, pero hoy esas exclusivas no existen". Por tanto, puntualiza Juan López Vázquez, "en la actualidad no tiene sentido mantener esa estructura y que dos comerciales acudan a un mismo punto de venta".

Por medio de esta reestructuración, "lo que vamos a propiciar es una mayor eficiencia de la distribución, en la que cada comercial es responsable de su zona" y, además, "nos permite ampliar portafolio en un catálogo único con más gama". Esta modificación ha implicado "un trabajo importante para realizar un cambio de rutas, así como de catálogos, pero vimos necesario llevarlo a cabo para ganar en eficiencia, especialmente en un mercado tan complicao como el que ha dejado la pandemia, en el que el Canal Impulso ha sufrido especialmente, con el resultado de muchos cierres de puntos de venta.

Más de tres décadas al servicio del Canal Impulso

Fundada en 1986 para la distribución directa de productos de impulso, el grupo trabaja en la actualidad "con los mejores fabricantes de España en productos como chocolates ( Ferrero, Nestlé, Lacasa), aperitivos de maíz ( Tosfrit), golosinas ( Fini, Vidal, Haribo), pipas y frutos secos ( Fruypis), comidas preparadas ( La Carretilla), encurtidos, café, colecciones de Panini, etc.". El grupo cuenta en la actualidad con una red de distribución para toda la provincia de Albacete y parte de la provincia de Cuenca, con una flota de siete vehículos propios y una plantilla especializada en distribución y venta de 17 personas.

Desde el año 2005 el grupo amplió sus servicios con la constitución de la empresa Expendedores de Albacete, dedicada al vending para empresas. Asimismo, desde el año 2010, Venta por Impulso es franquiciador de tiendas de impulso bajo la marca Ñacos, especializadas en la venta de artículos como golosinas, chicles, frutos secos, caramelos,  regalos para celebraciones, etc., facilitando todo tipo de elementos para el montaje de este tipo de negocio en las provincias de Albacete y Cuenca.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.