Ferrero adquirirá las marcas de helados de Wells Enterprises

El acuerdo entre Ferrero y Wells Enterprises tiene como objetivo impulsar el crecimiento continuo de ambas empresas. De este modo, las marcas de helados Blue Bunny, Blue Ribbon Classics, Bomb Pop y Halo Top pasarían a formar parte de Grupo Ferrero, continuando con su expansión en América. La transacción tiene previsto que se cierre a principios de 2023 y no han querido revelar las condiciones de la misma

12 de diciembre de 2022, 11:00

Grupo Ferrero y Wells Enterprises han anunciado un acuerdo por el que las operaciones y las sólidas marcas de helados Blue Blue Bunny, Blue Ribbon Classics, Bomb Pop y Halo Top de Wells pasarían a formar parte de Ferrero.

Esta adquisición forma parte del plan de crecimiento estratégico de Ferrero dentro de la categoría de helados. Wells seguirá siendo una empresa independiente con sus oficinas y operaciones en Estados Unidos. Una vez que se cierre la transacción, Mike Wells, miembro fundador y actual director ejecutivo y de contratación, actuará como asesor para apoyar la transacción y mantener su papel activo en la comunidad de Le Mars. “Ferrero es una empresa de ideas afines con el compromiso de proporcionar dulces de primera calidad que traen alegría a los consumidores en todo el mundo”, explica Mike Wells. Además, añade que “esta adquisición pone el negocio en las mejores manos posibles y espero apoyar a todo el equipo con la transacción”.

Por su parte, Liam Killeen, actual presidente de Wells, será nombrado director ejecutivo y el equipo de liderazgo existente permanecerá en su lugar: “Este es un día emocionante que acelera el crecimiento y asegura un futuro brillante para nuestra empresa y todos los asociados a ella”. Del mismo modo, agrega que gracias a la “reputación de Ferrero”, conseguirán ser “aún mejores juntos en el futuro”.

Desde Ferrero, el presidente ejecutivo del Grupo, Giovanni Ferrero, ha afirmado estar “encantado de que Wells haya aceptado unirse al Grupo Ferrero”, ya que con esta asociación “todos ganan”: “Juntos tenemos el poder de uno y estamos bien posicionados para crecer y competir en el mercado de los helados”.

Lapo Civiletti, director ejecutivo del Grupo Ferrero, ha querido dar la bienvenida, felicitando a Wells “por el impresionante éxito de la empresa hasta el momento”. También ha puesto su plena confianza en el equipo directivo: “Tengo muchas ganas de trabajar con Wells mientras nos embarcamos juntos en una nueva era con muchas oportunidades emocionales por delante”.

La transacción está prevista que se cierre a principios de 2023 y no se han revelado los términos de la misma.

Ferrero sigue expandiéndose por América

FerreroEste acuerdo continúa la agenda de expansión del Grupo Ferrero en América del Norte, tras las adquisiciones gestionadas con éxito de Fannie May (2017), el antiguo negocio de confitería de Nestlé en EE. UU. y los negocios de galletas y refrigerios de frutas de la compañía Kellogg (2018).

De este modo, la presencia de la compañía se ha fortalecido aún más a través de la adquisición de Ferrara Candy Company (2017), fabricante y líder en la categoría del mercado de dulces de EE. UU. de las amadas marcas Nerds, Trolli, Sweet-tarts y Black Forest.

Por otro lado, también ha ampliado sus capacidades en la región, con un nuevo Centro de Innovación y un Laboratorio de I+D en Chicago, así como dos ampliaciones importantes en su planta de Bloomington, Illinois. El fuerte crecimiento significa que Ferrero y sus partes relacionadas ahora cuentan con más de 8.000 empleados, 9 oficinas y 18 plantas en Estados Unidos.

Noticias Breves
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La cooperativa de distribución alimentaria Covirán ha reforzado su red de proximidad durante el mes de septiembre con la puesta en marcha de cinco nuevos establecimientos bajo el modelo ‘Covirán Origen’, sumando 930 metros cuadrados de sala de venta y creando 17 puestos de trabajo en Andalucía , Cataluña, Comunidad Valenciana y Navarra . Entre las inauguraciones figura la reapertura de un servicio comercial esencial en Cárcar (Navarra) tras tres años sin tienda de alimentación en el municipio, el traslado y ampliación de un socio en L’Aldea (Tarragona), un nuevo punto de venta en Carcaixent (Valencia) y dos aperturas en el mercado andaluz ubicadas en Granada capital y Garrucha (Almería).

Con estos movimientos, la compañía consolida su presencia en el formato de cercanía de menos de 300 metros cuadrados impulsando el emprendimiento independiente y el relevo generacional.

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Nestle, bajo su insignia KitKat, ha presentado ‘KitKat Break Awards’, el primer concurso nacional que busca reconocer los mejores breaks gastronómicos hechos con productos de la marca para hostelería como ingrediente principal. Con esta iniciativa, se quiere inspirar a los profesionales del canal Horeca a innovar y a explorar nuevas formas de incorporar KitKat en sus cartas,.

Los autores de los tres mejores breaks gastronómicos de España recibirán diferentes premios. El KitKat de Oro consistirá en un robot de cocina profesional de última generación diseñado para responder a las más altas exigencias de la cocina profesional. El KitKat de Plata será premiado con una templadora de chocolate profesional y la tercera persona clasificada recibirá el KitKat de Bronce, una icónica batidora profesional para mezclar y amasar ingredientes.

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Las cotizaciones internacionales del maíz han encadenado notables incrementos en septiembre con alzas de hasta el 12% en CME y del 4% en Euronext ante el deterioro productivo en el hemisferio norte, según señalan desde Areté. En Estados Unidos, el Departamento de Agricultura recortó en más de 5 millones de toneladas su previsión para la campaña 2026/27 (-7% frente al récord precedente), mientras que en la Unión Europea la sequía y el calor han hundido la cosecha estimada a 50,1 millones de toneladas (-17% interanual), uno de los registros más bajos en décadas.

Este déficit interno aproxima las necesidades de importación de la UE a máximos históricos en un escenario marcado por la menor oferta ucraniana, las trabas en el mar Negro y el bajo caudal del Danubio, factores que complican la logística e incrementan los costes de transporte.

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En julio de 2026, la inversión publicitaria ha alcanzado los 458,9 millones de euros, según Infoadex. La Televisión, que encabeza la clasificación por volumen de inversión publicitaria con una inversión en 111,4 millones de euros. En segundo lugar, Search contabiliza 80,1 millones de euros y Redes Sociales figura en tercera posición y eleva su cifra de inversión en un 13,5%, hasta los 72,2 millones de euros.

La inversión publicitaria de agosto de 2026 asciende a 312,9 millones de euros. En este caso, Search encabeza la clasificación por volumen de inversión publicitaria en agosto, con 61,5 millones de euros. En segundo lugar, Redes Sociales suma 54,9 millones de euros y la Televisión reduce su inversión un 6,1%, hasta los 50,5 millones de euros.

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Ceoppan, Fedepesca y Cedecarne, organizaciones nacionales representativas del comercio especializado del pescado, el pan y la carne, respectivamente, reclaman una revisión del calendario de implantación de Verifactu que permita coordinar esta nueva obligación con la futura factura electrónica y evite que autónomos, microempresas y pequeños comercios tengan que realizar sucesivas adaptaciones tecnológicas en apenas unos años.

Las tres organizaciones comparten así la preocupación trasladada recientemente por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, que ha solicitado coordinar la entrada en vigor de Verifactu con la factura electrónica para evitar inversiones sucesivas en programas de facturación, cajas registradoras, balanzas y otros equipos que podrían tener que volver a modificarse posteriormente. ATA ha advertido especialmente del impacto que esta situación puede tener sobre aquellos negocios que ya trabajan con sistemas integrados de venta y facturación.