Ferrero crea un packaging más ecológico para sus bombones

El lanzamiento del nuevo envase se enmarca dentro del compromiso que tiene Ferrero para 2025: Que el envoltorio de todos sus productos sea 100% reutilizable, reciclables o compostables. Por eso, la caja está elaborada totalmente con poliproleno, un material ampliamente usado y más fácil de reciclar. De esta manera, también se reduce la huella de carbono un 30%

7 de diciembre de 2022, 11:00

Con la mente puesta en cumplir los objetivos propuestos para 2025, Ferrero ha lanzado un nuevo envase de diseño ecológico para su línea de bombones Ferrero Rocher. Este rediseño tiene como finalidad reducir el impacto medioambiental derivado de sus envases. De este modo, sigue dando pasos en su compromiso para que en 2025 el 100% del packaging sea reutilizable, reciclable o compostable.

La caja está hecha con polipropileno en su totalidad, un material ampliamente utilizado, debido a que es más fácil de reciclar y a que reduce la huella de carbono en un 30% en comparación con las cajas anteriores. También mantiene “la transparencia icónica del envase y se garantiza la calidad del producto”, explican desde Ferrero.

Este rediseño comenzó en 2021 en las cajas de 16 y 30 piezas y en 2023 se introducirá en las cajas de regalo de 24 piezas.

Para fomentar la circularidad de los envases, la compañía “ha aunado fuerzas con proveedores, empresas de reciclaje y líderes del sector”, añaden. En este sentido, han firmado el Compromiso Global por la Nueva Economía del Plástico de la Fundación Ellen McArthur, dando un paso más en la ambición por desempeñar un papel activo en la eliminación de los envases de plástico de un solo uso a través de la innovación.

Políticas de Responsabilidad Social Corporativa

Franco MartinoAdemás de su compromiso con el medioambiente, Grupo Ferrero, desde hace años, las políticas de marketing centrado en las personas. Por ello, siguen un “ código interno de autorregulación que obliga a tener especial cuidado de los menores”, sostiene Franco Martino, director de Relaciones Institucionales y Comunicación Corporativa de Ferrero Ibérica, en una entrevista exclusiva para el Informe de Chocolate y Cacao de Dulces Noticias… y algo más.

Asimismo, quiso destacar el programa 'Kinder Joy of Moving', activo desde hace 17 años, desde el cual fomentan “el ejercicio físico entre los niños y jóvenes como medida para promover un estilo de vida saludable y prevenir el sedentarismo, causa principal de la obesidad infantil”.

Para información detallada sobre las políticas de responsabilidad social corporativa de Grupo Ferrero se puede consultar la web.

Noticias Breves
07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.

06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.