Bühler estrena centro de formación y salud para sus empleados

El nuevo Centro de Energía que acaba de inaugurar el grupo tecnológico Bühler en Uzwil (Suiza) es un moderno espacio para impulsar la formación, la responsabilidad y la cooperación entre sus empleados, favorecer su salud física y mental y su bienestar. “La energía positiva y el conocimiento son recursos cruciales y constituyen la base del bienestar, el rendimiento y la resiliencia”, destacan en la compañía

20 de junio de 2023, 12:43

‘Mach di fit!’ (¡Ponte en forma!) es el lema que Bühler ha elegido para el nuevo Centro de la Energía que acaba de inaugurar en la ciudad suiza de Uzwil y con el que amplía su campus tecnológico, donde se encuentra también desde 2019 el centro de innovación de la compañía y su sede central. Se trata de un espacio flexible y moderno para atender las necesidades actuales y futuras de sus empleados. 

"Con el Energy Center, apoyamos a nuestros empleados para que dominen mejor sus retos tanto profesionales como privados a lo largo de sus fases vitales actuales y futuras. Por eso les animamos a: ¡Mach di fit! Ponte en forma", ha explicado Christof Oswald, director del proyecto Bühler Energy Center y responsable de Recursos Humanos en Suiza.  

La nueva instalación, cuya construcción comenzó en noviembre de 2021, está enfocada a impulsar el aprendizaje entre sus empleados y convertirse en un espacio que “les permita dominar con éxito las demandas complejas y dinámicas de los entornos profesionales y personales del mañana. De este modo, la empresa se prepara a sí misma y a sus empleados para el futuro”, explican en Bühler. “La energía positiva y el conocimiento son recursos cruciales y constituyen la base del bienestar, el rendimiento y la resiliencia”.

La compañía quiere hacer frente a los desafíos cada vez más complejos con los que se encuentran, ofreciendo a sus trabajadores las herramientas más innovadoras para resolverlos, por eso, señalan las mejores condiciones en su bienestar, rendimiento y resiliencia tienen “un impacto significativo en la creatividad y la fuerza innovadora y también son importantes para mantener la continuidad del negocio, especialmente en condiciones difíciles o cambiantes. Hacer frente a la pandemia de Covid-19 fue solo la punta del iceberg en un entorno cada vez más volátil”. 

Inversión de futuro 

Bühler considera la puesta en marcha de nuevo Centro de Energía como una inversión en un “ciclo saludable”, porque, indican,  “si a nuestros empleados les va bien, a la empresa le va bien”.  Se apoyará en tres pilares: Salud y estilo de vida (gestión de la salud), Aprendizaje permanente (formación profesional y de adultos) y Prototipos y producción. “Las antiguas tradiciones de Bühler, de eficacia probada, se reinterpretan para crear perspectivas positivas, tanto para los empleados como para la empresa”, señalan. 

La construcción y mantenimiento del centro también está en línea con los compromisos medioambientales que ha adquirido la empresa

En el ámbito de la salud, el centro  ofrecerá a los empleados diversas opciones para cuidar de su salud y bienestar, con chequeos, asesoramiento nutricional, alfabetización sanitaria, fisioterapia, servicios de la salud mental y relajación, además de atención de primeros auxilios y asistencia médica para viajes. 

El área de formación profesional y educación de adultos ofrecerá módulos personalizados de formación continua para impulsar las competencias profesionales, en línea con la cultura empresarial de Bühler. “En las nuevas instalaciones y mediante métodos de vanguardia, los aprendices se preparan para el mundo profesional del mañana y más allá”, explican.

En el área de Prototipos y Producción se pondrá el foco en la cooperación profesional entre los departamentos de desarrollo de Bühler, así como con centros de aplicación y formación y las instalaciones de producción de la compañía. “De este modo, los aprendices de profesiones orientadas a la producción y al producto se benefician mucho más de un alto nivel de relevancia práctica y de los enormes conocimientos de varias generaciones de expertos que trabajan juntos directamente aquí y aprenden unos de otros”. 

 Stefan Scheiber, CEO del Grupo Bühler, ha explicado que “las exigencias que se plantean a los empleados en un mundo cada vez más complejo y dinámico son muy elevadas y somos muy conscientes de ello. Esto hace que sea aún más importante para nosotros promover las competencias, así como la responsabilidad personal de nuestros empleados. Aquí, las personas son el centro. El Centro de Energía está hecho para nuestros empleados -jóvenes y mayores-, así como para los empleados de nuestros socios y nuestros clientes”. 

La construcción y mantenimiento del centro también está en línea con los compromisos medioambientales que ha adquirido la empresa. "Por ejemplo, se reutilizó el hormigón del edificio anterior y se empleó cemento de baja emisión de CO2, y la estructura portante de la sección de oficinas se realizó íntegramente en madera", ha explicado Elvis Pidic, arquitecto y director de Gestión Inmobiliaria Corporativa de Bühler. 

Noticias Breves
06/mayo/2026
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La cadena de tiendas El Rincón ha inaugurado su cuarto establecimiento en Logroño (Gran Vía, 59), en un acto que contó con la presencia del alcalde de la ciudad, Conrado Escobar, el concejal de Promoción, Miguel Sáinz y la concejala de Festejos, Laura Rivas, así como de los fundadores de la empresa, la familia Flamenco.

La oferta del local incluye sus habituales secciones de panadería, repostería, frutos secos, snacks, confitería, etc. Además, la tienda cuenta con una pantalla de gran formato orientada hacia el exterior, donde los viandantes pueden descubrir promociones y novedades a través de imágenes y vídeos.

05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.