Luis Planas: "El mantenimiento de la cadena alimentaria no es fruto del azar"

El Covid-19 ha remarcado el carácter esencial que tiene el sector agroalimentario en España. Por ello, Luis Planas, representante de la cartera de Agricultura, Pesca y Alimentación ha destacado el ejemplar comportamiento de los empleados de esta industria ante unas circunstancias excepcionales. "Han hecho su trabajo y lo han hecho muy bien, arriesgando su propia salud al servicio de todos”, ha añadido

30 de noviembre de 2020, 15:32

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha inaugurado hoy la jornada 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19', una cita organizada por UGT FICA y la Fundación Agfitel, donde ha subrayado el reto social del sector agroalimentario, para lograr no solo más riqueza y empleo de una manera sostenible desde el punto de vista medioambiental, sino también para favorecer la sostenibilidad social y humana.

Para el ministro, el futuro del sector agroalimentario pasa por garantizar el relevo generacional, así como en mejorar las condiciones de empleo, unificar convenios de negociación colectivos y digitalizar las empresas.  Según ha recalcado, el futuro se logra compitiendo, “pero con trabajo digno”. Por ello, "debemos trabajar para que el sector agroalimentario sea un ejemplo para conseguir la sostenibilidad social, que una sociedad del siglo XXI tenga unos trabajadores con derechos del siglo XXI”.

En su intervención, el ministro ha señalado que esta crisis ha puesto en evidencia que el conjunto del sector agroalimentario es esencial para nuestro país, así como para Europa. "El mantenimiento de la cadena alimentaria no es fruto del azar, sino del trabajo de millones de mujeres y de hombres en España, que han logrado situar al sector agroalimentario en el lugar que le corresponde", ha detallado.

Planas, además, ha insistido en el comportamiento “realmente ejemplar” de los trabajadores del sector agroalimentario, que “han hecho su trabajo y lo han hecho muy bien, arriesgando su propia salud al servicio de todos”.

De cara al futuro, el ministro ha expresado la necesidad de fortalecer los servicios públicos esenciales de España, “que son los que nos están salvado en esta crisis”, como la sanidad pública, la educación, los servicios de empleo, cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado y todo lo referente al sector agroalimentario, para que la cadena alimentaria siga funcionando, proporcionando alimentos en cantidad y calidad suficientes.

Principales conclusiones del estudio 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19'

Durante este acto también se han presentado el estudio 'Comportamiento del sector agroalimentario ante la crisis del Covid-19', un documento creado por UGT FICA y el Gabinete de Recolección Industrial, que destaca el relevante papel que ha tenido este segmento durante los peores momentos de la pandemia.

Este análisis concluye que durante la primera semana de la crisis se produjeron compras masivas de productos de primera necesidad no perecederos, mientras que hacia la mitad de la pandemia se elevaron las ventas de productos más relacionados con el ocio. Este fue el caso del chocolate, snacks y frutos secos, tal y ha ido recogido Dulces Noticias... y algo más.

La industria alimentaria, además, redujo la facturación de productos destinados para el Canal Horeca y tuvo tuvo dificultades para mantener la distancia de seguridad entre sus empleados, así como en cubrir bajas laborales. Por otro lado, las exportaciones, facturación y volumen de producción se mantuvieron estables durante esta etapa y estas compañías consideran mayoritariamente que su actividad se mantendrá. Igualmente, ante un nuevo rebrote, el 94,3% de estas firmas considera que sí están preparadas y que el impacto del Covid-19 ha sido menor que en otros sectores.

FIAB y Asedas toman la palabra

Para concluir,  Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB, e  Ignacio García Magarzo, director general de Asedas, han destacado el papel que tuvieron las empresas de la alimentación y bebidas (IAB) y Moderna Distribución durante la pandemia.

Para García Magarzo, "el Covid-19 nos pilló por sorpresa. Nunca habíamos tenido esta presión sobre las tiendas ni problemas logísticos para llenar los establecimientos. Algo que se resolvió en pocos días y que pudo dar tranquilidad sobre el abastecimiento alimentario. En Francia y Gran Bretaña, por ejemplo, hubo problemas de suministros. En España, afortunadamente, no fue así, algo que se debió a la capacidad de reacción de los empresarios de la cadena". Y ha añadido: "tenemos que fortalecer la cadena de suministros y que esos empleados se sigan sintiendo esenciales".

Por su parte, García de Quevedo, ha destacado la IAB como "esencial y vital", revelando a continuación que el 30% de los que estas compañías facturan va destinado al Canal Horeca, uno de los segmentos más castigados.

"Somos una industria fuerte, pero la pandemia nos va a golpear. Hemos decrecido un 0,2% en empleo en septiembre, rompiendo la tendencia alcista de los últimos años. Hemos pedido 80 millones de turistas, que bebían y comían. Estamos sufriendo pequeños deterioros", ha concluido.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.