“Las compras de impulso se han visto incrementadas tanto en importe como en volumen”

"Seguiremos haciendo esfuerzos en avanzar en la logística para que al cliente le llegue el producto aún más fresco, si cabe", explicaba Mario Jordá, director General de Interdulces en la entrevista que forma parte del Informe de Caramelos del último número de Dulces Noticias...y algo más, Y añade que es una forma de mantener "la calidad y cualidades de los productos para que los consumidores los disfruten al máximo". Como otras importadoras, la empresa sigue trabajando estos días con todas las precauciones debidas

8 de abril de 2020, 10:00

Durante la excepcional situación provocada por el coronavirus, la compañía Interdulces, como otras empresas importadoras, ha reconocido que continúa su actividad realizando teletrabajo. La empresa, a través de su director general, Mario Jordá, protagoniza una de las entrevistas del Informe de Caramelos publicado en el número de abril de Dulces Noticias…y algo más, 

"En un entorno económico favorable hemos visto incrementarse las compras por impulso"

Desde Interdulces observamos cómo en los últimos años el consumidor, en términos generales, ha incrementado de forma suave el gasto ante un entorno económico favorable, lo que ha hecho que las pequeñas compras y las específicas de impulso se hayan visto incrementadas tanto en importe como en volumen.

“Seguiremos a la busqueda de formatos originales y productos de calidad”

Entre nuestras últimas novedades se encuentran el  Whistle Pop, silbato de caramelo con sabor a fresa con un palito que se mueve para crear diferentes tonos; el  Candy Looping fresa, en un formato de sobre que incluye el caramelo, una pajita y unas divertidas gafas;  Candy Beads, bolitas con las que, sobre una gelatina, se pueden dibujar y crear originales caramelos;  Monster Fingers, anillo con cuatro terroríficos dedos de monstruos decorados a mano;  Spring Heads, divertidos caramelos de varios sabores (cola, cereza, naranja y arándano) con un palo rizado para colocar en el dedo, o  Ice Cream, caramelo duro con forma de helado.

Todos ellos cumplen con nuestra premisa para seguir impulsando la categoría: formatos originales y productos de calidad.

“Nuestro catálogo va creciendo con opciones interesantes y de gran rotación”

Sobre la evolución de los gustos del consumidor, podemos decir que los clientes de Interdulces siempre han apostado por los productos clásicos de mayor rotación. Sin embargo, la incorporación en el catálogo de productos como el  Trueno Pop nos hizo confiar también en la introducción de nuevas ideas.

Por otro lado, los caramelos, tanto duro como marshmallow y pectina, son una parte estable de nuestro catálogo, que va creciendo poco a poco dando al punto de venta siempre opciones interesantes y de gran rotación. Estamos satisfechos de los resultados y creemos que, por su incremento estable en el tiempo, son referencias con un valor seguro.

En el caso de los marshmallows, seguimos apostando por referencias que apoyen no solo el consumo individual, sino también productos que sean apreciados para las mesas dulces y celebraciones, que son una tendencia que sigue creciendo de forma constante.

“La observación de las tendencias está centrando nuestra investigación para el desarrollo de nuevos productos”

Hemos incrementado la presencia de productos que ofrecen un incentivo extra al consumidor, combinando caramelo y juguete o una situación divertida en su consumo. Precisamente, esa línea es la que siguen los productos  Candy Looping Fresa, Whistle Pop, Candy Beads o  Ice Cream.

Un ejemplo distinto sería la combinación de caramelo de goma unida al propio marshmallow que ya lanzamos en el año 2019, además de la ampliación del surtido de formas divertidas y atractivas que vienen a dar respuesta a la demanda de creatividad en el producto para las cada vez más exitosas mesas dulces y composiciones para cualquier tipo de celebración, y no solo para los niños, sino también para los adultos.

“Avanzaremos en logística para que al cliente le llegue el producto aún más fresco, si cabe, y reducir así sus stocks al mínimo”

En cuanto a inversiones y dentro de una política que nos ha acompañado desde nuestra fundación, seguiremos haciendo esfuerzos en avanzar en la logística para que al cliente le llegue el producto aún más fresco, si cabe, y reducir así sus stocks al mínimo. De esa manera, mantenemos la calidad y cualidades de los productos para que los consumidores los disfruten al máximo.

En términos generales, el consumidor posee una gran madurez y conocimiento de la oferta, lo que hace que no solo se valore la calidad en los productos, sino que se exijan mejoras tanto en los artículos en general como en los ingredientes. Así, ya desde hace años, Interdulces se ha esforzado por hacer que las referencias de su catálogo con cualquier tipo de alérgeno sean absolutamente minoritarias. De esa manera, la mayoría de nuestros productos no contiene ningún tipo de ingrediente alérgeno o utilizan colorantes no azoicos.

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Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.