Damel: “Los mini-formatos y envases individuales ganan popularidad”

DN.- ¿Qué importancia tiene la categoría de countlines en el conjunto del negocio de Damel Group?¿Podría indicarnos cuál es su cuota de mercado actual en este sector con su marca Meivel?

Aunque la categoría de countlines no constituye el centro absoluto del portafolio de Damel Group, sí desempeña un papel estratégico dentro del negocio de chocolates. Se trata del segmento con mayor dinamismo y el principal motor de actividad en esta línea, gracias a su alta rotación y a su fuerte vinculación con los momentos de consumo “on-the-go”. Además, nuestros countlines cuentan con una presencia sólida en los principales retailers nacionales, lo que refuerza su relevancia comercial y contribuye de manera significativa a la visibilidad y al desempeño global de la categoría de chocolates.

DN.- ¿Cómo valoran la evolución en el último año del mercado de countlines en general, y de las ventas de Damel Group en esta categoría en particular?

La evolución del mercado de countlines durante el último año ha estado marcada por un contexto complejo, especialmente debido al significativo encarecimiento del cacao, un factor que ha impactado a toda la industria. Aun así, el consumidor ha demostrado una notable resiliencia, manteniendo su interés por la categoría y optando cada vez más por propuestas de mayor valor añadido, como las que ofrece Damel Group. En este entorno desafiante, hemos logrado un desempeño positivo, lo que refuerza la solidez de nuestra oferta y nuestra capacidad de adaptación al mercado.

DN.- ¿Qué novedades y activaciones promocionales o de campaña se han lanzado en la categoría en 2025? ¿Pueden avanzarnos nuevos lanzamientos para 2026?

A lo largo de 2025 hemos impulsado un restyling integral de toda nuestra línea de la marca Meivel, con el objetivo de reforzar su identidad visual, mejorar la experiencia en el punto de venta y consolidar su atractivo para el consumidor. Paralelamente, hemos desarrollado diversas activaciones en clientes orientadas a potenciar la visibilidad de la categoría y a dinamizar su rotación en los principales canales de distribución.

De cara a 2026, estamos explorando nuevas innovaciones en sabores y formatos, siempre adaptadas a las tendencias emergentes del mercado. Aunque aún es pronto para adelantar detalles concretos, nuestro foco está puesto en reforzar la relevancia de la categoría y ofrecer soluciones con un mayor nivel de diferenciación para el consumidor.

DN.- ¿Sigue siendo el elevado precio del cacao un tema de preocupación o ya se ha estabilizado? ¿Y el resto de materias primas? ¿Qué otros factores del entorno les preocupan de cara al próximo año?

Si bien el elevado precio del cacao ha sido uno de los principales factores de tensión para la industria durante 2025, las perspectivas para el próximo año son sensiblemente más favorables. Los indicadores apuntan hacia una progresiva estabilización del mercado, lo que permite anticipar un ejercicio con mejores condiciones para el desarrollo de la categoría y con un potencial significativo de crecimiento.

En cuanto al resto de materias primas, seguimos monitorizando su evolución de manera estrecha, ya que la volatilidad continúa siendo un elemento a tener en cuenta. Asimismo, el entorno regulatorio, las exigencias crecientes en materia de sostenibilidad y el panorama internacional son factores que mantenemos en nuestra agenda estratégica, dado su impacto potencial en la cadena de valor. No obstante, afrontamos 2026 con una visión optimista y con la convicción de que será un año de oportunidades para el sector.

DN.- ¿Cómo se distribuye la comercialización de su oferta de countlines entre el Canal Moderno y el Canal Impulso? ¿Desarrollan formatos, promociones y campañas específicas para cada canal?

Ambos canales muestran una evolución positiva dentro de nuestro negocio de countlines de Meivel. No obstante, nuestra mayor presencia se concentra en el Canal Moderno, donde contamos con distribución en la mayoría de los principales retailers nacionales. En este entorno trabajamos con una amplia variedad de formatos adaptados a las necesidades de cada tipo de establecimiento, junto con acciones específicas orientadas a maximizar la visibilidad y la rotación.

Paralelamente, el Canal Impulso también desempeña un papel relevante en nuestra estrategia, y continuamos reforzándolo mediante propuestas ajustadas a los momentos de consumo inmediato. Esta aproximación multicanal nos permite optimizar el alcance de nuestra oferta y responder de manera más precisa a los distintos perfiles y ocasiones de consumo.

DN.- ¿Qué tendencias están dominando la demanda de countlines y cómo responde Damel Group al consumidor?

En la categoría de countlines identificamos tres grandes bloques de tendencias que están redefiniendo los hábitos de consumo.

En primer lugar, destaca la preferencia creciente por los mini-formatos y los envases individuales, para compartir o ready-to-go. Son propuestas que responden a un estilo de vida más dinámico, donde el consumo “on-the-go” —en movilidad, en el trabajo o durante momentos de ocio— adquiere cada vez mayor peso. Aun así, el hogar sigue siendo un entorno relevante, con un patrón de consumo más híbrido que combina dentro y fuera del hogar.

En segundo lugar, observamos un avance claro hacia la premiumización. El consumidor busca productos con recetas más elaboradas, ingredientes de mayor calidad, combinaciones de sabores innovadoras y nuevas experiencias sensoriales. Este fenómeno está ligado a un posicionamiento más emocional de la categoría, donde el placer, la experiencia y la desconexión desempeñan un papel decisivo.

Por último, se está ampliando el abanico de ocasiones de consumo. El “picoteo” entre horas crece significativamente, desde el desayuno hasta las pausas laborales o los momentos de ocio. Esto impulsa compras más frecuentes y refuerza la relevancia de canales como la conveniencia y el vending.

Desde Damel Group damos respuesta a estas tendencias con una oferta adaptada a estos nuevos comportamientos, apostando por formatos versátiles, propuestas de mayor valor añadido y una presencia cada vez más alineada con los nuevos momentos y canales de consumo.

DN.- Meivel es una marca especialmente relevante en la Comunidad Valenciana ¿Tienen planes para potenciar su presencia a nivel nacional? ¿Y en exportación?

Efectivamente, Meivel es una marca profundamente arraigada en la Comunidad Valenciana. No obstante, estamos trabajando en un plan para reforzar progresivamente nuestra presencia a nivel nacional, apoyándonos en la renovación de la marca y en una propuesta de producto más alineada con las expectativas del consumidor actual. Nuestro objetivo es ampliar el alcance de Meivel de forma sostenida y coherente con su identidad.

En cuanto a la exportación, por el momento no contamos con proyectos de gran envergadura, aunque sí estamos explorando algunas oportunidades que podrían ayudarnos a internacionalizar la marca de manera progresiva.

DN.- ¿Como afrontan 2026 desde Damel Group?

Afrontamos 2026 con un enfoque muy optimista y con la ambición de seguir ganando presencia en la categoría, consolidándonos como una marca relevante y de referencia en el sector. Todo ello sin renunciar a los valores tradicionales que constituyen los pilares fundamentales de nuestra identidad y que mantienen vivo el espíritu de un grupo familiar de origen valenciano.

Nuestra trayectoria como fabricantes desde 1935 nos avala y nos permite ofrecer productos de alta calidad en distintas especialidades de chocolate, desde barritas de chocolate hasta chocolate a la taza. En este contexto, Meivel ocupa un lugar especialmente destacado, gracias a su sabor inconfundible que lo convierte en una propuesta versátil y apreciada por consumidores de todas las edades.

Esta sólida herencia, unida a nuestra capacidad de innovación y adaptación, nos permite encarar 2026 con confianza y determinación.