Damel Group: “La funcionalidad del caramelo adulto tiene un margen de recorrido amplio“

Con representación en el segmento de caramelo adulto gracias a su marca Pectol, Damel Group ostenta “una posición potente” en la categoría. Así lo asegura Cristina Pedro, directora de Marketing de la compañía, que añade que a nivel nacional “estamos centrados en continuar aumentando presencia”
18 de noviembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Qué importancia tiene el caramelo adulto en el catálogo de Damel Group? ¿Cómo se posiciona vuestra marca Pectol en el mercado de caramelos balsámicos/refrescantes?

Para nosotros es una categoría muy importante. Nuestra marca Pectol no ha dejado de crecer y cuenta con una sólida trayectoria de décadas en la mente del consumidor. Tenemos un porcentaje de reconocimiento de marca en el público adulto que nos sitúa entre los top de la categoría. Además, en retail el sell-out se ha multiplicado por 2 en los últimos dos años, fruto del foco que se le ha puesto en la compañía a esta categoría.

DN.- ¿Cómo valoran la evolución del mercado de caramelos para adultos en el último año a nivel general y de su empresa, en particular? ¿A qué se ha debido este comportamiento? ¿Han llevado a cabo nuevas inversiones que afecten a la marca Pectol o tienen previsto realizar alguna en los próximos meses?

Es normal que haya un buen comportamiento, el consumidor sénior cada vez es más numeroso y en otros segmentos de edad se aprecia también el componente saludable de la categoría.

DN.- El lanzamiento estrella de 2024 fue Pectol Ginger & Propolis ¿Cómo ha funcionado?

Esta variedad la lanzamos en formato lazo porque era una tendencia del mercado evidente y lo sigue siendo. Venía también avalada por el éxito en otros formatos y mercados. Seguimos confiando en que será una de las estrellas del catálogo dándole el tiempo de madurez suficiente.

DN.- ¿Qué otras innovaciones han presentado en caramelos para adulto en el último año? ¿Preparan algún lanzamiento próximamente?

A nivel nacional estamos centrados en continuar aumentando presencia y rotación con nuestro catálogo actual, pero la experiencia internacional de la compañía hace que tengamos un background de desarrollos que nos da confianza para abordar novedades en el futuro.

DN.- ¿Cómo reparten su mercado entre los distintos canales? ¿Con Pectol desarrollan presentaciones adaptadas a cada canal, así como acciones de marketing específicas para Moderna e Impulso?

Efectivamente existen formatos diferenciados para los distintos canales, así como promociones y presentaciones adaptadas a las necesidades de cada uno.

DN.- Las marcas de distribución aún tienen una menor penetración que las de fabricante en caramelos balsámicos/refrescantes. Como un referente en este segmento con Pectol, ¿a qué atribuye esta potencia de la marca de fabricante en un entorno en el que el consumidor de gran consumo opta por la MDD debido al factor precio? ¿Qué acciones de apoyo a vuestras marcas habéis llevado a cabo en el último año y que iniciativas tenéis previstas próximamente?

Creo que se trata de una categoría que sigue necesitando una credibilidad detrás, por sus componentes y su efecto más allá de lo lúdico, y en la que los players de marca de fabricante tenemos una posición potente en la mente del consumidor.

DN.- ¿Qué tendencias detectan en la demanda de caramelos balsámicos/refrescantes?

La funcionalidad de estos caramelos tiene un margen de recorrido amplio. En otros países es obvio y probablemente se acabe diversificando más la oferta en España también.

DN.- ¿Qué circunstancias del entorno les preocupan en este mercado: precios de la materias primas, aranceles, sostenibilidad, legislación de envases u otras normativas...?

Como en todos los casos, las incertidumbres del mercado y geopolíticas nos afectan, pero no en mayor medida que en otras categorías.

DN.- ¿Qué papel juega la internacionalización para Pectol? ¿Qué proyectos tienen en exportación?

Para nosotros la parte internacional de Pectol es muy importante. Somos la marca número uno y con alto reconocimiento en la mente del consumidor en diferentes áreas de zonas como Oriente Medio.

Noticias Breves
18/julio/2026
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La compañía Covirán continúa avanzando en el desarrollo de su red comercial con la apertura, reapertura o renovación de catorce supermercados durante el mes de junio. Estas incorporaciones refuerzan la presencia de la cooperativa en distintos puntos de la geografía española. Así, los establecimientos se distribuyen entre Andalucía (4), País Vasco (3), Cataluña (2), Castilla-La Mancha (2), Extremadura (1), Comunidad Valenciana (1) y Galicia (1). En conjunto, los supermercados aportan 2.545 metros cuadrados de sala de ventas y están gestionados por 44 profesionales.

Del total de inauguraciones y adecuaciones, nueve se han realizado bajo el modelo Covirán Origen y cinco bajo el modelo Covirán Plus.

17/julio/2026
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La compañía Galletas Gullón continúa comprometida con el desarrollo del talento joven mediante la incorporación de estudiantes en prácticas durante el periodo estival. A través de esta iniciativa, la empresa ofrece a jóvenes del entorno la oportunidad de complementar su formación académica con experiencia profesional en una de las principales empresas del sector alimentario en Europa.

Durante los meses de verano, una decena de estudiantes podrán conocer de primera mano los distintos departamentos de la compañía, donde participan en proyectos y actividades relacionadas con áreas como Expansión, Corporativo, Industrial, Calidad, Produccion, Logística, Compras e I+D. Una experiencia que les permite conocer el funcionamiento de la compañía y adquirir competencias que contribuirán a su futuro desarrollo profesional.

16/julio/2026
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Los sindicatos CCOO, UGT y FETICO firmaron con ASEDAS, la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, y CEC, la Confederación Española de Comercio, el Acuerdo Marco de Distribución Alimentaria (AMADA), de aplicación en las empresas minoristas y mayoristas de alimentación y gran consumo. Mediante este Acuerdo Marco, que afecta a más de 400.000 personas trabajadoras, se garantiza el mantenimiento de las actuales unidades de negociación, evitando cualquier alteración de la actual estructura del diálogo social.

Además, se incluyen materias relativas a la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI, protección a las trabajadoras víctimas de violencia de género y otras agresiones sexuales, igualdad real y efectiva de las mujeres, medioambiente, protocolo de actuación frente a catástrofes y fenómenos meteorológicos adversos y prevención de riesgos laborales y seguridad y salud en el trabajo. El Acuerdo Marco entrará en vigor a partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y tendrá una vigencia inicial hasta el 31 de diciembre de 2028.

16/julio/2026
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El Salón Internacional de Proveedores y Servicios para el hospitality, Guext, organizado por Ifema Madrid junto a Felac, la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines, avanza su agenda de actividades diseñada para dar respuesta a los principales retos y oportunidades del sector.

La edición de 2026 reforzará su posicionamiento como plataforma de conocimiento aplicado gracias a un conjunto de espacios y contenidos orientados a mejorar la competitividad, la eficiencia operativa y la capacidad de innovación de los profesionales del canal Horeca y la restauración colectiva.

15/julio/2026
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Granizados Maresme continúa ampliando su presencia en el mercado con la incorporación de Frosty Pocket a Carrefour España, uno de los principales operadores de distribución del país. Esta entrada supone un nuevo paso en la expansión de un producto que ha ido consolidando su posicionamiento en diferentes canales de venta, desde hipermercados y grandes cadenas de alimentación hasta tiendas especializadas y puntos de impulso.

La llegada a Carrefour refuerza la apuesta de la compañía por acercar al consumidor una “propuesta innovadora” dentro de la categoría de granizados, al tiempo que confirma la buena acogida de un formato que ha sabido encontrar su espacio en el mercado y seguir ganando relevancia en la distribución moderna.