Damel Group: “La funcionalidad del caramelo adulto tiene un margen de recorrido amplio“

Con representación en el segmento de caramelo adulto gracias a su marca Pectol, Damel Group ostenta “una posición potente” en la categoría. Así lo asegura Cristina Pedro, directora de Marketing de la compañía, que añade que a nivel nacional “estamos centrados en continuar aumentando presencia”
18 de noviembre de 2025, 08:00

DN.- ¿Qué importancia tiene el caramelo adulto en el catálogo de Damel Group? ¿Cómo se posiciona vuestra marca Pectol en el mercado de caramelos balsámicos/refrescantes?

Para nosotros es una categoría muy importante. Nuestra marca Pectol no ha dejado de crecer y cuenta con una sólida trayectoria de décadas en la mente del consumidor. Tenemos un porcentaje de reconocimiento de marca en el público adulto que nos sitúa entre los top de la categoría. Además, en retail el sell-out se ha multiplicado por 2 en los últimos dos años, fruto del foco que se le ha puesto en la compañía a esta categoría.

DN.- ¿Cómo valoran la evolución del mercado de caramelos para adultos en el último año a nivel general y de su empresa, en particular? ¿A qué se ha debido este comportamiento? ¿Han llevado a cabo nuevas inversiones que afecten a la marca Pectol o tienen previsto realizar alguna en los próximos meses?

Es normal que haya un buen comportamiento, el consumidor sénior cada vez es más numeroso y en otros segmentos de edad se aprecia también el componente saludable de la categoría.

DN.- El lanzamiento estrella de 2024 fue Pectol Ginger & Propolis ¿Cómo ha funcionado?

Esta variedad la lanzamos en formato lazo porque era una tendencia del mercado evidente y lo sigue siendo. Venía también avalada por el éxito en otros formatos y mercados. Seguimos confiando en que será una de las estrellas del catálogo dándole el tiempo de madurez suficiente.

DN.- ¿Qué otras innovaciones han presentado en caramelos para adulto en el último año? ¿Preparan algún lanzamiento próximamente?

A nivel nacional estamos centrados en continuar aumentando presencia y rotación con nuestro catálogo actual, pero la experiencia internacional de la compañía hace que tengamos un background de desarrollos que nos da confianza para abordar novedades en el futuro.

DN.- ¿Cómo reparten su mercado entre los distintos canales? ¿Con Pectol desarrollan presentaciones adaptadas a cada canal, así como acciones de marketing específicas para Moderna e Impulso?

Efectivamente existen formatos diferenciados para los distintos canales, así como promociones y presentaciones adaptadas a las necesidades de cada uno.

DN.- Las marcas de distribución aún tienen una menor penetración que las de fabricante en caramelos balsámicos/refrescantes. Como un referente en este segmento con Pectol, ¿a qué atribuye esta potencia de la marca de fabricante en un entorno en el que el consumidor de gran consumo opta por la MDD debido al factor precio? ¿Qué acciones de apoyo a vuestras marcas habéis llevado a cabo en el último año y que iniciativas tenéis previstas próximamente?

Creo que se trata de una categoría que sigue necesitando una credibilidad detrás, por sus componentes y su efecto más allá de lo lúdico, y en la que los players de marca de fabricante tenemos una posición potente en la mente del consumidor.

DN.- ¿Qué tendencias detectan en la demanda de caramelos balsámicos/refrescantes?

La funcionalidad de estos caramelos tiene un margen de recorrido amplio. En otros países es obvio y probablemente se acabe diversificando más la oferta en España también.

DN.- ¿Qué circunstancias del entorno les preocupan en este mercado: precios de la materias primas, aranceles, sostenibilidad, legislación de envases u otras normativas...?

Como en todos los casos, las incertidumbres del mercado y geopolíticas nos afectan, pero no en mayor medida que en otras categorías.

DN.- ¿Qué papel juega la internacionalización para Pectol? ¿Qué proyectos tienen en exportación?

Para nosotros la parte internacional de Pectol es muy importante. Somos la marca número uno y con alto reconocimiento en la mente del consumidor en diferentes áreas de zonas como Oriente Medio.

Noticias Breves
01/septiembre/2026
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El grupo agroalimentario bonÀrea ha reforzado su presencia en la provincia de Teruel con la inauguración de un nuevo punto de venta en el municipio de Mora de Rubielos. Con esta apertura, la compañía leridana alcanza los diez establecimientos en el territorio turolense, consolidando su modelo de negocio basado en la integración vertical completa y la comercialización de producto propio sin intermediarios.

La nueva tienda permite acercar una amplia oferta de alimentos frescos, cárnicos elaborados, charcutería, lácteos y productos básicos de despensa a los vecinos de la localidad y de toda la comarca de Gúdar-Javalambre. A través de este despliegue comercial, bonÀrea ratifica su apuesta estratégica por la dinamización socioeconómica de los entornos rurales, garantizando el acceso a un surtido de proximidad y calidad a precios competitivos en municipios alejados de los grandes núcleos urbanos.

31/agosto/2026
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El primer supermercado propio de Alcampo en Andalucía se ubicará en el Centro Comercial Altos del Higuerón, en Benalmádena (Málaga), propiedad de HR Privé.

La apertura, prevista para finales de 2026, supone un nuevo paso en la trayectoria de la compañía en Andalucía, donde está presente desde 1989. Tras más de 35 años en la comunidad, la compañía incorpora por primera vez su modelo de supermercado propio, con una propuesta pensada para responder a los hábitos y necesidades de compra de los clientes del entorno.

Bajo el rótulo Alcampo Supermercado, el establecimiento contará con una sala deventa de 1.200 metros cuadrados y una plantilla prevista de 40 personas. El nuevo centro abrirá en horario de 9.00 a 22.00, incluyendo domingos y festivos conapertura autorizada.

29/agosto/2026
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La cadena de distribución Dia ha reforzado su red comercial en Asturias con la inauguración de un nuevo supermercado de proximidad en el número 2 de la calle José López Muñiz, en Oviedo. Con esta apertura, la compañía alcanza los ocho establecimientos en la capital asturiana y eleva a 57 su total en la comunidad autónoma.

El punto de venta cuenta con una sala de ventas de más de 540 m² y una oferta de cerca de 4.900 referencias que combinan producto de marca propia y principales marcas de fabricante. Atendida por un equipo de nueve trabajadores —cinco de ellos de nueva incorporación laboral—, la tienda opera de lunes a sábado de 9:00 a 21:30 horas y ofrece durante su primer mes descuentos del 25% en frescos y panadería, además de un 5% acumulable en la aplicación de Club Dia.

28/agosto/2026
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El grupo de distribución Gadisa Retail ha reforzado su presencia en Galicia con la apertura de un nuevo Claudio Express en el Polígono Industrial de A Granxa, en O Porriño (Pontevedra). Con esta inauguración, la compañía suma su decimoquinta franquicia en lo que va de 2026 y alcanza el hito de los 150 puntos de venta bajo el formato Claudio Express, elevando su red total franquiciada hasta los 264 establecimientos (junto a 114 supermercados Claudio) repartidos principalmente entre la comunidad gallega y Castilla y León.

Las nuevas instalaciones, situadas en la calle Prolongación Paralela 3, disponen de una sala de ventas de 75 m² con 750 referencias de alimentación, droguería e higiene en un complejo de servicios que incluye gasolinera, cafetería y puente de lavado, abierto los 365 días del año y con una generación directa de 12 puestos de trabajo locales.

28/agosto/2026
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La compañía de distribución Gorsalva Holding S.L., con sede en Vizcaya, ha entrado en liquidación, tras admitirse a trámite el expediente concursal en el Juzgado Mercantil número 1 de Bilbao. En 2024, su último ejercicio registrado, la empresa, que era miembro de la central Unicom, alcanzó una facturación de 8,9 millones de euros, pero su rentabilidad entró en negativo ese ejercicio. El cese de actividad de la empresa a lastrado asimismo a su filial de cadena de panaderías y pastelerías Quop, que ha sido declarada en insolvencia.

La cadena comenzó a operar en 2003, con la apertura de su primer establecimiento en la localidad cántabra de Castro Urdiales, y en el momento de su insolvencia contaba con 2 tiendas propias y 18 franquiciadas.