Anfabra: “Hemos reducido a casi la mitad el contenido de azúcar desde 2005”

Como parte de nuestra Investigación del mercado de Bebidas on-the-go, entrevistamos a Beatriz Blasco, directora general de Anfabra, quien destaca el sólido desempeño del sector en el último año, impulsado por la hostelería y la desestacionalización del ocio. La industria de bebidas refrescantes “lleva décadas trabajando en la reducción de azúcar”, subraya Blasco, que también pone en valor la adaptación de las empresas a los desafíos del impuesto al plástico, reafirmando “su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar del consumidor”
17 de marzo de 2025, 12:00

¿Cuál es su valoración sobre el desempeño del mercado de bebidas refrescantes durante el último año?

El sector de las bebidas refrescantes consolida su buen comportamiento, impulsado por sus principales palancas: la hostelería, que representa el 60% de las ventas de en nuestro país, y la desestacionalización del ocio y el turismo, clave para un producto que, en 8 de cada 10 ocasiones, se consume en encuentros sociales y de disfrute.

Además, sigue al alza el auge de las variedades sin azúcar, que crecen en hostelería por encima del 2% y ya representan el 66% de las bebidas refrescantes que se comercializan en España.

¿De qué manera se han adaptado las empresas a las demandas de reducción de azúcar y a la implementación del impuesto al plástico?

En primer lugar, es importante recordar que este sector lleva décadas trabajando en la reducción de azúcar. Hemos reducido casi a la mitad (un 47%) el contenido en azúcar de las bebidas refrescantes desde 2005. Y al mismo tiempo, hemos impulsado las variedades sin azúcar que como decía antes, ya tienen un peso mayoritario en el mercado español.

Detrás de estos resultados está el compromiso de este sector con el bienestar de los consumidores ampliando la oferta de bebidas refrescantes para dar respuesta a todas las preferencias, necesidades y estilos de vida.

En cuanto a la implementación del impuesto al plástico, es cierto que su aplicación en España llegó en un momento complejo y fue especialmente retador para las pequeñas y medianas empresas -que en nuestro caso representan el 60% de la industria-. Además, no se tuvo en cuenta el contexto europeo, mermando la competitividad de la industria española, una industria que lleva años realizando enormes esfuerzos en sostenibilidad y en circularidad de envases.

¿Qué evolución está experimentando la marca de distribuidor (MDD) en este sector y qué estrategias están llevando a cabo los fabricantes?

En el sector de las bebidas refrescantes pesa mucho la marca de fabricante, pero nuestro sector se caracteriza por una gran diversidad y la marca de distribuidor también entra dentro de este amplio abanico de oferta. Actualmente, contamos con más de 2.000 referencias entre las que los consumidores pueden escoger las que mejor encajen con sus preferencias y necesidades.

¿Cómo caracterizaría al consumidor de bebidas refrescantes?

Anfabra: “Hemos reducido a casi la mitad el contenido de azúcar desde 2005”

El consumo de bebidas refrescantes en España presenta un patrón propio y acorde a nuestra cultura en la que la sociabilidad, el ocio, la celebración, la gastronomía etc. tienen un papel esencial. Por eso, las bebidas refrescantes en España forman parte de un estilo de vida social, activo y saludable. Y aquí algunos datos que así lo sostienen: el 75% de los españoles declara que disfruta de los refrescos fuera de casa ligadas a momentos de ocio, disfrute y celebración; 8 de cada 10 ocasiones de consumo de bebidas refrescantes en España se realizan en compañía de amigos y de familia; al 65% de los consumidores de bebidas refrescantes en España les gusta practicar ejercicio y también un 65% afirma que sigue una dieta sana.

Por todo ello sabemos que el consumidor de bebidas refrescantes en España es una persona a la que le gusta disfrutar y también cuidarse.

En cuanto a características sociodemográficas, el perfil de consumidor de bebidas refrescantes se mantiene muy equilibrado entre la población adulta, por edades, el perfil mayoritario sigue siendo el de 35-49 años (que representa más del 30% del consumo). Sin embargo, el que más crece es el segmento 60-75 años (que pasa del 19% al 29%). Este crecimiento del consumo de bebidas refrescantes entre los mayores de 60 no es casual teniendo en cuenta que se trata de un segmento de la población cada vez más activo en ocio y en vida social.

¿Qué tendencias están ganando relevancia en estas industrias?

Sin duda la apuesta por la variedad sigue siendo la clave en esta industria y aquí destaca especialmente el impulso de las bebidas sin azúcar. Nuestro objetivo es que los consumidores encuentren siempre una opción de bebida refrescante que se ajuste a lo que buscan en cada momento. Para ello, seguiremos dedicando grandes esfuerzos a la innovación, actualmente un 30% de la inversión total del sector en innovación se destina a la elaboración de nuevas bebidas y variedades.

¿Qué perspectivas ve para el futuro del sector?

Si hay un sector que ha sabido acompañar a los españoles y adaptarse a sus gustos y necesidades, siempre cambiantes y cada vez más exigentes, es el de las bebidas refrescantes.

Nuestro deseo es seguir ofreciendo a los consumidores la mayor y mejor variedad de bebidas, respondiendo a nuevas demandas y estilos de vida cada vez más saludables.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.