Anfabra: “Hemos reducido a casi la mitad el contenido de azúcar desde 2005”

Como parte de nuestra Investigación del mercado de Bebidas on-the-go, entrevistamos a Beatriz Blasco, directora general de Anfabra, quien destaca el sólido desempeño del sector en el último año, impulsado por la hostelería y la desestacionalización del ocio. La industria de bebidas refrescantes “lleva décadas trabajando en la reducción de azúcar”, subraya Blasco, que también pone en valor la adaptación de las empresas a los desafíos del impuesto al plástico, reafirmando “su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar del consumidor”
17 de marzo de 2025, 12:00

¿Cuál es su valoración sobre el desempeño del mercado de bebidas refrescantes durante el último año?

El sector de las bebidas refrescantes consolida su buen comportamiento, impulsado por sus principales palancas: la hostelería, que representa el 60% de las ventas de en nuestro país, y la desestacionalización del ocio y el turismo, clave para un producto que, en 8 de cada 10 ocasiones, se consume en encuentros sociales y de disfrute.

Además, sigue al alza el auge de las variedades sin azúcar, que crecen en hostelería por encima del 2% y ya representan el 66% de las bebidas refrescantes que se comercializan en España.

¿De qué manera se han adaptado las empresas a las demandas de reducción de azúcar y a la implementación del impuesto al plástico?

En primer lugar, es importante recordar que este sector lleva décadas trabajando en la reducción de azúcar. Hemos reducido casi a la mitad (un 47%) el contenido en azúcar de las bebidas refrescantes desde 2005. Y al mismo tiempo, hemos impulsado las variedades sin azúcar que como decía antes, ya tienen un peso mayoritario en el mercado español.

Detrás de estos resultados está el compromiso de este sector con el bienestar de los consumidores ampliando la oferta de bebidas refrescantes para dar respuesta a todas las preferencias, necesidades y estilos de vida.

En cuanto a la implementación del impuesto al plástico, es cierto que su aplicación en España llegó en un momento complejo y fue especialmente retador para las pequeñas y medianas empresas -que en nuestro caso representan el 60% de la industria-. Además, no se tuvo en cuenta el contexto europeo, mermando la competitividad de la industria española, una industria que lleva años realizando enormes esfuerzos en sostenibilidad y en circularidad de envases.

¿Qué evolución está experimentando la marca de distribuidor (MDD) en este sector y qué estrategias están llevando a cabo los fabricantes?

En el sector de las bebidas refrescantes pesa mucho la marca de fabricante, pero nuestro sector se caracteriza por una gran diversidad y la marca de distribuidor también entra dentro de este amplio abanico de oferta. Actualmente, contamos con más de 2.000 referencias entre las que los consumidores pueden escoger las que mejor encajen con sus preferencias y necesidades.

¿Cómo caracterizaría al consumidor de bebidas refrescantes?

Anfabra: “Hemos reducido a casi la mitad el contenido de azúcar desde 2005”

El consumo de bebidas refrescantes en España presenta un patrón propio y acorde a nuestra cultura en la que la sociabilidad, el ocio, la celebración, la gastronomía etc. tienen un papel esencial. Por eso, las bebidas refrescantes en España forman parte de un estilo de vida social, activo y saludable. Y aquí algunos datos que así lo sostienen: el 75% de los españoles declara que disfruta de los refrescos fuera de casa ligadas a momentos de ocio, disfrute y celebración; 8 de cada 10 ocasiones de consumo de bebidas refrescantes en España se realizan en compañía de amigos y de familia; al 65% de los consumidores de bebidas refrescantes en España les gusta practicar ejercicio y también un 65% afirma que sigue una dieta sana.

Por todo ello sabemos que el consumidor de bebidas refrescantes en España es una persona a la que le gusta disfrutar y también cuidarse.

En cuanto a características sociodemográficas, el perfil de consumidor de bebidas refrescantes se mantiene muy equilibrado entre la población adulta, por edades, el perfil mayoritario sigue siendo el de 35-49 años (que representa más del 30% del consumo). Sin embargo, el que más crece es el segmento 60-75 años (que pasa del 19% al 29%). Este crecimiento del consumo de bebidas refrescantes entre los mayores de 60 no es casual teniendo en cuenta que se trata de un segmento de la población cada vez más activo en ocio y en vida social.

¿Qué tendencias están ganando relevancia en estas industrias?

Sin duda la apuesta por la variedad sigue siendo la clave en esta industria y aquí destaca especialmente el impulso de las bebidas sin azúcar. Nuestro objetivo es que los consumidores encuentren siempre una opción de bebida refrescante que se ajuste a lo que buscan en cada momento. Para ello, seguiremos dedicando grandes esfuerzos a la innovación, actualmente un 30% de la inversión total del sector en innovación se destina a la elaboración de nuevas bebidas y variedades.

¿Qué perspectivas ve para el futuro del sector?

Si hay un sector que ha sabido acompañar a los españoles y adaptarse a sus gustos y necesidades, siempre cambiantes y cada vez más exigentes, es el de las bebidas refrescantes.

Nuestro deseo es seguir ofreciendo a los consumidores la mayor y mejor variedad de bebidas, respondiendo a nuevas demandas y estilos de vida cada vez más saludables.

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.