El sector de bebidas refrescantes avanza hacia opciones más saludables con una disminución del azúcar del 47%

El sector de las bebidas refrescantes continúa avanzando en su compromiso con el bienestar de los consumidores, logrando una notable reducción del 47% en el contenido de azúcar de sus productos en comparación con 2005. Tal y como indica Anfabra, este esfuerzo consolida a la industria española como líder en Europa en este ámbito, según datos del Instituto Cerdá. Además, la industria se mantiene a la vanguardia de la innovación, destinando una inversión a la reformulación de productos, especialmente en opciones bajas o sin azúcar, para ofrecer una mayor variedad y adaptarse a las nuevas preferencias de los consumidores
19 de noviembre de 2024, 16:00

Según indica la Asociación de Bebidas Refrescantes (Anfabra), el sector de las bebidas refrescantes refuerza su compromiso con el bienestar de los consumidores al avanzar en la reducción del azúcar en sus productos. En el último año, logró un descenso del 47% en comparación con 2005, consolidándose como líder en Europa en esta área, según los datos del Instituto Cerdá, encargado de evaluar los avances del sector en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Estos resultados son fruto de una inversión en innovación, destinando el 36% de su presupuesto en este ámbito a la reformulación de productos y al desarrollo de nuevas variedades. Las opciones con bajo contenido en azúcar o sin azúcar destacan como prioridad, impulsando una oferta más saludable.

El sector trabaja activamente para ofrecer alternativas que se adapten a los diferentes estilos de vida y preferencias de los consumidores. Las bebidas bajas en azúcar o sin azúcar han sido las más demandadas en los últimos años y ahora representan el 66% del mercado en España. Además, estas categorías, junto con el agua con gas, son las únicas que han crecido en el sector hostelero, superando incluso los niveles de consumo previos a la pandemia, con un incremento del 2%.

Beatriz Blasco Marzal, directora general de Anfabra, resalta el compromiso constante de la industria por promover el bienestar de los consumidores y ajustarse a sus necesidades y preferencias: “Actualmente hay más de 2.000 opciones de bebidas refrescantes en el mercado y somos la categoría de bebidas que ofrece una mayor variedad para que los consumidores puedan elegir aquellas que mejor se adapten a sus preferencias”, a lo que añade: “Los consumidores de hoy quieren cuidarse y llevar estilos de vida más saludables, pero sin renunciar al sabor y a los momentos de disfrute. Por eso la reducción de azúcar y el impulso de nuevas variedades son prioridades para este sector”.

Una industria comprometida

El sector de bebidas refrescantes avanza hacia opciones más saludables con una disminución del azúcar del 47%

A diferencia de otros países, en España el consumo de refrescos está íntimamente ligado a momentos sociales, de ocio y disfrute, especialmente en el entorno de la hostelería, afirma Anfabra. Según los datos, el 80% de las ocasiones de consumo de estas bebidas se da en compañía de familiares y amigos, convirtiéndose en un elemento clave para dinamizar las relaciones sociales. Este contexto, unido a la reducción del azúcar, contribuye a que los refrescos solo representen el 2,1% de la ingesta calórica total de los españoles, según el estudio Anibes de la Fundación Española de la Nutrición (FEN).

El sector de las bebidas refrescantes lleva décadas promoviendo iniciativas para reducir el azúcar en sus productos, como parte de su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social. El Instituto Cerdá destaca la rigurosidad en el seguimiento de los avances logrados en todas las categorías de productos.

Además, este compromiso se extiende a proteger a los colectivos más vulnerables, como los niños. La industria ha implementado una política escolar que prohíbe la comercialización de refrescos en centros de educación primaria y ha adoptado medidas de autorregulación publicitaria, incluyendo la ausencia de publicidad dirigida a menores de 13 años y la exclusión de eventos deportivos infantiles de sus patrocinios.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.