Bebidas on-the-go: Las opciones bajas en calorías dominan el mercado

La industria de bebidas refrescantes mantiene una evolución de crecimiento durante el ejercicio 2025, tanto en volumen de consumo como en facturación, lo que refleja la capacidad de adaptación del sector a las tendencias de funcionalidad y salud
28 de agosto de 2026, 08:50
Bebidas on-the-go: Las opciones bajas en calorías dominan el mercado

El sector de bebidas refrescantes, según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), presenta una evolución al alza: el volumen de consumo crece un +0,5% hasta alcanzar los 1.636 millones de litros, mientras que el valor económico registra un incremento del +3,0%, situándose en 1.926,69 millones de euros.

El precio medio por litro experimenta un incremento moderado y se establece en 1,18 euros/l. Este aumento del +2,6% respecto al ejercicio anterior (1,15 euros/l) indica una tendencia de estabilización en los precios de la categoría.

En la distribución organizada (libre-servicio), Circana observa a cierre de año 2025 que el valor total de las ventas alcanza los 3.073,46 millones de euros (+8,2%), mientras que el volumen comercializado aumenta un +4,0% hasta registrar 2.452,21 millones de litros.

Evolución de las ventas de bebidas refrescantes en libre-servicio

Por tipos de producto, el comportamiento es mayoritariamente expansivo. Algunas categorías muestran crecimientos muy destacados, como las bebidas de té (+16,1% en valor y +18,6% en volumen), las bebidas isotónicas/energéticas (+10,7% en valor y +10,4% en volumen), los refrescos sin gas (+9,8% en valor y +8,7% en volumen) o las colas (+9,0% en valor y +2,1% en volumen).

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Sin embargo, otras categorías presentan caídas, especialmente las bebidas funcionales ambiente (-3,2% en valor y -3,5% en volumen), las tónicas (-2,8% en valor y -4,4% en volumen), los bitters (-1,2% en valor y -1,6% en volumen) y los jarabes, concentrados y licores sin alcohol (-0,7% en valor y -6,7% en volumen).

Distribución de las ventas de bebidas refrescantes por tipos

En cuanto a cuotas de participación de mercado, las bebidas refrescantes de cola se posicionan fuertemente en primer lugar tanto en volumen (47,3%) como en valor (44,8%).

Le siguen de lejos las isotónicas/energéticas, que suponen el 12,2% del volumen y el 18,3% del valor total de la categoría.

En tercer lugar se ubican los refrescos con gas (15,4% en volumen y 13,0% en valor), seguidos de las bebidas de té, con un 6,5% en volumen y un 6,4% en valor.

Bebidas on-the-go: Las opciones bajas en calorías dominan el mercado

Tendencias

Las opciones bajas o sin calorías dominan el mercado, representando más del 60% del total de bebidas refrescantes que se comercializan. Esta cifra sitúa a España 20 puntos porcentuales por encima de la media europea. Esta evolución responde a que el consumidor prioriza cada vez más opciones saludables, funcionales y alineadas con nuevos estilos de vida.

Los sabores clásicos experimentan una pérdida de peso y muestran cierta debilidad en su evolución. Esto queda evidenciado en la caída del consumo en el hogar de las bebidas refrescantes de cola (-3,2% en volumen y -2,4% en valor, según MAPA). Sin embargo, dentro de este segmento, las variantes de cola light/sin cafeína logran un comportamiento muy positivo, creciendo un +3,1% en volumen y un +6,7% en valor.

La innovación se consolida como un ingrediente clave y el principal motivo para probar una nueva marca para el 30% de los consumidores europeos. Actualmente, la industria destina un 30% de su inversión total en innovación al desarrollo de nuevas bebidas y variedades. Esta tendencia impulsa el consumo a través de sabores exóticos, picantes o nostálgicos, y favorece el auge de las “insperiencias” en el hogar, redefiniendo las ventas con propuestas como cócteles sin alcohol o kits de consumo.

En cuanto a la distribución por canales, los formatos de Súper+Autoservicios afianzan su hegemonía concentrando el 59,4% del volumen, mientras que el e-commerce retrocede un -3,7% en volumen.

Distribución geográfica y Top 5 en consumo per cápita

Liderazgo poblacional y consumo total: Andalucía y Cataluña concentran el 36,5% del volumen total de bebidas refrescantes en España (635.822,70 miles de litros de un total de 1.635.980,50). No obstante, Cataluña registra un precio medio superior (1,31 euros/l) frente al andaluz, lo que genera un mayor gasto per cápita en la región catalana (47,65 euros frente a los 42,55 euros de Andalucía).

Bebidas on-the-go: Las opciones bajas en calorías dominan el mercado

Andalucía repite como la comunidad autónoma con el mayor volumen consumido con 331.342,68 miles de litros. Le siguen Cataluña (266.891,78 miles de litros), Comunidad de Madrid (221.959,03 miles de litros), Comunidad Valenciana (185.217,13 miles de litros) y Galicia (96.223,89 miles de litros). En el extremo opuesto, La Rioja (8.546,88 miles de litros) y la Comunidad Foral de Navarra (16.178,99 miles de litros) volvieron a registrar los consumos absolutos más bajos de todo el territorio nacional.

El precio medio por litro a nivel nacional se situó en 1,18 euros. Las cinco comunidades con las tarifas medias más elevadas fueron el País Vasco (1,44 euros/litro), Cantabria (1,37 euros/litro), Cataluña (1,31 euros/litro), la Región de Murcia (1,26 euros/litro) y Galicia (1,22 euros/litro). Por el contrario, Canarias ofreció el precio medio más competitivo con 0,98 euros/litro, seguida de cerca por Andalucía (1,11 euros/litro).

Tejido empresarial

El sector industrial de bebidas refrescantes se caracteriza por un fuerte arraigo con más de 150 centros de actividad distribuidos por todo el territorio. Actualmente, el sector tiene presencia en todas las comunidades autónomas, tanto en grandes ciudades como en pequeños municipios y medio rural –donde se ubican el 15% de los centros de actividad de la industria–.

Evolución del consumo de bebidas refrescantes por canales

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La consultora AFI vincula la actividad del sector con una mejora del empleo, la renta y la demografía local.

Este impacto positivo frena el reto demográfico, sobre todo en las localidades más pequeñas.

Punto de venta

En supermercados y autoservicios se adquiere el 59,4% del volumen y el 59,6% del valor de las bebidas refrescantes. El canal registra un ligero retroceso del -0,6% en volumen, pero logra un crecimiento del +3,0% en valor, situando su precio medio en 1,18 euros/l.

En supermercados y autoservicios se adquiere el 59,4% del volumen y el 59,6% del valor de las bebidas refrescantes. El canal registra un ligero retroceso del -0,6% en volumen, pero logra un crecimiento del +3,0% en valor, situando su precio medio en 1,18 euros/l.

Los hipermercados concentran el 15,1% del volumen y el 16,5% del valor de la categoría, aunque sufren caídas tanto en litros vendidos (-1,8% en volumen) como en la facturación (-3,2% en valor), con un precio medio por litro que se sitúa en 1,29 euros/l.

Las tiendas tradicionales registran un notable descenso en su actividad comercial, con un -19,2% en volumen y un retroceso del -20,8% en valor. Representan el 0,4% del total de litros, el 0,5% de los euros y un precio medio de 1,37 euros/l.

El e-commerce experimenta una evolución dispar al caer un -3,7% en volumen pero ascender con fuerza en valor (+8,0%). Su cuota en el mercado sigue siendo reducida, con el 2,9% del volumen y el 3,6% del valor, y registra el precio medio más elevado de toda la distribución, situándose en 1,46 euros/l.

Fuentes

- MAPA

- CIRCANA

- ANFABRA

- AFI

- DULCES NOTICIAS (investigación en el número 445 de marzo 2025)

Noticias Breves
22/octubre/2026
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Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
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La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7,85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.

16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.