Ferrero Ibérica: “Prestamos mucha atención a las campañas especiales”

Nuestro principal reto en el sector de countlines ha sido en 2023 seguir desarrollando la distribución numérica y la visibilidad de nuestros productos en un entorno de reducción de los puntos de venta. Algo que hemos afrontado siguiendo de cerca las demandas del consumidor, analizando diariamente las tendencias y teniendo en cuenta los riesgos y oportunidades del mercado, para seguir innovando de cara a ofrecer las mejores experiencias organolépticas e impulsar una penetración comercial que asegure al consumidor un fácil acceso a nuestros productos.

Para ello, aplicamos nuestra sólida experiencia e innovación a los diferentes canales de venta, para atenderles con el formato y la oferta comercial más adecuada. Además, prestamos mucha atención a las campañas especiales, como Pascua, la vuelta al cole, Halloween, Navidad, etc., para las que diseñamos también materiales y medios de exposición específicos para cada época y los apoyamos con diferentes acciones promocionales.

“En el segmento de snacks de chocolate somos líderes con nuestra extensa gama Kinder”

Ferrero es líder absoluto en el mercado del chocolate confectionary con posiciones de liderazgo en varios segmentos.

En la categoría de snacks somos líderes con la gama Kinder con una participación de mercado a valor del 26,8%.

“En momentos como el actual, con un alza histórica de los precios del cacao y el azúcar, es crucial una buena planificación de las producciones a largo plazo”

Sin duda alguna, 2023 ha seguido siendo un año desafiante, continuando con el escenario retador que plantearon los dos años anteriores debido a las consecuencias socioeconómicas del Covid-19. Como el resto de sectores, en Ferrero Ibérica no podemos escapar de las tensiones derivadas del actual contexto inflacionario, pero lo afrontamos con un fuerte compromiso en eficiencia que permita un ahorro, siempre respetando la cadena de valor y nuestros principios de responsabilidad social, para aliviar el posible impacto de la subida de costes en el cliente.

En momentos como el actual, con un alza histórica de los precios del cacao y del azúcar, es crucial una buena planificación de las producciones a largo plazo porque los precios de las materias primas varían desde el momento de la compra hasta la puesta del producto en la tienda y hay que ser muy atentos en gestión y eficacia para seguir siendo la opción más atractiva para el punto de venta y mantener la confianza del consumidor.

“Las colecciones Funko ligadas a licencias como Harry Potter y DC Comics, han sido iniciativas de gran éxito en Kinder Joy”

La absoluta transversalidad para llegar a cualquier perfil de consumidor es algo que caracteriza a los productos del Grupo Ferrero y, por supuesto, también a nuestros countlines, desde Kinder Sorpresa y Kinder Joy, ideados para los más pequeños, hasta los snacks desarrollados para el público joven y adulto.

Nuestra oferta está centrada en ofrecer la mejor experiencia que responda a las exigencias de cada target, pero sin excluir a otros de su consumo.

Un ejemplo es la selección de atractivas licencias para acompañar nuestros productos, como fue la colección Funko con personajes de Harry Potter para Kinder Joy, lanzada este verano, o la más reciente, en el último trimestre del año, fruto de una nueva colaboración con la licencia Funko, por la que los productos Kinder Joy ofrecían muñecos del universo DC Comics, u la próxima licencia de Harry Potter “Quidditch” que será lanzada próximamente.   

Trabajamos siempre de forma específica la presentación en los puntos de ventas, presentando cada licencia con atractivos y específicos expositores.

A lo largo de este año 2024, seguiremos reforzando nuestro desarrollo en nuevas categorías, como las galletas y los helados, donde bajo el amparo de nuestras marcas históricas de la gama Kinder hemos lanzado en la categoría de helados los conos Kinder Bueno y los sticks Kinder Chocolate; y en la categoría de galletas las Kinder Cards.