Ferrero Ibérica: “Fieles a nuestros valores, la innovación es nuestro motor de crecimiento”

En 2023, Ferrero Ibérica, ha cumplido 35 años en nuestro país con un fuerte posicionamiento en chocolate, con un 16% de cuota de mercado (datos NIQ), desarrollos innovadores en galletas y una gran actividad tanto en comunicación como en RSC. Franco Martino, director de Relaciones Institucionales y Comunicación de la compañía, explica a Dulces Noticias cómo esperan que sea este nuevo ejercicio

7 de enero de 2024, 08:00

DN.- ¿Satisfechos con el balance de 2023? 

Aún es pronto para tener los datos definitivos, pero estamos muy satisfechos tanto por cómo hemos afrontado las dificultades del contexto como por el posicionamiento de nuestras marcas y productos, y siempre con el consumidor en el centro de nuestra estrategia. 

DN.- ¿Cómo ha sido el comportamiento en los diferentes canales?

En Ferrero Ibérica somos conscientes de la relevancia de tener el formato correcto para cada canal, lo que nos permite estar presentes, de la mejor forma posible, en distintos segmentos con nuestras marcas y atender las diferentes necesidades del sector y de los consumidores.

Por ejemplo, en los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor, y seguimos dedicando nuestros esfuerzos para mejorar nuestro surtido en establecimientos comerciales, incluidos los canales Horeca y Vending ofreciendo nuevas experiencias y en cada una de las categorías en las que estamos presentes.

DN.- ¿Y de los últimos lanzamientos? 

Sí ha sido un año de mucha actividad: en la categoría de las tabletas donde nuestra entrada se ha realizado con el objetivo de proponer también en este segmento la presencia de algunas de nuestras marcas históricas y muy consolidadas, como Ferrero Rocher y Raffaello. También en el segmento de las ‘galletas merienda’, donde contamos con Nutella Biscuits en sus distintos formatos. Estas referencias, sumadas a Kinder Cards, nos permiten seguir consolidando nuestra presencia y segmentar nuestra oferta para cubrir todas las exigencias de nuestro público.

Y, en la categoría de helados, también destaco grandes novedades vinculadas a Ferrero Rocher y Raffaello y nuevas formulaciones como los conos Kinder Bueno y los sticks Kinder Chocolate. Seguimos trabajando sin descanso para consolidar una gama cada vez más articulada que nos afiance como unos de los players relevantes, también en estos mercados.

DN.- ¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo? 

Nuestro objetivo a corto y medio plazo es seguir creciendo y liderando nuestro sector. Un crecimiento en el que queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales, donde la calidad de nuestros productos, la innovación constante como motor de crecimiento, la gestión honesta, atenta y equilibrada y el respeto por el presente y el futuro de nuestro planeta y de las personas sean los vectores de nuestra forma de ser y hacer.

35 años brillando junto al consumidor

En 1988, Ferrero Ibérica abre su primera sede en la Avenida Diagonal de Barcelona y ese mismo año se organiza una red de venta que permite cubrir el territorio y empezar a comercializar el producto que podríamos denominar abanderado de un catálogo muy querido y reconocido en nuestro país: Kinder Sorpresa. En aquellos inicios, Ferrero Ibérica contaba con una plantilla de 5 empleados y se encargaba de la distribución de los primeros productos a través de 11 distribuidores.

Pronto se unió el emblemático Ferrero Rocher a Kinder Sorpresa y los principales productos de la gama Kinder, como Kinder Chocolate o Kinder Bueno, a los que siguieron Mon Chéri, Kinder Schoko-Bons, Kinder Bueno o Raffaello.

En 1993, la compañía alcanza los 80 empleados y traslada su sede ibérica a El Prat de Llobregat. Con la llegada del nuevo milenio, Ferrero lanza uno de sus principales productos a nivel internacional, Nutella y nuevos productos para el consumidor español: Kinder Joy, Kinder Happy Hippo y los formatos grandes, Kinder Gran Sopresa y Kinder Chocolate Maxi, sin olvidar los surtidos de bombones y los formatos mini. En 2016, Ferrero Ibérica presenta su nueva galleta Nutella B-Ready, categoría que crecería en 2020 con Cards, sin olvidar sus innovadoras propuestas en la gama de bombones, como “el café de bolsillo”, su Pocket Coffee, un bombón de chocolate con café arábiga en su interior. Y en 2021, se adentra en la categoría de helados, con unas propuestas muy rompedoras para un año más tarde incorporar sus nuevas tabletas premium inspiradas en sus marcas más emblemáticas, como ocurrriría un año antes con la gama de helados. 

Hoy en día, Ferrero Ibérica cuenta con 189 empleados en la Península Ibérica, ubicados en las dos sedes operativas de Cornellá de Llobregat (Barcelona) y Lisboa y su última facturación alcanzó los 292 millones de euros

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”