dcoupon: “Nuestra misión es ayudar a optimizar las compras y mejorar la relación de los consumidores y las marcas”

La plataforma dcoupon ofrece descuentos personalizados de aquellas marcas con las que “se establecen acuerdos”, gracias a un software instalado en los sistemas de caja”. Se trata de un proyecto nuevo con “ventajas para todos”, según nos comparte su director general: “es interesante para los fabricantes porque les permite conocer las ventas de sus productos en promoción y el retorno de su publicidad en el punto de venta” y, “lo que es clave, fidelizar a los consumidores”; a los comercios, “les proporciona una mayor personalización y categorización de las ofertas” y a los compradores, “beneficiarse de cupones de descuento de una forma sencilla, con su teléfono móvil”. En resumen, “se trata de recompensas sin intermediarios, ni tan siquiera implica estar suscrito al punto de venta”

27 de abril de 2021, 10:00

Con una gran formación en marketing y ventas y una sólida experiencia en nuevas tecnologías tras su paso por compañías como Aviva Voice Systems, Bems en España y Latam, entre otras, además de varias agencias de publicidad como McCann, FCB/Tapsa, Yeti o CMN, Sergio Fernández de Tejada lidera un equipo multidisciplinar “que nos permite llegar a los retailers y a los fabricantes con una propuesta de alto valor muy diferenciada del resto de plataformas que existen”. En esta entrevista para Dulces Noticias... y algo más explica qué es dcoupon.

DN.-  ¿Cuál es la filosofía de dcoupon?

dcoupon es un medio sencillo de fidelización y conocimiento y ha llegado para apoyar a los fabricantes y a los retailers pro-marca en la digitalización de sus comunicaciones con los usuarios que compran sus productos en las tiendas conectadas. Además,  dcoupon permite a  todo el long tail de fabricantes realizar campañas promocionales y conectar de nuevo con ellos

DN.- ¿Cuándo surge esta idea y cómo se materializa?

dcoupon nace de la necesidad de los fabricantes y retailers de digitalizar, mejorar, potenciar, automatizar la relación entre ambas partes a la hora de poder activar promociones digitales para consumidor final, con conversión en el punto de venta y, gracias a nuestra conexión con el software del retailer esto ya es posible.

En el año 2017 lanzamos dcoupon de la mano de Gadis durante ese año, y el año 2018 fue un periodo de demostrar que la plataforma tenía sentido y que la tecnología era lo suficiente estable para escalar en cuanto a conexión con las tiendas, así como en cuanto a operaciones que podemos hacer en el mismo momento. En 2019 ya asentamos el proyecto con la incorporación de Unide y Condis; en 2020 incorporamos a Masymas (Asturias) y Lupa, y ahora mismo estamos integrando a dos nuevas cadenas pero en contacto con casi todas las organizaciones. Además, este año estamos en plena preparación de nuevos sectores que le darán al usuario la oportunidad de canjear sus promociones de una manera fácil.

DN.- ¿Es un proyecto nacional?

La idea de la plataforma dcoupon nació en España, así como el desarrollo de la tecnología gracias a la financiación de Scanbuy inc (www.scanbuy.com) a la cual pertenece Scanbuy Retail que gestiona la plataforma dcoupon en España, México y Portugal.

DN.- ¿Cómo funciona?

Todo empieza con una campaña que se origina en el fabricante o en el retailer que accede a nuestra plataforma para definir las reglas de negocio de la campaña.

Una vez definidas estas reglas de negocio y, en el caso de los fabricantes, seleccionar a los retailers objetivo de las mismas, se envía una comunicación electrónica a los distribuidores informando de la campaña.

A continuación, los fabricantes deciden el medio donde quieren publicar las campañas, puede ser en nuestra propia plataforma (web y app) o en cualquier medio digital que ellos deseen, donde realizarán la trazabilidad de los usuarios desde que acceden a la campaña hasta que canjean en el punto de venta.

Los usuarios acceden a las campañas por los medios digitales antes nombrados, seleccionan las ofertas más afines a ellos y van a un punto de venta conectado con dcoupon a canjear de manera muy sencilla y sin provocar colas en la tienda.

DN.- ¿Es un proyecto para todo tipo de compraventa o está especialmente enfocado al mercado alimentario?

Aunque en un principio surgió por una necesidad en el sector de gran consumo de alimentación, ahora mismo estamos activando dos nuevos sectores que muy pronto verán la luz

DN.- Explíquenos por favor las ventajas para todos los que intervienen: proveedores (marcas), distribuidores y consumidores.

La propuesta de valor de dcoupon para fabricantes y retailers  tiene ventajas de rentabilidad, porque incrementa las ventas y la rapidez de reacción en todo el proceso.

Además, gracias a la trazabilidad que tenemos de los usuarios, ofrecemos a los fabricantes desde qué medio ha llegado el usuario a obtener la oferta, por lo que les ofrecemos el tan ansiado ROI de la publicidad materializada en ventas, y el fabricante puede decidir qué medio es mejor a la hora de convertir su publicidad en ventas.

Por lo que se refiere a los usuarios, le ofrecemos un sistema donde pueden tener todas las promociones en un único sitio, en un dispositivo que llevamos siempre con nosotros como es el teléfono móvil, a través de nuestra app o en la app del distribuidor; que los fabricantes les recompensen por sus compras y sean reconocidos por ello. Les ofrecemos también servicios de gamificación donde el usuario pueden obtener nuevos premios con juegos dentro de la app y más servicios que les vamos a proponer en los próximos meses.

DN.- ¿Con qué marcas están trabajando ya?

Estamos trabajando con una gran lista de fabricantes, los primeros que se unieron al ecosistema dcoupon fueron aquellos que son más activos a nivel promocional pero en los últimos meses estamos atrayendo a pequeños fabricantes que por su tamaño no pueden negociar directamente con los grandes retailers este tipo de acciones, ya que al tener la conexión directa con el punto de venta y nuestro acuerdo con el distribuidor, el fabricante puede lanzar campañas promocionales en este establecimiento sin necesidad de negociar directamente con el distribuidor y, además, como hemos comentado anteriormente, pueden trazar a los usuarios y recompensarles por sus compras.

DN.- ¿Podríamos disponer de un ejemplo de éxito?

Sin nombrar al fabricante, ya que son datos confidenciales, podemos indicar que las mejores campañas que estamos haciendo llegan al 65% de ratio de canjeo. Son campañas de sampling de producto, pero cabe destacar que estamos en una media de un 40% de canjeo de media en las casi 4.000 campañas que hemos lanzado ya. Estos son datos que a nivel promocional no se han visto nunca.

DN.- ¿Qué oportunidades ve en la era pos-Covid para este tipo de iniciativas?

Creemos firmemente que la era pos-Covid será muy dura a nivel económico para los consumidores y nuestra misión es ayudarles en optimizar sus compras y en cambiar la relación que tienen con los fabricantes.

Además, los retailers y fabricantes se están viendo afectados por los grandes del e-commerce con el crecimiento de la venta online, la aparición de nuevas marcas blancas que desplazan a los fabricantes que durante años se han gastado mucho dinero en posicionar a sus marcas, y la necesidad de conocer el ROI en campañas publicitarias. En este caso nuestra misión es ayudarles a entender qué necesita el nuevo consumidor, poder comunicar con ellos de una manera directa y poder recompensarles por su fidelidad de una forma directa.

La propuesta de valor de dcoupon para fabricantes y retailers

1. Hacer cosas que no podía hacer antes:

Atraer tráfico desde el mundo online y redes sociales al punto de venta físico con conversión en ventas.

Incrementar las ventas canalizando la inversión en publicidad digital de los fabricantes.

Poder comunicar ofertas directamente al móvil de los clientes o a sus  redes sociales e, incluso, premiarles por prescribir productos a amigos o familiares...

2. Hacerle la vida más fácil:

No es necesario negociar con los retailers, gracias al acuerdo con dcoupon, los fabricantes pueden lanzar una promoción en 24 horas.

No es necesario dar de alta las promociones en el POS de las tiendas físicas como se hacía antes, ahora todo se resuelve en nuestra nube.

Acceso en tiempo real al comportamiento de cada campaña.

Poder realizar de una forma más sencilla y rápida samplings, cross-selling, up-selling, ofertas flash...

3. Ayudar en la toma de decisiones:

Un potente análisis que facilita la toma de decisiones, así como la plataforma de inteligencia artificial que, conectada con muchas otras fuentes, facilita emuladores de promociones y recomendaciones, para ser más eficaces en las acciones de marketing, tanto al distribuidor como a fabricantes.

Gracias a la trazabilidad que tenemos de los usuarios, ofrecemos a los fabricantes desde qué medio ha llegado el usuario a obtener la oferta: el tan ansiado ROI.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.