El Gobierno posiciona al mercado internacional como "pilar de la recuperación económica"

El Plan aprobado por el Gobierno en el Consejo de ministros actualiza el análisis de la situación del sector exterior y define las medidas concretas que buscan incidir en los objetivos señalados en la ‘Estrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017-2027’. El Plan de Acción 2021-22 se focaliza en las siguientes líneas de actuación desglosadas en seis ejes principales

11 de junio de 2021, 14:50

El Consejo de ministros aprobó el pasado 11 de mayo el ‘Plan de Acción para la Internacionalización de la Economía Española 2021-22’. Tiene como objetivo impulsar la internacionalización de la economía española y posicionar al sector exterior como pilar de la recuperación económica y generador de empleo a través de la mejora de la competitividad y la mayor presencia de las empresas españolas en el exterior.

Este Plan actualiza el análisis de la situación del sector exterior y define las medidas concretas que buscan incidir en los objetivos señalados en la ‘Estrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017-2027’. El Plan de Acción 2021-22 se focaliza en las siguientes líneas de actuación:

  • Aumentar la base de empresas españolas que exporten regularmente, promoviendo mayor acceso de las PYMES a los mercados exteriores.
  • Diversificar los mercados de destino de exportación e inversión, buscando promover la implantación de nuestras empresas en sectores estratégicos.
  • Aumentar la resiliencia del tejido productivo y exportador potenciando los instrumentos financieros de apoyo a la internacionalización y acciones de soporte con especial atención a las PYMEs.
  • Reforzar las cadenas globales de valor en las que España está integrada, mediante la creación de un marco estable, basado en reglas, diversificando las fuentes de oferta, abriendo nuevos mercados y desarrollando marcos cooperativos para un acceso a productos críticos.
  • Promover la transformación digital y el desarrollo sostenible entre las empresas internacionalizadas.
Las orientaciones de este plan de acción están alineadas con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y su objetivo constituye configurar un plan de reactivación económica basado en la apertura económica y la transformación productiva. En este contexto, la internacionalización resulta fundamental para aprovechar todo el potencial exportador y consolidar la recuperación que viene produciéndose tras el fuerte impacto que ha tenido la pandemia en el tejido empresarial español. Así, el Plan se agrupo en torno a los seis ejes que define la Estrategia de Internacionalización previamente mencionada y que se resumen a continuación.

Ofrecer un apoyo a la internacionalización cada vez más adaptado a las necesidades y al perfil de nuestras empresas, particularmente con el foco en mejorar el acceso a las PYMEs a los mercados exteriores

A las habituales tareas de diplomacia comercial, identificación de oportunidades, elaboración de información de valor y generación de inteligencia comercial, se han ido añadiendo otras, cuya importancia se ha visto en muchos casos aumentada por la pandemia, entre otras:

  • Identificación de suministradores críticos
  • Tareas de agencia y apoyo al cierre de operaciones comerciales y de inversión
  • Selección de socios locales y alianzas para reforzar el anclaje de las empresas en los mercados de destino
  • Análisis de la normativa y apoyo al compliance local
  • Refuerzo de la comunicación, estrategias de imagen y creación de “prescriptores” de opinión de la oferta española
  • Focalización en el mercado local y las necesidades del cliente extranjero
  • Generación de nuevos proyectos de inversión en España
En este contexto de fuerte competencia internacional y crecientes barreras técnicas, ICEX ofrecerá a las empresas una serie de instrumentos de apoyo a la internacionalización en función de su tipología y necesidades específicas (servicios digitales, promoción en plataformas electrónicas internacionales, programa ICEX Localiza, etc.). Respecto a los instrumentos financieros, tanto CESCE como FIEM, FIEX y FONPYME ofrecen opciones de financiación a distintos tipos de proyectos.

Incorporar la innovación, la tecnología, la marca y la digitalización a la internacionalización

Las actuaciones fundamentales de este eje serán llevadas a cabo por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y el Ministerio de Universidades junto con la entidad pública empresarial, CDTI dependiente de aquel y la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, así como la propia Secretaría de Estado de Comercio. También se incluyen todas las actuaciones incluidas en el marco del eje de Digitalización del PRTR.

Desarrollo de talento para la internacionalización

El talento es un factor de competitividad de la empresas y clave para su crecimiento internacional. Desde la Administración pública se potenciará la formación en internacionalización empresarial mediante una amplia oferta de Máster, cursos y programas adaptados a las nuevas tecnologías educativas en remoto y formatos asíncronos con tendencia al microaprendizaje y seguimiento adaptativo del alumno con inteligencia artificial.

Desde la perspectiva de la política industrial, se impulsará la colaboración público-privada para el desarrollo de programas formativos en disciplinas STEM que aúnen formación y prácticas o trabajo en las empresas patrocinadoras. Asimismo, el Plan prevé un impulso de los programas de becas y de las prácticas en empresas internacionalizadas, y potenciar los programas de movilidad laboral internacional al tiempo que se apoya a las empresas en la atracción del talento extranjero.

Aprovechamiento de oportunidades de negocio derivadas de la apertura de los mercados por la política comercial común y de la financiación de las instituciones financieras internacionales, la UE y otros organismos internacionales

Este eje aboga por defender un sistema multilateral de comercio abierto, transparente, justo y basado en reglas actualizadas que den respuesta a los desafíos del comercio internacional actual, al tiempo que se maximizan las oportunidades que se derivan de la extensa red de acuerdos comerciales de la UE con terceros países. La medida para incrementar la resiliencia viene principalmente de la mano de la diversificación de suministradores, para lo cual la ratificación de aquellos acuerdos comerciales en proceso de negociación es clave, así como la completa implementación de los acuerdos ya en vigor. Se continuará, además, la labor en el seno de la UNCTAD, de las diferentes Instituciones Financieras Internacionales (IFIS), las Naciones Unidas y otros organismos internacionales de carácter sectorial con el objetivo de incrementar el éxito de las empresas españolas en las licitaciones de dichos organismos.

Desde el sector público, en particular a través de la Red Exterior de Oficinas Económicas y Comerciales de la Secretaría de Estado de Comercio, se fomentará la participación de empresas españolas en licitaciones internacionales, reforzando las herramientas de inteligencia empresarial que tiene la Secretaría de Estado de Comercio, para profundizar en el conocimiento de las licitaciones internacionales y poder mejorar el posicionamiento de España en los procesos de adjudicación.

Potenciar la captación y consolidación de la inversión extranjera de alto valor añadido

Durante la primera mitad del año 2020, los flujos de inversión extranjera estuvieron sometidos a fuertes tensiones derivadas de la pandemia. De acuerdo con los datos disponibles de la UNCTAD, en el primer semestre del año 2020, la IED a nivel mundial cayó en un 49%. En España, los flujos de inversión también se vieron afectados, pero la caída no fue tan pronunciada como en otras economías. Nos encontramos pues en un momento en el que, por una parte, la IED se ha reducido drásticamente a nivel mundial, mientras por otra, estos flujos de inversión se presentan como pieza clave de la recuperación de las economías.

A la hora de aumentar el atractivo de un país como destino de inversiones, la actividad regulatoria cobra especial protagonismo. Es preciso, por tanto, conseguir un marco regulatorio cada vez más favorable para el clima de negocios y el entorno empresarial. Este es uno de los objetivos del Gobierno que busca, en primer lugar, la simplificación de la normativa existente, de forma que no suponga un obstáculo ni para la creación de nuevas empresas ni para la atracción de inversiones internacionales y, en segundo lugar, la predictibilidad y transparencia del entorno regulatorio. En concreto, ICEX-Invest in Spain:

  • Potenciará su tarea de Policy Advocacy y contribuirá a la mejora del clima de negocios.
  • Reforzará su política de aftercare y de retención de la inversión ya establecida en España.
  • Alineará su estrategia de atracción de inversiones con los sectores del plan de transformación de la economía española.
  • Reforzará la estrategia de atracción de inversiones de América Latina.
  • Apoyará la inversión en I+D+i y la atracción de talento.

Reforzar la coordinación y complementariedad de las acciones de todos los actores relevantes en materia de internacionalización

Dada la multiplicidad de actores y la diversidad de actuaciones y servicios en fomento de la internacionalización, el refuerzo de la colaboración y coordinación ha sido destacado como una de las líneas de actuación prioritarias de la Estrategia 2017-2027 y de los planes que la desarrollan. Esta colaboración tiene como finalidad un ahorro de costes, la racionalización de recursos y una mayor cohesión en la imagen de país que se transmite. Por último, el Plan arroja luz sobre cómo la pandemia ha afectado al patrón de consumo y a la composición del comercio, donde se observa la evolución de las importaciones y exportaciones en los años 2019-2020.

Las ferias, un pilar en la estructura de Dulces Noticias

Acudir a todos los salones sectoriales, tanto nacionales como internacionales, para ofrecer a todos nuestros lectores las últimas novedades de los fabricantes y ofrecer a nuestros anunciantes la máxima visibilidad relativa a su participación en las mismas es el eje sobre el que gira la filosofía de nuestra compañía.

A través de videorreportajes, entrevistas y crónicas en papel, Dulces Noticias... y algo más ha recogido todos los acontecimientos, objetivos y anhelos de las empresas, aunque la llegada de esta pandemia global significó un antes y un después en el mundo ferial, que quedó totalmente paralizado. Sin embargo, ya empezamos a ver una recuperación, tal y como reflejó la celebración en Madrid de HIP 2021 el pasado mes de marzo.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas