Unicom cerró 2023 con crecimiento en todas las categorías

Tras enlazar crecimientos a doble dígito en los dos últimos ejercicios, la central de compras Unicom afronta 2024 con buenas perspectivas, un año que "comenzamos con cautela, ante el escenario incierto a nivel global, pero que finalmente para nosotros ha empezado muy bien, ya que enero y febrero han sido buenos meses", según confirma Carlos Carballo, presidente de la agrupación que el próximo año conmemorará su cincuentenario

19 de marzo de 2024, 13:00

La central de compras del Canal Impulso Unicom celebró una asamblea comercial ordinaria en Madrid, el pasado 5 de marzo, para evaluar el arranque de 2024 y poner en común los proyectos de los próximos meses. Tras la reunión, el presidente de la agrupación, Carlos Carballo, declaró a Dulces Noticias que el ejercicio 2023 “ha ido, en general, muy bien, ha sido un año de crecimiento en todas las categorías”.

Carlos Carballo
Desde este punto de partida, la asociación prevé mantener este 2024 la línea de ascenso, “de momento, en Unicom hemos comenzado el año con un incremento del 8% y las perspectivas son muy buenas”, augura el presidente de Unicom. Unos datos que se añaden a los resultados al alza de los dos años anteriores que sumaron un incremento superior al  50%. Actualmente, Unicom está integrada por 27 asociados que, como grupo superan los 200 millones de facturación.

Además de mantener una estrecha relación de colaboración con los proveedores de las principales enseñas de impulso, Unicom cuenta con sus marcas propias Monki Donky, en bebidas energéticas y Tiamo en café listo para tomar, que “seguiremos impulsando este año, bajo la premisa que nos caracteriza de ofrecer producto de buena calidad, con buena imagen y a un precio muy competitivo”, tal como avanzó a Dulces Noticias el director gerente de la central, Carlos Cadierno.

Cerca de medio siglo de trayectoria

Constituida en 1975, Unicom celebrará el próximo año su 50 aniversario. Una larga historia en la que, según la visión de la agrupación "hemos emprendido un camino ambicioso de transformación de la central de compras en un verdadero grupo de distribución que opera en aquellas áreas donde juntos aportemos más valor, sin perder los elementos que hacen únicas a las empresas del Grupo. Desarrollando proyectos que mejoren la colaboración entre fabricantes y distribuidores y siendo auténticos asesores para nuestros clientes finales y dando una cobertura de servicio a nivel nacional".

Asimismo, la central tiene como objetivo " la mejora continua del servicio", para lo que ha apostado por la construcción de una agrupación de asociados que le permitan cubrir la mayor parte del territorio nacional, para llegar con la mayor capilaridad a los puntos de venta en toda España.

Bajo la máxima de "atender todas las necesidades de nuestros clientes", Unicom , trabaja alrededor de 3.000 referencias de productos de impulso, "una oferta universal que incluye desde los productos más innovadores de las grandes marcas hasta  pequeñas marcas regionales que poseen algún elemento diferenciador", señala la central.

 

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.