BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.
Sqrups supera las 140 tiendas en España
La compañía de distribución Sqrups ha cerrado el primer semestre de 2026 con la inauguración de 22 nuevos establecimientos, una ofensiva comercial con la que logra superar la barrera de las 140 tiendas operativas en el mercado español. La empresa española ha centrado estas últimas aperturas en las provincias de Málaga, Granada, Jaén, Cádiz, La Rioja, Madrid, Valencia, Sevilla, Valladolid y Zaragoza, dando respuesta a la creciente demanda de los consumidores que buscan acceder a primeras marcas de alimentación y gran consumo con precios competitivos. Para asegurar este fuerte ritmo de desarrollo, la cadena cuenta con el respaldo estratégico de Global Social Impact Investments SGIIC (GSI), gestora autorizada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en 2020 y vinculada a Santa Comba Gestión SL, un holding familiar especializado en firmas de consumo con impacto social.
Un modelo de negocio que recupera el excedente comercial
La base operativa del éxito comercial de Sqrups radica en la recuperación de productos que, por motivos exclusivamente de índole comercial, quedarían fuera de los circuitos tradicionales de venta minorista. Se trata de artículos que se encuentran en perfecto estado y con todas las garantías de seguridad alimentaria, pero que se ven desplazados de los lineales por cambios de envase, modificaciones en el diseño de su imagen corporativa, excedentes puntuales de fabricación, el cierre de campañas promocionales estacionales, variaciones de surtido o ajustes logísticos.
Al rescatar estas referencias, la cadena evita su desperdicio y prolonga su vida útil comercial, un hito que ya supera los 35 millones de productos salvados según los datos auditados en su último Informe Rescate. “Queremos demostrar que otra forma de consumir es posible. Creemos que el futuro del gran consumo pasa por aprovechar mejor los recursos que ya existen, generando valor para todos los actores de la cadena”, expone a este respecto Raúl Espinosa, CEO de Sqrups.
Alimentación y descuentos del 80% en los lineales
En el interior de sus establecimientos, los clientes tienen a su disposición un catálogo dinámico y en constante evolución compuesto por más de 1.000 referencias de primeras marcas. Estos artículos se comercializan con descuentos muy significativos que oscilan habitualmente entre el 50% y el 80% en comparación con los precios vigentes en el canal de venta convencional.
Por categorías de producto, aproximadamente el 85% de la oferta disponible en las tiendas corresponde a las secciones de alimentación y productos congelados, completando el surtido restante con referencias de bebidas, droguería, perfumería, higiene personal, bazar y equipamiento para el hogar. En el caso específico de los alimentos frescos o de aquellos que presentan fechas de consumo preferente próximas, la cadena de supermercados aplica un sistema de reducción de precio progresiva conforme se acerca el límite temporal indicado en el embalaje.
Otro de los factores diferenciales de la enseña es la velocidad de rotación de su inventario, puesto que los artículos permanecen expuestos en las estanterías durante periodos de tiempo muy limitados. Esta rápida sustitución de referencias permite actualizar de manera continua la exposición de los locales y personalizar de forma ágil entre un 10% y un 15% de la oferta de la tienda a las demandas específicas de los compradores de cada localidad.
