Fresh&Go, nuevo formato de conveniencia de Transgourmet Ibérica

Con dos establecimientos en Valencia y uno en Palma, Transgourmet Ibérica ha estrenado un nuevo modelo para sus tiendas franquiciadas Suma, que este año cumplen 25 años, bajo la denominación de Fresh&Go, destinado a los consumidores que “buscan la inmediatez, las soluciones rápidas y los productos frescos listos para llevar y consumir en el momento”. Por otro parte, la compañía ha celebrado un nuevo acto por su centenario, en esta ocasión en las Islas Canarias
15 de julio de 2025, 12:00

Como “un nuevo paso adelante” dentro de su estrategia de Retail, Transgourmet Ibérica ha llevado a cabo la apertura de sus tres primeras tiendas franquiciadas Suma bajo el modelo Fresh&Go: dos en Valencia y una en Palma. Se trata de un nuevo formato de tiendas de conveniencia diseñado con el objetivo de “responder a los hábitos de compra del consumidor actual, que busca la inmediatez, las soluciones rápidas y los productos frescos listos para consumir en el momento”.

Las tres tiendas están ubicadas en áreas céntricas y de alto tránsito, con “una marcada orientación turística”, con superficies entre 80 y 120 m², y ofrecen “una gran variedad” de platos preparados y comida para llevar “a precios muy competitivos”. La enseña, que mantendrá su enfoque de supermercado de proximidad, ha identificado esta necesidad emergente en el mercado y busca dar respuesta a esta tendencia con un modelo “moderno, dinámico y adaptable”.

Además, estas nuevas tiendas disponen del área de desayuno bakery&coffee, con bollería horneada a diario, café y zumo recién exprimido; una sección daily menu con packs con sándwich, bocadillo o ensaladas y bebida incluida a precios competitivos, y otra zona ready to go con una amplia gama de productos de consumo inmediato: ensaladas, wraps, hamburguesas, tortillas, pollos asados y otros platos precocinados, así como productos de impulso y frescos como snacks, bebidas frías, helados, batidos, yogures bebibles, y fruta cortada y envasada.

Los Fresh&Go abren los 365 días del año en un amplio horario. “Cada tienda se ajustará a las particularidades de la zona, adaptando surtido, precios y marcas propias según las necesidades locales”, explican. Todo el surtido y formato que se ofrece está pensado para “dar solución a una necesidad inmediata o un olvido, en formato monoración o individual, alineados con los nuevos hábitos de consumo”. Como ejemplo de ello, desde Transgourmet destacan toda la sección de perfumería, que cuenta con un amplio surtido en formato de viaje, así como la extensa oferta de artículos electrónicos o el espacio de floristería.

25 años de la enseña Suma

Fresh&Go, nuevo formato de conveniencia de Transgourmet Ibérica

El lanzamiento de este nuevo modelo enfocado a la conveniencia coincide con la celebración del 25 aniversario de la enseña Suma, que desde la compañía definen como un supermercado de proximidad en el que priorizan “ofrecer atención personalizada, calidad y variedad de surtido”, así como “la importancia de presentar un buen producto fresco”. Con este propósito, el servicio de las tiendas Suma se basa en “fusionar la cercanía del comercio tradicional con las ventajas de los supermercados actuales”, adaptándose a las necesidades y demandas tanto de los franquiciados como de los consumidores de cada zona.

Además, Transgourmet ha redefinido su estrategia para crecer en el segmento de franquicia de supermercados, apostando por un concepto “más exigente y selectivo”, donde “prima la calidad frente a la cantidad” y dar una respuesta eficaz a los nuevos hábitos de consumo. Ahora, la compañía refuerza este compromiso, enfocándose en el formato de conveniencia, para ofrecer una experiencia “aún más rápida, práctica y cercana al cliente”.

Continúan las celebraciones del año de su centenario

Este 2025, Transgourmet Ibérica cumple 100 años de trayectoria y está llevando a cabo actos por todo el territorio nacional para celebrar este hito. La última parada ha sido Las Palmas de Gran Canaria, donde el Auditorio Alfredo Kraus acogió un evento que reunió a más de 300 personas, entre representantes institucionales, miembros del sector, clientes, proveedores y empleados de las islas, quienes han querido rendir homenaje a la compañía.

Lluís Labairu, director general de Transgourmet Ibérica, inauguró la gala agradeciendo “el esfuerzo y la entrega a todos los que en estos 100 años han contribuido al crecimiento de la compañía. También a los clientes y proveedores que han depositado su confianza a lo largo de estos años”.

Fresh&Go, nuevo formato de conveniencia de Transgourmet Ibérica

Transgourmet eligió Canarias como uno de los lugares en los que celebrar su centenario por su “fuerte presencia” en el sector de la distribución alimentaria en el archipiélago. En el municipio de Ingenio (Gran Canaria), se ubica una de las cinco plataformas logísticas de la compañía en España; que con 11.900 m² garantiza el suministro de todas las islas. También tiene 4 centros GM Cash, especializados para hostelería y comercio, y un servicio exclusivo de entrega directa a los negocios. La compañía además ha invertido en las islas en la expansión de sus supermercados franquiciados, la mayoría bajo la enseña Suma, hasta alcanzar en la actualidad cerca de 20 tiendas.

Al evento asistieron Minerva Alonso, consejera de Desarrollo Económico, Industria, Comercio y Artesanía del Cabildo de Gran Canaria; Armando Santana, consejero de Comercio y Consumo del Cabildo de Lanzarote; Mónica Nuez, directora general de Autónomos del Gobierno de Canarias; Catalina Sánchez, concejala de Relaciones Institucionales, Agricultura y Ganadería del Ayuntamiento de Ingenio, y Pedro Ortega, presidente de la Confederación Canaria de Empresarios. Los representantes institucionales destacaron “el firme compromiso” de Transgourmet con Canarias, así como “la relevancia de su continuo apoyo a la hostelería y el comercio, sectores fundamentales para la sostenibilidad del turismo en las islas”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas