Eroski refinancia su deuda y simplifica su estructura financiera

La culminación de una operación financiera de gran envergadura marca el inicio de una nueva etapa para Eroski, que ha logrado reorganizar casi 1.000 millones de euros en deuda en condiciones más ventajosas y sin aumentar su volumen total. El acuerdo, respaldado por un amplio conjunto de entidades financieras e institucionales, combina la emisión de un bono de 500 millones con nuevos instrumentos de crédito que extienden los vencimientos hasta 2031 y reducen el coste de la financiación, lo que permite “simplificar la estructura financiera y reforzar la estabilidad del grupo a largo plazo”
20 de noviembre de 2025, 16:00

Según han comunicado hoy ante los medios Rosa Carabel, CEO del Grupo Eroski, y Josu Mugarra, director financiero, la compañía ha dado un paso relevante en su proceso de saneamiento financiero. La cooperativa ha anunciado la culminación de una amplia operación de refinanciación que reorganiza su deuda, mejora sus condiciones y consolida un modelo económico “más eficiente y sostenible”.

La operación combina varios movimientos, que han sido detallados por el director financiero de la compañía: la emisión de un bono sénior garantizado por un importe nominal de 500 millones de euros, con un tipo de interés del 5,750%, junto con la firma de un nuevo préstamo sindicado (TLA) de 370 millones de euros y una nueva línea de crédito por 80 millones de euros. Todos estos instrumentos comparten el mismo horizonte: vencen en 2031, lo que permite a la compañía asegurarse financiación a largo plazo y con un coste más favorable que el actual.

Carabel incidió en que la refinanciación supone “un voto de confianza de las entidades financieras en el proyecto cooperativo de Eroski” y que permitirá continuar avanzando en un modelo de financiación “más competitivo”.

Una estructura financiera más sencilla

Eroski refinancia su deuda y simplifica su estructura financiera

El dinero obtenido se destinará, entre otros aspectos, a cancelar anticipadamente deuda más cara o con vencimientos más próximos, como las Obligaciones Subordinadas de Eroski por 209 millones o un bono emitido en 2023. El objetivo es simplificar la estructura financiera del grupo y reducir costes.

Josu Mugarra subraya que esta operación “no incrementa” su deuda total, sino que “la reorganiza en mejores condiciones”. Esto permitirá al grupo continuar con su compromiso de mantener un nivel de endeudamiento por debajo de dos veces su Ebitda.

Amplio apoyo de bancos e instituciones

La operación ha contado con el apoyo del sector financiero, con entidades como Kutxabank, Laboral Kutxa e ICO, “tradicionales socios de la cooperativa”, que han renovado su apoyo, al mismo tiempo que se han sumado otras como BBVA, Santander, CaixaBank, Banca March, Cajamar, Caja Rural, Rabobank, Intesa Sanpaolo y Deutsche Bank. También destaca el respaldo del Instituto Vasco de Finanzas.

“Este apoyo refleja la confianza del mercado en la evolución reciente del grupo y en la solidez de nuestro modelo cooperativo, así como refuerza nuestro papel como agente económico relevante en el entorno donde operamos”, ha afirmado Carabel.

Resultados sólidos que apuntalan la nueva etapa

Eroski refinancia su deuda y simplifica su estructura financiera

El buen momento financiero del grupo ha facilitado la operación. En 2024 logró cerrar un ejercicio que Carabel ha calificado como “extraordinario”, recuperando pérdidas acumuladas y reforzando su solvencia, y este año continúan por la misma senda, ya que en la primera mitad de 2025, las ventas crecieron un +2,9% y los beneficios, un +10,6%. El grupo alcanzó unas ventas brutas de casi 2.950 millones de euros y un resultado neto de 55,5 millones.

Con este impulso, la cooperativa entra en una nueva fase dentro de su Plan Estratégico 2023-2026, centrado en una gestión financiera prudente, inversiones en modernización comercial y logística, y el desarrollo de formatos sostenibles y de proximidad.

Mirando al futuro: precios competitivos, más tiendas y eficiencia

Eroski asegura que esta operación marca el cierre de un ciclo clave en su ordenación financiera y sienta las bases para la siguiente etapa. Entre sus prioridades están mejorar la competitividad de precios, “especialmente con nuestra marca propia, que supone el 37% de nuestras ventas”, ampliar el surtido de productos, potenciar las secciones de frescos y seguir aumentando la eficiencia de sus procesos internos.

El grupo continuará creciendo con la apertura de nuevas tiendas propias y franquiciadas, así como con la modernización de sus plataformas logísticas, siempre “poniendo a las personas en el centro”, tanto trabajadoras como consumidoras. Su plan de aperturas consiste en 50-60 franquicias y 10-15 propias por año, y de momento van a seguir centrados en su “perímetro core”: y poniendo el foco en el formato de supermercado, que “es donde detectamos que está el crecimiento del mercado”.

Con esta estructura financiera más sólida y simplificada, Rosa Carabel ha concluido su intervención asegurando que la empresa está preparada para “afrontar el futuro con estabilidad, ambición y una visión de largo plazo, con el objetivo de seguir contribuyendo a un estilo de vida más saludable y al desarrollo económico de los territorios donde operamos”.

Noticias Breves
09/noviembre/2026
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La compañía Lidl refuerza su presencia en las Terres de l’Ebre (Tarragona) con la apertura de una nueva tienda en Amposta, situada en la plaza de la Castellania, 2. La empresa destina 6,8 millones de euros a la construcción apostando por ofrecer a sus clientes “una experiencia de compra cómoda, práctica y eficiente”. Además, dispone de una superficie de ventas de 1.350 m² e incorpora un aparcamiento con 117 plazas y puntos de recarga para vehículos eléctricos. La apertura también supone un impulso al empleo local.

Con motivo de la inauguración, el establecimiento acoge una degustación de productos de quesería con el fin de acercar parte de su oferta comercial a los consumidores. La nueva tienda incorpora también soluciones destinadas a optimizar el consumo energético y favorecer un uso más eficiente de los recursos destacando la instalación de 800 m² de paneles solares, con una previsión de autoconsumo del 30%, y un sistema de iluminación LED con tecnología DALI.

07/noviembre/2026
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La red de supermercados Grupo Dia refuerza su apuesta en España con la apertura de tres nuevas tiendas ubicadas en el Mercado Municipal de Salt (Girona), C. Honda en la Pl. San Francisco (Cartagena) y calle Cartaya, 6 (Móstoles). Así, Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional a través de sus nuevas tiendas.

Los nuevos establecimientos ofrecerán a los clientes “una experiencia de compra más rápida, completa, sin salir de la población y sin gastar de más”. Además, con el objetivo de estar a lado de las personas mediante un servicio de calidad al alcance de todos, los clientes podrán disfrutar de un 25% de descuento directo en toda la fruta, verdura, panadería y bollería hasta el 01/12/2026 (en Móstoles), de un mes desde la inauguración (en Girona) y de tres meses desde la inauguración (en Cartagena).

06/noviembre/2026
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La cadena asturiana Alimerka continúa avanzando en su estrategia de digitalización con la ampliación de sus opciones de compra online a través de una nueva alianza con Uber Eats. La iniciativa arrancó el 27 de octubre, permitiendo a los clientes de Oviedo, Gijón, León y Zamora realizar pedidos a través de la plataforma. El acuerdo tiene una duración de tres meses, aunque la intención de la compañía es ampliar su alcance, e incorporarlo en más municipios de Asturias y Castilla y León.

“Queremos adaptarnos a los diferentes hábitos y necesidades de nuestros clientes, facilitándoles el acceso a través de nuevas soluciones que mejoren su experiencia de compra”, señala Pelayo Collantes, responsable de Marketing e Innovación de Alimerka. Por su parte, Marta López Saavedra, directora de Retail de Uber Eats en España señala que “con la incorporación de Alimerka seguimos ampliando nuestra oferta de supermercado en Uber Eats y reforzando nuestra apuesta por acercar la compra diaria a más usuarios”.

05/noviembre/2026
create mié, 04 nov 2026 13:10:40 +0100
modified jue, 05 nov 2026 11:00:00 +0100
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BM Supermercados abre hoy un nuevo establecimiento en San Lorenzo de El Escorial, para el que ha invertido 2,7 millones de euros. La tienda será “fiel reflejo del modelo BM, cuyos pilares son la calidad en el surtido y la excelencia en el servicio”, con protagonismo del producto fresco y local. Además, cuenta con secciones especializadas y servicios pensados para facilitar la compra diaria.

El nuevo establecimiento dispone de 800 metros cuadrados, 8.000 referencias y un aparcamiento con 50 plazas. Contará con servicio a domicilio y, para dar a conocer esta nueva tienda, entre el 5 y el 8 de noviembre los clientes que realicen una compra de 35 euros recibirán un obsequio. Con esta apertura, BM Supermercados avanza en la Comunidad de Madrid donde cuenta ya con 88 tiendas.

04/noviembre/2026
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La cadena de distribución Dia ha presentado su surtido especial para las próximas fiestas navideñas, compuesto por 300 referencias y más de 60 novedades que abarcan propuestas dulces y soluciones saladas para el aperitivo. La categoría de confitería y repostería lidera la campaña con más de 100 opciones disponibles, entre las que destacan 45 variedades de turrones, 30 de mantecados y polvorones, y más de 60 referencias de chocolate.

Entre las principales innovaciones presentadas por la compañía sobresalen el turrón de praliné cremoso de croissant, el pandoro relleno de pistacho y el panettone de chocolate de masa madre. Asimismo, la oferta salada suma 47 referencias orientadas al consumo compartido, incluyendo opciones como nachos navideños y patatas fritas con sabor a confit de pato.