El gran consumo mantiene el crecimiento en febrero, aunque pierde impulso respecto al inicio de año

El gran consumo arranca 2026 con crecimiento, aunque pierde intensidad en febrero en un contexto de inflación contenida y presión en los alimentos. Según el último barómetro de Circana, el avance del mercado se apoya tanto en el aumento de precios como en una demanda todavía positiva, mientras los consumidores adoptan hábitos de compra más racionales, priorizando productos esenciales y buscando optimizar su gasto ante un entorno económico aún incierto.
23 de marzo de 2026, 11:36

El mercado de gran consumo en España cerró febrero con una evolución positiva, aunque menos dinámica que la registrada en el acumulado anual. Así lo refleja el último barómetro publicado por Circana, que apunta a un contexto de estabilidad económica con señales incipientes de moderación en el ritmo de crecimiento.

El entorno macroeconómico durante el mes se mantuvo relativamente estable, sin que todavía se perciban los efectos de la tensión geopolítica internacional ni del encarecimiento del petróleo, cuyo impacto se espera a partir de marzo. En este escenario, la inflación general se moderó hasta el +2,3%, mientras que los alimentos continuaron mostrando una mayor presión, con subidas cercanas al +3%.

Pese a ello, la confianza del consumidor registró una ligera mejora, aunque continúa en terreno negativo, lo que se traduce en un comportamiento de compra más prudente y selectivo.

Alimentación y frescos, claves del crecimiento

En febrero, el sector FMCG (gran consumo) creció un +4,1% en valor. Este avance, aunque sólido, se sitúa por debajo del observado en meses anteriores. El incremento de precios volvió a ser el principal motor (+2,3%), acompañado de una demanda que también creció (+1,9%), reflejando un consumidor que sigue comprando, pero con mayor racionalidad.

Por categorías, Alimentación y Frescos concentraron más del 80% del crecimiento total del mercado. Dentro de Frescos, el aumento alcanzó el +5,7% en valor, impulsado principalmente por carne y frutas. En contraste, pescado y, especialmente, marisco mostraron una evolución más débil en volumen.

Alimentación también presentó un comportamiento positivo, apoyado tanto en la demanda como en el incremento de precios, con especial protagonismo de categorías como huevos y productos congelados.

El resto de secciones ofrecieron una evolución más moderada. Bebidas creció un +2,9%, lastrada por la caída en cerveza y zumos, aunque compensada parcialmente por el dinamismo de aguas, bebidas vegetales y espirituosos. Perfumería fue uno de los segmentos más débiles, con descensos en varias categorías, mientras que higiene y droguería registraron avances modestos.

La marca blanca gana peso y el canal online acelera

Otro de los rasgos destacados del mes es el avance de la marca de distribuidor (MDD), que continúa ampliando su presencia en el mercado. En febrero, creció un +5,7% en valor, muy por encima de las marcas de fabricante, y también mostró un mejor comportamiento en términos de demanda.

Este crecimiento refuerza su posición en distintos segmentos, especialmente en perfumería e higiene, donde está ganando terreno pese al liderazgo aún existente de las marcas tradicionales.

En cuanto a los canales de venta, el supermercado de gran tamaño se mantiene como el principal soporte del mercado, concentrando más de la mitad del valor total y sosteniendo buena parte del crecimiento. El hipermercado, por su parte, muestra estabilidad, mientras que el canal online vuelve a destacar como el más dinámico, con un crecimiento del 18,1%, a pesar de su todavía limitada cuota.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.