El 78% de los españoles conserva o incrementa su consumo fuera del hogar

Casi ocho de cada diez españoles mantienen o aumenta su gasto en alimentación fuera del hogar, según el Barómetro Aecoc 2026. El desayuno en bares y cafeterías sigue ganando protagonismo, mientras los momentos de consumo se diversifican a lo largo del día, generando nuevas oportunidades para el sector Horeca
9 de febrero de 2026, 15:30

Según el Barómetro Aecoc “Oportunidades para conectar con el consumidor 2026”, la diversificación de los momentos de consumo se consolida como una vía clave de crecimiento en el sector Horeca. El 81 % de los ciudadanos desayuna en bares o cafeterías al menos una vez por semana, reflejando la importancia de estos espacios en la rutina diaria.

El consumo fuera del hogar atraviesa una fase de transformación, con momentos de consumo repartidos a lo largo del día que crean nuevas oportunidades para los negocios del sector. El estudio muestra que el 66 % de los consumidores afirma salir a bares y restaurantes igual o más que el año anterior, mientras que el 37 % declara haber incrementado su gasto y un 41 % haberlo mantenido, motivado por disfrute, evasión y socialización. En concreto, el 44 % sale para desconectar de la rutina, el 35 % busca locales “especiales” y el 23 % prioriza simplemente disfrutar de la experiencia.

Respecto al consumo de snacking, Marta Munné, responsable de estudios Shopperview de Aecoc, ha declarado a Dulces Noticias: “Un 40% de la población consume snacks de manera habitual. El snacking cumple funciones tanto fisiológicas (saciar el hambre, reponer energía), como emocionales (recompensa, desconexión), actuando como gesto de autocuidado y facilitador de momentos sociales. El 64% de los consumidores asocia el snack con saciar el hambre y el 59% con disfrutar de un momento de placer. Las mujeres destacan en su consumo por situaciones de estrés, mientras que los hombres lo hacen más por costumbre o en torno al ejercicio físico”.

El consumo se descentraliza, y el desayuno cobra protagonismo en todas sus modalidades: el 96 % desayuna al levantarse y el 72 % realiza un segundo desayuno a media mañana durante los días laborables. Este segundo desayuno fuera del hogar es especialmente relevante entre trabajadores, motivado por socialización, ahorro de tiempo y variedad de oferta.

El aperitivo se consolida como un momento social clave: un 49 % mantiene la misma frecuencia que años anteriores y un 21 % la ha incrementado, con tapas y cerveza como protagonistas. El tardeo sigue creciendo como momento híbrido, que combina consumo en casa y en locales, con más diversidad de bebidas: el 57 % lo practica los fines de semana y el 22 % ha aumentado su frecuencia respecto a años anteriores.

La comida de los días laborables sigue siendo un punto de contacto fundamental. El 78 % de los trabajadores come alguna vez en su lugar de trabajo, usando soluciones prácticas como la fiambrera (50 %) o platos preparados del supermercado (12 %). Sin embargo, el 80 % acude a restaurantes en algún momento de la semana, principalmente buscando menús de precio cerrado (55 %).

El momento café

El café fuera del hogar se reafirma como un momento único: el 56 % de los consumidores lo toma al menos una vez por semana, y el 43 % está dispuesto a pagar más por un producto de calidad o de especialidad, cuando el contexto y la experiencia lo justifican.

El perfil del consumidor se vuelve más selectivo y consciente del gasto. El 56 % opta por acudir a locales en horarios menos concurridos para conseguir precios más bajos y el 50 % busca fórmulas de precio cerrado. La relación calidad-precio es clave (79 %) y la atención del personal junto con un entorno agradable se valoran mucho (74 %).

El sector Horeca encara 2026 con retos significativos: presión de costes, inflación en determinadas categorías y dificultad para aumentar tanto el tráfico como el ticket medio. En este contexto, la experiencia en el local se consolida como factor determinante. Al mismo tiempo, crece la demanda de opciones saludables, atención a los ingredientes, simplicidad en las recetas y una oferta que combine placer y bienestar. La digitalización, la comunicación en redes sociales, la colaboración entre operadores y marcas, y la sostenibilidad se consolidan como áreas prioritarias a lo largo de toda la cadena.

En conjunto, el sector entra en una fase de mayor madurez, con un crecimiento más moderado, basado en la comprensión del consumidor y de sus distintos momentos de consumo. Identificar nuevas ocasiones, adaptar la oferta a cada momento y cuidar la experiencia se perfilan como las claves para generar valor en el canal Horeca en los próximos años.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”