DS Smith propone nuevas soluciones de packaging enfocadas al "comprador mixto"

Partiendo de los resultados de su última encuesta, la firma de paquetería DS Smith presenta una serie de estrategias en colaboración con el experto en ciencia del comportamiento Ivo Vlaev para paliar los problemas del consumidor surgidos con las nuevas experiencias de compra transversal derivadas de la pandemia

5 de agosto de 2021, 14:00

La empresa especializada en packaging sostenible DS Smith ha publicado los resultados de su último estudio, en el que ha analizado cómo ha cambiado la actitud de los compradores a raíz de las restricciones impuestas por la pandemia del Covid-19. Una de las conclusiones principales es que ha surgido un nuevo modelo de consumidor: el "comprador mixto", que divide su tiempo entre el comercio físico, el comercio online y los servicios de recogida en tienda click and collect.

La aparición de este "comprador mixto" es algo a tener en cuenta por minoristas y marcas, puesto que está cambiando los hábitos de consumo que se manejaban hasta ahora. Según la investigación realizada por DS Smith, en un mes, los consumidores acuden a comprar a tiendas físicas seis veces, realizan pedidos online en tres ocasiones y usan sistemas click and collect en dos momentos. Este último método es el que mayor auge está viviendo actualmente en nuestro continente, y un 24% de los encuestados a nivel europeo afirma querer seguir usándolo para hacer sus compras en el supermercado.

Pros y contras de cada modelo

Pese a ese crecimiento, hay hasta un 62% de consumidores que describen el sistema click and collect como "lo peor de ambos mundos, físico y online". Entre los inconvenientes más comunes, los participantes destacan el desplazamiento a tienda para recoger su pedido (27%), los tiempos de espera (16%) y la desconfianza sobre la calidad del producto (15%). La compra online es la opción preferida de una tercera parte de los consumidores, que resaltan como problemas de este método los gastos de envío (26%), la incertidumbre sobre la fecha de llegada del pedido (28%) o el embalaje defectuoso (15%).

Un 48% de compradores se mantiene fiel al comercio físico tradicional, que también se verá obligado a adoptar cambios en los próximos años debido a los nuevos hábitos de consumo desarrollados con la pandemia. Hasta un 41% de los encuestados evita entrar en tiendas muy concurridas, mientras que un 73% se opone a tener que esperar más de 10 minutos en una cola y el 60% se siente menos estresado cuando compra de manera online.

"Los consumidores ya no eligen una forma de comprar, sino que las combinan todas", afirma Ignacio Montfort, Managing Director en DS Smith Iberia. "Lo que está claro es que los compradores no están obteniendo una experiencia buena y consistente en todos los canales, por lo que las marcas tienen que encontrar la manera de combinar su oferta para que estos se sientan satisfechos. El packaging es una de las formas de hacerlo", señala.

Soluciones para los nuevos tiempos

Para adaptar el consumo a las nuevas tendencias, los expertos en innovación de DS Smith han contado en la creación de nuevo modelos de packaging con la ayuda del profesor Ivo Vlaev, científico del comportamiento de la Escuela de Negocios de la Universidad de Warwick, quien ha asegurado que "las expectativas de la gente respecto a las marcas no han cambiado, pero a medida que cambiamos a un modelo mixto de compras, los minoristas deben asegurarse de que se obtenga la misma experiencia independientemente de cómo se compre".

Entre las soluciones propuestas por este equipo destacan la inclusión de códigos QR en el packaging para facilitar el escaneado de productos con un smartphone y el posterior pago online, evitando así colas y dando a los consumidores una mayor sensación de control; la instalación de pantallas interactivas en el exterior de los comercios, un sistema con el que los clientes no tendrían que entrar a la tienda, podrían comprar fuera de horario comercial y se daría mayor libertad a la hora de escoger el envase; o la automatización en la retirada de los productos comprados con sistema click and collect para agilizar y personalizar su recogida.

En definitiva, DS Smith insiste en la necesidad de facilitar el desarrollo de modelos combinados que aprovechen las fortalezas de cada canal de compra para ofrecer al cliente una experiencia adaptada a sus necesidades. Según los expertos de esta empresa de paquetería, "esto ayudaría no solo a aumentar la satisfacción del cliente sino también a reducir los costes de envío y las emisiones de gases contaminantes".

Noticias Breves
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.