DS Smith propone nuevas soluciones de packaging enfocadas al "comprador mixto"

Partiendo de los resultados de su última encuesta, la firma de paquetería DS Smith presenta una serie de estrategias en colaboración con el experto en ciencia del comportamiento Ivo Vlaev para paliar los problemas del consumidor surgidos con las nuevas experiencias de compra transversal derivadas de la pandemia

5 de agosto de 2021, 14:00

La empresa especializada en packaging sostenible DS Smith ha publicado los resultados de su último estudio, en el que ha analizado cómo ha cambiado la actitud de los compradores a raíz de las restricciones impuestas por la pandemia del Covid-19. Una de las conclusiones principales es que ha surgido un nuevo modelo de consumidor: el "comprador mixto", que divide su tiempo entre el comercio físico, el comercio online y los servicios de recogida en tienda click and collect.

La aparición de este "comprador mixto" es algo a tener en cuenta por minoristas y marcas, puesto que está cambiando los hábitos de consumo que se manejaban hasta ahora. Según la investigación realizada por DS Smith, en un mes, los consumidores acuden a comprar a tiendas físicas seis veces, realizan pedidos online en tres ocasiones y usan sistemas click and collect en dos momentos. Este último método es el que mayor auge está viviendo actualmente en nuestro continente, y un 24% de los encuestados a nivel europeo afirma querer seguir usándolo para hacer sus compras en el supermercado.

Pros y contras de cada modelo

Pese a ese crecimiento, hay hasta un 62% de consumidores que describen el sistema click and collect como "lo peor de ambos mundos, físico y online". Entre los inconvenientes más comunes, los participantes destacan el desplazamiento a tienda para recoger su pedido (27%), los tiempos de espera (16%) y la desconfianza sobre la calidad del producto (15%). La compra online es la opción preferida de una tercera parte de los consumidores, que resaltan como problemas de este método los gastos de envío (26%), la incertidumbre sobre la fecha de llegada del pedido (28%) o el embalaje defectuoso (15%).

Un 48% de compradores se mantiene fiel al comercio físico tradicional, que también se verá obligado a adoptar cambios en los próximos años debido a los nuevos hábitos de consumo desarrollados con la pandemia. Hasta un 41% de los encuestados evita entrar en tiendas muy concurridas, mientras que un 73% se opone a tener que esperar más de 10 minutos en una cola y el 60% se siente menos estresado cuando compra de manera online.

"Los consumidores ya no eligen una forma de comprar, sino que las combinan todas", afirma Ignacio Montfort, Managing Director en DS Smith Iberia. "Lo que está claro es que los compradores no están obteniendo una experiencia buena y consistente en todos los canales, por lo que las marcas tienen que encontrar la manera de combinar su oferta para que estos se sientan satisfechos. El packaging es una de las formas de hacerlo", señala.

Soluciones para los nuevos tiempos

Para adaptar el consumo a las nuevas tendencias, los expertos en innovación de DS Smith han contado en la creación de nuevo modelos de packaging con la ayuda del profesor Ivo Vlaev, científico del comportamiento de la Escuela de Negocios de la Universidad de Warwick, quien ha asegurado que "las expectativas de la gente respecto a las marcas no han cambiado, pero a medida que cambiamos a un modelo mixto de compras, los minoristas deben asegurarse de que se obtenga la misma experiencia independientemente de cómo se compre".

Entre las soluciones propuestas por este equipo destacan la inclusión de códigos QR en el packaging para facilitar el escaneado de productos con un smartphone y el posterior pago online, evitando así colas y dando a los consumidores una mayor sensación de control; la instalación de pantallas interactivas en el exterior de los comercios, un sistema con el que los clientes no tendrían que entrar a la tienda, podrían comprar fuera de horario comercial y se daría mayor libertad a la hora de escoger el envase; o la automatización en la retirada de los productos comprados con sistema click and collect para agilizar y personalizar su recogida.

En definitiva, DS Smith insiste en la necesidad de facilitar el desarrollo de modelos combinados que aprovechen las fortalezas de cada canal de compra para ofrecer al cliente una experiencia adaptada a sus necesidades. Según los expertos de esta empresa de paquetería, "esto ayudaría no solo a aumentar la satisfacción del cliente sino también a reducir los costes de envío y las emisiones de gases contaminantes".

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.