Innova Market Insights: “La forma, el diseño y la funcionalidad de los envases siempre serán interesantes para los consumidores”

La experta de la consultora internacional Innova Market Insights, Anne-Charlotte Ducret, explica a Dulces Noticias… y algo más las cinco principales tendencias en el sector global del packaging, donde las materias primas bioplásticas y las etiquetas inteligentes ganan terreno para tratar de lograr un mundo mejor y más sostenible

17 de junio de 2021, 10:00

DN.-¿Cuáles son las principales tendencias que detecta Innova Market Insights en el sector de packaging?

Cada año, Innova Market Insights analiza y revela las tendencias de packaging para la industria de alimentos y bebidas. En Innova realizamos un seguimiento de las noticias e innovaciones sobre envases todos los días durante el año y utilizamos nuestra base de datos para observar atentamente la evolución de las tendencias. Este año, Innova Market Insights realizó una encuesta a los consumidores sobre envases para poder respaldar e ilustrar nuestros datos y tendencias.

La primera tendencia identificada es el ‘Home Delivery Haven’, que se ha expandido exponencialmente por la pandemia de Covid-19. El comercio electrónico se considera una tendencia que se sustentará a largo plazo y muchos fabricantes de envases están innovando en cajas con aislamiento térmico para mantener los alimentos frescos durante el transporte, por ejemplo.

Nuestra segunda tendencia, ‘The Carbon Catalyst’, muestra la importancia que dan los proveedores a la reducción del impacto del carbono en el medioambiente durante la fabricación de sus envases.  La tercera tendencia, ‘Fiber-Based Frenzy’, detalla la aparición de nuevas soluciones de papel como alternativas viables a los envases de plástico de un solo uso.

La cuarta tendencia ‘Hygiene Heroics’ también está en línea con la situación de la pandemia con envases que utilizan tecnologías antimicrobianas para matar bacterias y proteger a los consumidores. Nuestra quinta tendencia, la ‘Reusable Revolution’, destaca el crecimiento de los modelos de envases reutilizables dirigidos a un mundo sin residuos.

DN.-¿Cuáles son las principales demandas por parte de los fabricantes?

Después de varias conversaciones con los proveedores y fabricantes de envases, entendí que en realidad las nuevas tecnologías de envasado, como las materias primas bioplásticas y las etiquetas inteligentes, existen desde hace mucho tiempo, pero el mundo no estaba listo para usarlas. Solo 30 años después de las innovaciones, nos preocupamos lo suficiente por el medioambiente como para utilizar soluciones sostenibles para envasar nuestros productos de alimentos y bebidas.

Uno de los desafíos que enfrentan los fabricantes es recolectar plástico reciclado para volver a usarlo. En general, los consumidores no saben lo suficiente sobre cómo reciclar el plástico, por lo que se tira a la corriente de residuos general. A eso le sumamos la falta de infraestructuras de reciclaje en muchos países, lo que dificulta aún más la recolección de plástico. Nuestra misión tiene que ser hacer el mundo mejor, y podemos empezar por no desperdiciar lo que podría ser reutilizado.

DN.-¿Qué drivers guían el sector de packaging?

La sostenibilidad no es una tendencia en sí misma. Todas las tendencias están impulsadas de alguna manera por la sostenibilidad. Hacer un envase más sostenible se puede hacer de muchas maneras, como usar plástico reciclado, usar bioplástico, reducir la cantidad de materia prima utilizada para hacer el empaque, usar alimentos concentrados para reducir el tamaño del empaque, usar papel en lugar de plástico no reciclable, utilizando soluciones reutilizables…

Sin embargo, la primera función que debería tener el envasado en última instancia es proteger los alimentos, por lo que, aunque el enfoque está en la sostenibilidad, se debe preservar la característica más importante. No tiene sentido tener un envase sostenible si no protege los alimentos. La forma, el diseño y la funcionalidad siempre serán interesantes para los consumidores, ya que, por lo general, así es como un envase puede destacar en el estante y luego hacer que el consumidor compre el producto.

DN.-¿Y los consumidores? ¿Qué demandan en materia de envases?

Los consumidores quieren, en primer lugar, comprar productos alimenticios seguros, por lo tanto, un paquete que proteja los alimentos es imprescindible. Vemos cada vez más envases resellables para mejorar la vida útil del producto. También se hizo más evidente que al consumidor le gustaría ver un mensaje claro sobre cómo reciclar el embalaje correctamente.

La información puede ser demasiado pequeña en el paquete o no lo suficientemente explícita. Los consumidores también están muy interesados en soluciones inteligentes como etiquetas que den el nivel de frescura de los productos o códigos QR que puedan dar recetas para hacer con el producto específico.

DN.- Cuáles son las principales innovaciones que se están viendo en este mercado a nivel global?

Como parte de las tendencias del ‘Fiber-Based Frenzy’, vemos que cada vez más minoristas reemplazan el plástico por envases de papel en un intento de ser más ecológicos.

En la mayoría de los casos no es posible reemplazar el plástico al 100%. Especialmente con productos frescos, siempre habrá una capa de plástico pegada al papel que está en contacto directo con los alimentos. En ese caso, es imposible reciclar el plástico y el papel por separado. Por lo tanto, el embalaje completo hecho de ambos materiales terminará en el desperdicio de papel o en el desperdicio de plástico. Algunos consumidores son conscientes del problema y debemos educar mejor.

Al final, los proveedores de envases y los fabricantes de alimentos se enfrentan a los mismos desafíos y comparten los mismos objetivos en la búsqueda de soluciones de envasado innovadoras y sostenibles.

Las asociaciones entre empresas parecen ser inevitables para responder a las preocupaciones actuales y hoy en día vemos muchos ejemplos como este. Todos debemos recordar que la colaboración es clave y juntos vamos más allá.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.