Carrefour comienza a medir la temperatura a sus empleados antes del inicio de cada jornada

A través de termómetros infrarrojos, Carrefour ha comenzado a medir la temperatura de sus empleados antes del inicio de la jornada laboral. Una medida de seguridad que ya han adoptado muchas compañías de Distribución Alimentaria y que se suma a otras ya implantadas como el control de aforo; el establecimiento de distancias mínimas de seguridad; la instalación de 6.000 mamparas en su línea de cajas o a la promoción del pago contactless, entre otras. La implantación de estos mecanismos ha supuesto la disminución en los márgenes del sector. Un hecho que, aunque puede parecer contradictorio, debido al aumento de la facturación, se debe a una serie de gastos, tanto logísticos como de equipos de protección que han mermado sus beneficios

23 de abril de 2020, 14:11

Carrefour comienza a medir la temperatura a sus colaboradores en sus centros antes del inicio de la jornada, como una nueva medida de seguridad y salud. Para ello, utiliza termómetros infrarrojos, una iniciativa se suma a las que ya aplica dentro de su plan de medidas de protección y que tiene como objetivo fomentar la seguridad de sus empleados y crear centros de compra seguros.

Comprometida con la seguridad y la salud desde el inicio de la crisis, Carrefour aplica un amplio plan de medidas preventivas para empleados y clientes. Por ello, además de la utilización de termómetros mencionada, realiza controles de aforo; establece distancias mínimas de seguridad; ha proporcionado a sus empleados mascarillas, geles y pantallas faciales; abre las cajas de manera alterna; ha instalado 6.000 mamparas en su línea de cajas y promueve el pago contactless y el papel cero a través de su app.

En cuanto a las medidas de higiene y desinfección que aplica en sus tiendas ha movilizado a 900 técnicos de limpieza para asegurar la desinfección de cestas, carros e instalaciones, impulsa el lavado frecuente de manos, ha distribuido geles y guantes para clientes desde el inicio y practica el contacto cero en las entregas a domicilio entre otras.

"Con todas estas acciones Carrefour refuerza su compromiso con la sociedad, contribuyendo a garantizar el servicio y la tranquilidad de sus clientes a la hora de hacer sus compras y de sus colaboradores a la hora de realizar su trabajo", explican desde la compañía.

Merma en los beneficios

Carrefour continúa la estela de otras compañías de Distribución Alimentaria que han tomado serias medidas para hacer frente al Covid-19. Desde la inversión en logística -al inicio de la pandemia para cubrir las necesidades de los consumidores- hasta la compra de guantes, mascarillas, gel desinfectante, gafas protectoras, pasando por la instalación de mamparas para la sección de cajas, entre otros mecanismos.

Un hecho que esta provocando que los beneficios finales se vean lastrados por un gasto extraordinario. Tal y como avanzamos ayer miércoles 22 de abril, Mercadona facturó en el tercer mes del año un 14% más. No obstante, sus beneficios finales cayeron un 95%, debido a un gasto de más de 100 millones de euros. "Este importe fue invertido en medidas de protección para sus clientes y trabajadores ante el Covid-19, además de en la contratación de más empleados, así como de personal de seguridad privada".

El CEO de Carrefour se baja el sueldo un 25%

En el contexto excepcional creado por la pandemia del  Covid-19,  Alexandre Bompard,  CEO del Grupo Carrefour, ha informado a la Junta Directiva de la compañía que ha decidido renunciar al 25% de su salario fijo durante dos meses. Este periodo coincide con el pico de la crisis generada por el coronavirus.

El directivo también ha indicado a la Junta Directiva su decisión de congelar las retribuciones fijas de todos los miembros del Comité Ejecutivo del grupo para todo el año 2020, y "les ha pedido que renunciaran al 10% de sus salarios fijos por un período de dos meses", han destacado fuentes de Carrefour.

Bompard y los miembros de esta junta, además, han determinado reducir los honorarios de sus directores un 25% para el año en curso."El dinero ahorrado se utilizará para financiar iniciativas de solidaridad para los empleados del grupo en Francia y en el extranjero", han destacado desde Carrefour.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.