Asedas: "La distribución alimentaria siempre da ejemplo en las crisis"

La eficacia del modelo de distribución alimentaria en España ha sido puesta a prueba en varias ocasiones a lo largo de los últimos años. Felipe Medina, secretario general técnico de Asedas, ha analizado ante la Comisión Europea las enseñanzas de la pandemia Covid, de la guerra de Ucrania o del paro de transporte. El esfuerzo de los empresarios, el compromiso de los empleados y la colaboración con las Administraciones Públicas son algunas de las claves para abordar situaciones de crisis como las vividas hasta ahora

2 de marzo de 2023, 11:00

El secretario general técnico de Asedas (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados), Felipe Medina, defendió el martes ante la Dirección General para la Agricultura y el Desarrollo Rural de la Comisión Europea el papel de los supermercados españoles para aportar tranquilidad y seguridad al consumidor sobre el suministro de alimentos en situaciones de crisis como la reciente pandemia Covid-19, la guerra de Ucrania o el paro de transporte.

Ante un grupo de expertos que trabaja en la redacción de un Mecanismo Europeo de Respuesta para Garantizar el Suministro y la Seguridad de la Alimentación, Medina relató la experiencia de la distribución alimentaria española -que durante la pandemia registró la menor rotura de stock de los países de su entorno- en diversas situaciones de crisis y subrayó los tres ejes en los que se apoya la relación con el consumidor en momentos tan complicados.

Tres pilares fundamentales

El primero, según Medina, serían los trabajadores como 'embajadores de la tranquilidad' que "durante los últimos años han demostrado su compromiso, su profesionalidad y su orgullo de pertenencia al sector", manifiesta. También es importante la relación de confianza con la sociedad civil a través, entre otros, del trabajo leal con las organizaciones de consumo y con los medios de comunicación, "como socios para transmitir seguridad a los consumidores y evitar innecesarias situaciones de acopio", ha agregado el directivo.

Gestión de crisis - transporte - EspañaEl último nace de la colaboración con las Administraciones Públicas que son, según Medina, "buenas aliadas cuando actúan con diligencia para contar con información veraz, sólida, cuantificable y demostrable, que ayude a actuar con rapidez, eficacia y credibilidad ante cualquier problema, concluyó el secretario general técnico". 

Estos tres pilares necesitan también de la participación de otro actor imprescindible: los empresarios del sector de la distribución alimentaria. Estos, en momentos muy complicados, "han sabido tomar decisiones valientes, arriesgadas y comprometidas", siempre anteponiendo su labor como sector esencial y su compromiso con el servicio al consumidor. “Los empresarios son los que mejor conocen sus tiendas, su negocio, y quienes mejor saben lo que hay que hacer en momentos de crisis para garantizar el acceso a la alimentación. Han dado, y siguen dando, ejemplo en la gestión de crisis”, subrayó el secretario general técnico de Asedas.

Cesta de la compraLa eficacia del modelo de distribución alimentaria en España ha sido puesta a prueba en diversas ocasiones a lo largo de los últimos años. Desde la crisis económica de 2008, que obligó a hacer ajustes para responder a la caída del consumo y a las necesidades de la población; pasando por la pandemia de Covid, que supuso la mayor prueba de resistencia para asegurar el suministro en todo momento y hacerlo con las necesarias medidas de seguridad sanitaria para empleados y clientes; y, por último, la actual guerra de Ucrania está creando una inusitada tensión sobre los costes y los precios, que la distribución aborda con medidas de contención de gastos y estrechamiento de los márgenes.

De todas estas crisis se han obtenido enseñanzas valiosas que apuntalan a los supermercados de proximidad como un modelo eficiente para llevar una alimentación completa, variada, segura y a precios competitivos al consumidor y que, además, tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes.

Reunión del Observatorio de la Cadena

El pasado 20 de febrero, Asedas participó en la reunión extraordinaria el Observatorio de la Cadena, donde se abordaron, junto al ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, las medidas anticrisis de finales de diciembre 2022: "se redujo el IVA de los alimentos que más se consumen y los que más se necesitan en la cesta del consumidor", según recalcó el titular del ministerio.

A aquella reunión, acudió en representación de Asedas el director general, Ignacio García Magarzo, que coincidió tanto con el diagnóstico dado por Planas como con el resto de eslabones de la cadena agroalimentaria. Quiso recordar que "durante 20 años los precios han sido estables en España, pero en 2022 se han producido unas circunstancias excepcionales y se han incrementado los precios, pero la cadena agroalimentaria no tiene nada que ver". Desde Asedas evaluaron positivamente y acertadamente la estimación del ministro, "que detalló sector por sector, e insumo por insumo, de manera acertada todo el sector".

También ha querido recordar que la distribución ha tenido, en 2022, "un gran comportamiento, ejemplar, al igual que lo hizo en la pandemia". Y ahora hay que trabajar en trasladar "las buenas noticias de la evolución positiva de la economía en este 2023, y que, poco a poco, llegue la normalidad a los precios, como ha sido siempre en los últimos 20 años".

Continuó diciendo Ignacio García Magarzo, que "desde la distribución somos conscientes de lo que hemos vivido el pasado año, es un problema de costes, no de margen de beneficios, no hay enriquecimiento de ningún eslabón de la cadena, no es un problema de los supermercados, ni de las cadenas de distribución, es un problema que ha afectado a todos, no de márgenes de beneficios".

Para concluir, el director general de Asedas ha remarcado que "todos los eslabones de la cadena están de acuerdo en el diagnóstico dado por el ministro. En cada eslabón, dentro de este sector, puede haber ciertas diferencias, pero el diagnóstico es compartido por todos".

Noticias Breves
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

18/septiembre/2026
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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.