Asedas: "La distribución alimentaria siempre da ejemplo en las crisis"

La eficacia del modelo de distribución alimentaria en España ha sido puesta a prueba en varias ocasiones a lo largo de los últimos años. Felipe Medina, secretario general técnico de Asedas, ha analizado ante la Comisión Europea las enseñanzas de la pandemia Covid, de la guerra de Ucrania o del paro de transporte. El esfuerzo de los empresarios, el compromiso de los empleados y la colaboración con las Administraciones Públicas son algunas de las claves para abordar situaciones de crisis como las vividas hasta ahora

2 de marzo de 2023, 11:00

El secretario general técnico de Asedas (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados), Felipe Medina, defendió el martes ante la Dirección General para la Agricultura y el Desarrollo Rural de la Comisión Europea el papel de los supermercados españoles para aportar tranquilidad y seguridad al consumidor sobre el suministro de alimentos en situaciones de crisis como la reciente pandemia Covid-19, la guerra de Ucrania o el paro de transporte.

Ante un grupo de expertos que trabaja en la redacción de un Mecanismo Europeo de Respuesta para Garantizar el Suministro y la Seguridad de la Alimentación, Medina relató la experiencia de la distribución alimentaria española -que durante la pandemia registró la menor rotura de stock de los países de su entorno- en diversas situaciones de crisis y subrayó los tres ejes en los que se apoya la relación con el consumidor en momentos tan complicados.

Tres pilares fundamentales

El primero, según Medina, serían los trabajadores como 'embajadores de la tranquilidad' que "durante los últimos años han demostrado su compromiso, su profesionalidad y su orgullo de pertenencia al sector", manifiesta. También es importante la relación de confianza con la sociedad civil a través, entre otros, del trabajo leal con las organizaciones de consumo y con los medios de comunicación, "como socios para transmitir seguridad a los consumidores y evitar innecesarias situaciones de acopio", ha agregado el directivo.

Gestión de crisis - transporte - EspañaEl último nace de la colaboración con las Administraciones Públicas que son, según Medina, "buenas aliadas cuando actúan con diligencia para contar con información veraz, sólida, cuantificable y demostrable, que ayude a actuar con rapidez, eficacia y credibilidad ante cualquier problema, concluyó el secretario general técnico". 

Estos tres pilares necesitan también de la participación de otro actor imprescindible: los empresarios del sector de la distribución alimentaria. Estos, en momentos muy complicados, "han sabido tomar decisiones valientes, arriesgadas y comprometidas", siempre anteponiendo su labor como sector esencial y su compromiso con el servicio al consumidor. “Los empresarios son los que mejor conocen sus tiendas, su negocio, y quienes mejor saben lo que hay que hacer en momentos de crisis para garantizar el acceso a la alimentación. Han dado, y siguen dando, ejemplo en la gestión de crisis”, subrayó el secretario general técnico de Asedas.

Cesta de la compraLa eficacia del modelo de distribución alimentaria en España ha sido puesta a prueba en diversas ocasiones a lo largo de los últimos años. Desde la crisis económica de 2008, que obligó a hacer ajustes para responder a la caída del consumo y a las necesidades de la población; pasando por la pandemia de Covid, que supuso la mayor prueba de resistencia para asegurar el suministro en todo momento y hacerlo con las necesarias medidas de seguridad sanitaria para empleados y clientes; y, por último, la actual guerra de Ucrania está creando una inusitada tensión sobre los costes y los precios, que la distribución aborda con medidas de contención de gastos y estrechamiento de los márgenes.

De todas estas crisis se han obtenido enseñanzas valiosas que apuntalan a los supermercados de proximidad como un modelo eficiente para llevar una alimentación completa, variada, segura y a precios competitivos al consumidor y que, además, tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes.

Reunión del Observatorio de la Cadena

El pasado 20 de febrero, Asedas participó en la reunión extraordinaria el Observatorio de la Cadena, donde se abordaron, junto al ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, las medidas anticrisis de finales de diciembre 2022: "se redujo el IVA de los alimentos que más se consumen y los que más se necesitan en la cesta del consumidor", según recalcó el titular del ministerio.

A aquella reunión, acudió en representación de Asedas el director general, Ignacio García Magarzo, que coincidió tanto con el diagnóstico dado por Planas como con el resto de eslabones de la cadena agroalimentaria. Quiso recordar que "durante 20 años los precios han sido estables en España, pero en 2022 se han producido unas circunstancias excepcionales y se han incrementado los precios, pero la cadena agroalimentaria no tiene nada que ver". Desde Asedas evaluaron positivamente y acertadamente la estimación del ministro, "que detalló sector por sector, e insumo por insumo, de manera acertada todo el sector".

También ha querido recordar que la distribución ha tenido, en 2022, "un gran comportamiento, ejemplar, al igual que lo hizo en la pandemia". Y ahora hay que trabajar en trasladar "las buenas noticias de la evolución positiva de la economía en este 2023, y que, poco a poco, llegue la normalidad a los precios, como ha sido siempre en los últimos 20 años".

Continuó diciendo Ignacio García Magarzo, que "desde la distribución somos conscientes de lo que hemos vivido el pasado año, es un problema de costes, no de margen de beneficios, no hay enriquecimiento de ningún eslabón de la cadena, no es un problema de los supermercados, ni de las cadenas de distribución, es un problema que ha afectado a todos, no de márgenes de beneficios".

Para concluir, el director general de Asedas ha remarcado que "todos los eslabones de la cadena están de acuerdo en el diagnóstico dado por el ministro. En cada eslabón, dentro de este sector, puede haber ciertas diferencias, pero el diagnóstico es compartido por todos".

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.