Alcampo disminuye un 4% sus emisiones de CO2eq en el ejercicio 2025

La cadena de distribución Alcampo ha logrado reducir un 4% sus emisiones de CO2eq durante el año 2025 en comparación con el ejercicio anterior, según queda reflejado en su informe sobre la Huella de Carbono 2025. Esta medición, que la compañía hace pública de forma continuada desde el año 2010, analiza de forma pormenorizada el desempeño ambiental de la organización considerando los Alcances 1, 2 y 3 de su actividad. Los avances presentados se encuadran de manera directa en la visión corporativa de la marca, sintetizada bajo el lema “Comer Bien, Vivir Mejor, Cuidando el Planeta”, así como en su política medioambiental articulada sobre la lucha contra el cambio climático, la economía circular y la preservación de la biodiversidad
22 de julio de 2026, 12:00

A lo largo del pasado año 2025, la empresa de distribución Alcampo consiguió aminorar un 4% su huella de carbono global respecto al ejercicio precedente. La presentación de los datos oficiales sobre la Huella de Carbono 2025 ha servido para constatar la evolución en los Alcances 1, 2 y 3 dentro del mapa operacional que la firma mantiene en España. Cabe destacar que los informes de desempeño ambiental correspondientes a las anualidades 2022, 2023, 2024 y 2025 cuentan con la certificación oficial de Aenor conforme a la norma ISO 14064, figurando inscritos en el Registro de Huella de Carbono, Compensación y Proyectos de Absorción de CO2eq del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, además de haber sido auditado el plan de descarbonización por la consultora PwC.

Alcampo disminuye un 4% sus emisiones de CO2eq en el ejercicio 2025

Evolución de las emisiones directas e indirectas por energía

En el desglose por categorías, el Alcance 1 contempla las emisiones directas procedentes de fuentes propias o bajo control directo de Alcampo, incluyendo el uso de gas natural, gasoil, flota de vehículos propios y gases refrigerantes. Estos últimos constituyen el principal foco de actuación al concentrar la mayor parte de las emisiones de este bloque debido a las fugas en los sistemas de refrigeración indispensables para garantizar la seguridad alimentaria. Si se toma como punto de comparación el año base 2013, la empresa ha recortado un 81% las emisiones de Alcance 1 por metro cuadrado de sala de venta y un 78% en términos absolutos, lo que equivale a 151.497 toneladas de CO2eq. No obstante, durante 2025 se produjo un repunte puntual provocado por la mejora en los sistemas de medición, el uso de grupos electrógenos tras el apagón nacional del 28 de abril y una mayor demanda de calefacción por gas natural.

Alcampo disminuye un 4% sus emisiones de CO2eq en el ejercicio 2025

Por su parte, el Alcance 2 —asociado al consumo de electricidad— presenta un registro neutro, ya que desde 2019 el 100% de la energía eléctrica consumida por la enseña proviene de fuentes renovables, logrando una reducción del 100% frente a 2013. Durante el ejercicio 2025, la estructura de suministro combinó un 89% mediante contratos PPA off site a largo plazo —como el acordado con Iberdrola en 2024—, un 1,56% mediante 15 proyectos PPA on site de autoconsumo fotovoltaico desarrollados con Helexia desde 2023, y un 9,44% mediante garantías de origen. Asimismo, el 47% de los centros de la cadena dispone de la certificación ISO 50001 de gestión energética. En términos de consumo eléctrico estricto, aunque se registró un leve repunte del 0,5% respecto al año anterior, la corrección basada en la línea de base según la temperatura exterior determina una reducción real del consumo del 1,5% respecto a 2024 y del 16,1% en comparación con 2019.

Impacto en la cadena de valor y revisión de metas tras la égida de Sbti

El Alcance 3 engloba las emisiones indirectas no controladas directamente pero derivadas de la actividad comercial, abarcando desde el consumo de agua, papel o gestión de residuos hasta el transporte y la comercialización de productos, representando este último apartado el 75% del total de la huella, al que se suma un 8,2% ligado a combustibles. Para abordar este impacto, Alcampo despliega el programa “Alianzas por la Descarbonización”, habiendo contactado a cierre de 2025 con casi 600 empresas proveedoras del sector alimentario con una tasa de respuesta del 90%. De este grupo, el 55% mide ya su huella de carbono y el 32% ha fijado planes de reducción.

Paralelamente, las emisiones vinculadas al uso de papel cayeron un 58% por metro cuadrado respecto a 2017 gracias al folleto digital y al papel reciclado, mientras que las asociadas a la gestión de residuos descendieron un 17% mediante la reducción del desperdicio alimentario. En el área logística se potenciaron las rutas con vehículos Duo-Trailer —con 5 itinerarios desde Illescas hacia Burgos, Asturias, Sevilla, Galicia y Zaragoza—, el uso de biocombustible HVO y flotas híbridas o eléctricas en ciudades como Madrid (76 híbridos y 28 eléctricos), Logroño y Zaragoza a través de alianzas con operadores como Revolt.

Con la mirada puesta en el futuro, la compañía ha articulado un Plan de Descarbonización enfocado en los Alcances 1 y 2 que cubre la totalidad de sus tiendas y gasolineras, reservando una inversión de 10,5 millones de euros en 2025 para la renovación de centrales de frío en 23 centros. Además, en 2026, Auchan Retail, matriz de la cadena, ha actualizado sus compromisos globales validados por Sbti, fijando como meta reducir un 62,78% las emisiones absolutas de Alcances 1 y 2 para 2030 (tomando 2019 como base). Para el Alcance 3 (con año base 2020), los objetivos contemplan una minoración del 42% en emisiones por uso de productos vendidos, del 30% en los sectores forestal, territorial y agrícola, y del 25% en bienes, servicios adquiridos, transporte y tratamiento final.

Noticias Breves
20/julio/2026
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La compañía Eroski continúa expandiendo su red de franquicias con la apertura de tres nuevos supermercados en Elche (Alicante), Vitoria-Gasteiz y El Vellón (Madrid). Los nuevos establecimientos suman 721 metros cuadrados de superficie comercial y han generado 18 puestos de trabajo en total. Las tiendas ofrecen un amplio surtido de alimentación, con entre 4.000 y 6.000 referencias de productos. Además, incorporan secciones de panadería y bollería recién horneadas y promociones orientadas al ahorro de los clientes a través de Eroski Club.

Con estas inauguraciones, la cooperativa continúa impulsando su modelo de franquicia, que ya supera los 600 establecimientos en España y prevé abrir más de 50 nuevas franquicias durante 2026.

19/julio/2026
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La compañía PepsiCo ha nombrado a Igor González nuevo director de People de Iberia, incorporándose al comité de dirección y reportando a Fernando Moraga, director general de la región.

En su nuevo rol, Igor liderará la función de People en Iberia con el objetivo de impulsar el crecimiento del negocio a través de las personas, contribuyendo a la evolución de la organización y al desarrollo del talento y del liderazgo. Con este nombramiento, González toma el relevo de Laura San Miguel, que ha sido nombrada Talent Management senior director de PepsiCo para Europa Occidental, Europa Oriental y Turquía.

18/julio/2026
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La compañía Covirán continúa avanzando en el desarrollo de su red comercial con la apertura, reapertura o renovación de catorce supermercados durante el mes de junio. Estas incorporaciones refuerzan la presencia de la cooperativa en distintos puntos de la geografía española. Así, los establecimientos se distribuyen entre Andalucía (4), País Vasco (3), Cataluña (2), Castilla-La Mancha (2), Extremadura (1), Comunidad Valenciana (1) y Galicia (1). En conjunto, los supermercados aportan 2.545 metros cuadrados de sala de ventas y están gestionados por 44 profesionales.

Del total de inauguraciones y adecuaciones, nueve se han realizado bajo el modelo Covirán Origen y cinco bajo el modelo Covirán Plus.

17/julio/2026
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La compañía Galletas Gullón continúa comprometida con el desarrollo del talento joven mediante la incorporación de estudiantes en prácticas durante el periodo estival. A través de esta iniciativa, la empresa ofrece a jóvenes del entorno la oportunidad de complementar su formación académica con experiencia profesional en una de las principales empresas del sector alimentario en Europa.

Durante los meses de verano, una decena de estudiantes podrán conocer de primera mano los distintos departamentos de la compañía, donde participan en proyectos y actividades relacionadas con áreas como Expansión, Corporativo, Industrial, Calidad, Produccion, Logística, Compras e I+D. Una experiencia que les permite conocer el funcionamiento de la compañía y adquirir competencias que contribuirán a su futuro desarrollo profesional.

16/julio/2026
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Los sindicatos CCOO, UGT y FETICO firmaron con ASEDAS, la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, y CEC, la Confederación Española de Comercio, el Acuerdo Marco de Distribución Alimentaria (AMADA), de aplicación en las empresas minoristas y mayoristas de alimentación y gran consumo. Mediante este Acuerdo Marco, que afecta a más de 400.000 personas trabajadoras, se garantiza el mantenimiento de las actuales unidades de negociación, evitando cualquier alteración de la actual estructura del diálogo social.

Además, se incluyen materias relativas a la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI, protección a las trabajadoras víctimas de violencia de género y otras agresiones sexuales, igualdad real y efectiva de las mujeres, medioambiente, protocolo de actuación frente a catástrofes y fenómenos meteorológicos adversos y prevención de riesgos laborales y seguridad y salud en el trabajo. El Acuerdo Marco entrará en vigor a partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y tendrá una vigencia inicial hasta el 31 de diciembre de 2028.