El presidente de Cepyme advierte de que “no hay que confundir la reapertura con una recuperación”

La urgencia de hacer llegar a las empresas las ayudas directas anunciadas hace más de tres meses, la necesidad de mantener los estímulos a las pymes y de adaptar a la realidad de su dimensión las medidas de la Administración son algunos de los temas clave que se han abordado en la jornada de Cepyme, 'Situación de la pyme: reapertura sin recuperación'. Un encuentro en el que han participado también los presidentes de CEC, ATA, Hostelería de España, Confemetal y CNC, con el objetivo de analizar la situación de la pequeña y mediana empresa en este momento de reapertura de actividad y las secuelas que la pandemia ha dejado en los diferentes sectores

25 de mayo de 2021, 16:40

La preocupación por el retraso en la percepción por las empresas de las ayudas directas anunciadas por el Gobierno el pasado mes de febrero ha sido uno de los mensajes comunes expresados en la jornada 'Situación de la pyme: reapertura sin recuperación', organizada por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), celebrada ayer de forma telemática en la sede de la CEOE . En la misma, también han participado los representantes de la Confederación Española de Comercio (CEC), Hostelería de España, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal) y la Confederación Nacional de la Construcción (CNC).

En la apertura del evento, el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, ha instado a “no confundir la reapertura con una recuperación”, ya que "todavía falta mucho para volver al nivel prepandemia y hay muchos frentes abiertos por solventar", en referencia a aspectos como la falta de turismo internacional, las dudas sobre qué ocurrirá con el consumo y cómo serán los nuevos hábitos del consumidor, entre otros aspectos. Cuerva ha explicado que la recuperación impactará de forma desigual en el tejido productivo, favoreciendo a unas actividades, pero teniendo una llegada más tenue y gradual en otras y ha expresado que "la recuperación dependerá de cuántas empresas acaben cerrando”.

El presidente de Cepyme ha alertado de que los obstáculos en la reapertura incrementarán la morosidad intraempresarial que afecta sobre todo a las pymes, la mortalidad empresarial y provocarán un estancamiento en la inversión, y ha mencionado cuatro obstáculos que pueden lastrar la recuperación de las empresas. En primer lugar ha señalado el nivel de actividad de esta reapertura, en el que serán determinantes aspectos como el menor turismo internacional y el comportamiento de los consumidores. Así, ha destacado que "el ahorro de las familias ha sido intenso durante la pandemia, lo que puede suponer un fuerte incremento del consumo", pero, por otro lado, "el cambio de hábitos de los consumidores podría obstaculizar la recuperación para empresas que sí tenían actividad antes de la crisis".

En segundo lugar, Cuerva ha expresado su preocupación por la restricción crediticia de las pymes en esta reapertura, ya que "las empresas están sobreendeudadas" , y con los balances de 2020 desequilibrados "es imposible obtener financiación", ha explicado. Por ello, y en tercer lugar, ha insistido en que una retirada prematura de los estímulos a las empresas llevará a la inviabilidad a muchas pymes, señalando que "queremos estar a la altura de los estímulos europeos", recordando que "son ya 15 meses de sufrimiento de las pymes, cerradas en algunos periodos" y que no se va a llegar a niveles prepandemia hasta finales de 2022. Asimismo ha subrayado "la necesidad de que las ayudas directas lleguen ya", para evitar quiebras y para facilitar que muchas empresas reabran con éxito y ha criticado "el sistema ineficientes que ha decidido el Gobierno para distribuir esas ayudas que las empresas necesitábamos", porque "los convenios están firmados pero el dinero no llega". Por último, el presidente de Cepyme se ha referido a la incertidumbre que ha creado el fin del estado de alarma, al no prever directrices nacionales claras y ha pedido al Gobierno que "tenga altura de miras y se adapte a las necesidades de las empresas españolas".

La disminución de actividad del comercio oscila entre el 20 y el 25%

"En general, el sector del comercio continúa atravesando una situación muy complicada", ha declarado el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Pedro Campo. Durante su intervención en el encuentro, ha expuesto una radiografía del sector tras más de un año de pandemia, señalando que "la disminución de actividad de los diferentes subsectores de nuestro tejido osciló entre el 20 y el 25%", y ha puntualizado que “estamos en la reapertura, pero seguimos muy por debajo de los niveles prepandemia. Este escenario afecta especialmente a las pequeñas y medianas, que no pueden planificarse”.

Entre los aspectos más necesarios para el sector, ha afirmado que "es imprescindible abordar un plan económico y políticas concretas para el sector en estrecha colaboración con las organizaciones empresariales más representativas". Asimismo, ha reiterado la urgencia de que se tramiten las ayudas: "Nos preocupa enormemente la solvencia de las empresas y los dilatados plazos desde la concesión de ayudas hasta su percepción. Es importante que estas ayudas lleguen a tiempo, una empresa que es viable hoy puede no serlo mañana".

También ha reclamado un mayor conocimiento de la realidad de las pymes del sector del comercio, para que se puedan tomar decisiones adaptadas a sus necesidades en diferentes materias, como la digitalización o el análisis de datos. Sobre el primer elemento, ha reprocheado que "cuando se habla de digitalización, los políticos dicen que la salida del comercio de proximidad es la venta online, lo que no es cierto, porque nuestra razón de ser es la venta física de proximidad". Al respecto ha señalado la importancia de la digitalización integral de las empresas y ha lamentado que "en los programas de ayudas a la digitalización se nos tiene muy poco en cuenta". En la misma línea ha señalado que "los indicadores públicos oficiales sobre la actividad del sector vienen a recoger una realidad del sector parcial y segmentada, que no refleja la situación real de numerosas tipologías del comercio, relativas a los negocios más pequeños, por lo que en base a estos datos, difícilmente se van a poder tomar medidas eficaces a futuro".

La hostelería, uno de los grandes damnificados por la pandemia

"La hostelería hemos sido el epicentro económico del desastre de la pandemia. Demonizada y gravísimamente afectada por un montón de decisiones, en muchos casos, poco explicadas, con poca evidencia y arbitrarias". Ha sido el resumen que ha hecho el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, de cómo se ha visto afectado el sector por la crisis sanitaria. En su exposición, se ha referido al fin del estado de alarma, el ritmo de la vacunación y la llegada del buen tiempo, que ha supuesto una reactivación y una “mejora sustancial” de la actividad en el sector. No obstante, Yzuel ha denunciado que “todavía seguimos totalmente limitados por las legislaciones de cada comunidad, y dejar en manos de las comunidades autónomas las restricciones dificulta la claridad para programarse”.

También Yzuel ha lamentado la lentitud en la percepción de las ayudas, sobre lo que ha declarado que "el empresario de hostelería cada día es más consciente de que solo él tendrá que sacar las castañas del fuego, las ayudas no han llegado". Y ha considerado injustos algunos requisitos para poder optar a las mismas,  por lo que "muchas pequeñas pequeñas no podrán recibir estas ayudas", ha declarado en referencia a exigencias como estar al día con los pagos de Hacienda y seguros sociales, "cuando muchos se han visto imposibilitados de hacer frente a estos pagos por no tener actividad".

En cuanto a la capacidad del sector para reabsorber a los trabajadores en ERTE, Yzuel ha señalado que a finales de septiembre “sabremos con exactitud cuál es la bolsa de trabajadores que no pueden ser reabsorbidos”. Pese a todas las dificultades, no duda de que "la hostelería renacerá de sus cenizas, porque se ha visto más necesaria que nunca como cohesión social, que nos identifica con nuestra cultura", pero lamenta que "nos acordaremos de los 85.000 locales han cerrado la persiana".

El tejido empresarial de los autónomos ha tenido 300.000 millones de pérdidas

En el encuentro organizado por Cepyme, para exponer la situación de los autónomos, ha tomado la palabra el presidente de ATA, Lorenzo Amor, quien ha insistido en que todavía no estamos ante el inicio de la recuperación, sino que ha preferido denominar "rebote" a la actual situación "porque cuando hemos tocado suelo después de tanta caída, hemos empezado a rebotar un poquito y este rebote va a ser desigual y gradual". Al respecto ha hecho referencia al comercio y la hostelería, "que han empezado a dejar de caer cuando la gente ha podido volver a las calles, y han comenzado a crecer un poco sus ventas". En concreto, ha señalado que " uno de cada tres autónomos de comercio y hostelería han mejorado ventas a final de abril y principios de mayo, pero teniendo en cuenta que el nivel estaba muy bajo". Además, ha subrayado que "muchos hosteleros lo han perdido todo", y en general, "la desnudez en que han quedado pequeños autónomos ha sido muy grande y vamos a tardar mucho en estar totalmente vestidos".

También Lorenzo Amor ha dedicado especial atención a las ayudas, partiendo de la grave situación que ha sufrido el sector: "El tejido empresarial de los autónomos ha tenido una pérdida de 300.000 millones de euros  desde que empezó la crisis". Y ha expresado su malestar por "todos los aplazamientos que se han dado a las ayudas directas", y que una vez aprobadas "aún no han llegado". Además, ha considerado la insuficiencia de las mismas en comparación con otros países de nuestro entorno, al señalar que "la suma de todas las ayudas, contando también las de las CCAA, han sido de 60.000 millones de euros, lo que significa que por cada 100 euros que ha perdido un autónomo, una pyme o una empresa, la Administración, que ha sido la que ha limitado su actividad o la ha cerrado, le ha ayudado con 20 euros. Esto contrasta con lo que se ha hecho en Alemania, que de cada 100 euros perdidos, ha ayudado con 75 euros, o con los 55 euros de Reino Unido o los 48 euros de Francia", ha explicado.

Por todo ello ha insistido en que "es necesario seguir tomando medidas que ayuden al tejido empresarial", y ha brindado la colaboración de ATA: "Estamos abiertos a cualquier tipo de acuerdos que signifiquen que un autónomo no tiene menos protección que un asalariado".

La inversión industrial, factor esencial para la recuperación

Para hablar de la situación de la industria, ha intervenido en el encuentro de Cepyme el presidente de Confemetal, José Miguel Guerrero, quien ha recordado que "la pandemia está contribuyendo a una sensibilidad diferente hacia la industria, que estuvo a la altura de las circunstancias, y que se aprecia como un sector fundamental para el estado de bienestar", y ha hecho especial referencia a los sectores de alimentación e higiene. También ha observado que "otro cambio provocado por la pandemia es el de las cadenas de valor, donde el precio ha dejado de ser la única variable, para ser una variable más, mientras que conceptos como la proximidad o la garantía de suministro empiezan a tener un mayor valor".

En su intervención ha repasado los principales ejes de la actualización de la Estrategia Industrial llevada a cabo por la Comisión Europea, como es "trabajar porque el Mercado Único sea una realidad" o la digitalización. En este sentido, ha señalado que la estrategia industrial española en la que se está trabajando con un horizonte 2030 "está perfectamente alineada con esta actualización de la Comisión Europea. Se está trabajando en un pacto de estado por la industria, que debería ser el embrión de la nueva Ley de Industria". Asimismo, se ha referido a la inversión industrial como un factor esencial para la recuperación, señalando que “la clave de la recuperación es que vuelvan a promoverse inversiones industriales” y, para ello, ha pedido establecer una libre amortización de la inversión industrial.

Para culminar el encuentro, ha intervenido el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Pedro Fernández Alén, otro de los sectores que debe ser motor en este inicio de la recuperación. Alén ha destacado la capacidad de adaptación de las empresas de construcción y su rápida recuperación y potencial para generar hasta 500.0000 empleos a corto y medio plazo. “El sector está cogiendo velocidad de crucero y será motor de crecimiento de la economía, impulsado además por los fondos europeos, ya que el 70% de los mismos repercute de una u otra forma en el sector de la construcción”, ha concluido.

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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.