El presidente de Cepyme advierte de que “no hay que confundir la reapertura con una recuperación”

La urgencia de hacer llegar a las empresas las ayudas directas anunciadas hace más de tres meses, la necesidad de mantener los estímulos a las pymes y de adaptar a la realidad de su dimensión las medidas de la Administración son algunos de los temas clave que se han abordado en la jornada de Cepyme, 'Situación de la pyme: reapertura sin recuperación'. Un encuentro en el que han participado también los presidentes de CEC, ATA, Hostelería de España, Confemetal y CNC, con el objetivo de analizar la situación de la pequeña y mediana empresa en este momento de reapertura de actividad y las secuelas que la pandemia ha dejado en los diferentes sectores

25 de mayo de 2021, 16:40

La preocupación por el retraso en la percepción por las empresas de las ayudas directas anunciadas por el Gobierno el pasado mes de febrero ha sido uno de los mensajes comunes expresados en la jornada 'Situación de la pyme: reapertura sin recuperación', organizada por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), celebrada ayer de forma telemática en la sede de la CEOE . En la misma, también han participado los representantes de la Confederación Española de Comercio (CEC), Hostelería de España, la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal) y la Confederación Nacional de la Construcción (CNC).

En la apertura del evento, el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, ha instado a “no confundir la reapertura con una recuperación”, ya que "todavía falta mucho para volver al nivel prepandemia y hay muchos frentes abiertos por solventar", en referencia a aspectos como la falta de turismo internacional, las dudas sobre qué ocurrirá con el consumo y cómo serán los nuevos hábitos del consumidor, entre otros aspectos. Cuerva ha explicado que la recuperación impactará de forma desigual en el tejido productivo, favoreciendo a unas actividades, pero teniendo una llegada más tenue y gradual en otras y ha expresado que "la recuperación dependerá de cuántas empresas acaben cerrando”.

El presidente de Cepyme ha alertado de que los obstáculos en la reapertura incrementarán la morosidad intraempresarial que afecta sobre todo a las pymes, la mortalidad empresarial y provocarán un estancamiento en la inversión, y ha mencionado cuatro obstáculos que pueden lastrar la recuperación de las empresas. En primer lugar ha señalado el nivel de actividad de esta reapertura, en el que serán determinantes aspectos como el menor turismo internacional y el comportamiento de los consumidores. Así, ha destacado que "el ahorro de las familias ha sido intenso durante la pandemia, lo que puede suponer un fuerte incremento del consumo", pero, por otro lado, "el cambio de hábitos de los consumidores podría obstaculizar la recuperación para empresas que sí tenían actividad antes de la crisis".

En segundo lugar, Cuerva ha expresado su preocupación por la restricción crediticia de las pymes en esta reapertura, ya que "las empresas están sobreendeudadas" , y con los balances de 2020 desequilibrados "es imposible obtener financiación", ha explicado. Por ello, y en tercer lugar, ha insistido en que una retirada prematura de los estímulos a las empresas llevará a la inviabilidad a muchas pymes, señalando que "queremos estar a la altura de los estímulos europeos", recordando que "son ya 15 meses de sufrimiento de las pymes, cerradas en algunos periodos" y que no se va a llegar a niveles prepandemia hasta finales de 2022. Asimismo ha subrayado "la necesidad de que las ayudas directas lleguen ya", para evitar quiebras y para facilitar que muchas empresas reabran con éxito y ha criticado "el sistema ineficientes que ha decidido el Gobierno para distribuir esas ayudas que las empresas necesitábamos", porque "los convenios están firmados pero el dinero no llega". Por último, el presidente de Cepyme se ha referido a la incertidumbre que ha creado el fin del estado de alarma, al no prever directrices nacionales claras y ha pedido al Gobierno que "tenga altura de miras y se adapte a las necesidades de las empresas españolas".

La disminución de actividad del comercio oscila entre el 20 y el 25%

"En general, el sector del comercio continúa atravesando una situación muy complicada", ha declarado el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Pedro Campo. Durante su intervención en el encuentro, ha expuesto una radiografía del sector tras más de un año de pandemia, señalando que "la disminución de actividad de los diferentes subsectores de nuestro tejido osciló entre el 20 y el 25%", y ha puntualizado que “estamos en la reapertura, pero seguimos muy por debajo de los niveles prepandemia. Este escenario afecta especialmente a las pequeñas y medianas, que no pueden planificarse”.

Entre los aspectos más necesarios para el sector, ha afirmado que "es imprescindible abordar un plan económico y políticas concretas para el sector en estrecha colaboración con las organizaciones empresariales más representativas". Asimismo, ha reiterado la urgencia de que se tramiten las ayudas: "Nos preocupa enormemente la solvencia de las empresas y los dilatados plazos desde la concesión de ayudas hasta su percepción. Es importante que estas ayudas lleguen a tiempo, una empresa que es viable hoy puede no serlo mañana".

También ha reclamado un mayor conocimiento de la realidad de las pymes del sector del comercio, para que se puedan tomar decisiones adaptadas a sus necesidades en diferentes materias, como la digitalización o el análisis de datos. Sobre el primer elemento, ha reprocheado que "cuando se habla de digitalización, los políticos dicen que la salida del comercio de proximidad es la venta online, lo que no es cierto, porque nuestra razón de ser es la venta física de proximidad". Al respecto ha señalado la importancia de la digitalización integral de las empresas y ha lamentado que "en los programas de ayudas a la digitalización se nos tiene muy poco en cuenta". En la misma línea ha señalado que "los indicadores públicos oficiales sobre la actividad del sector vienen a recoger una realidad del sector parcial y segmentada, que no refleja la situación real de numerosas tipologías del comercio, relativas a los negocios más pequeños, por lo que en base a estos datos, difícilmente se van a poder tomar medidas eficaces a futuro".

La hostelería, uno de los grandes damnificados por la pandemia

"La hostelería hemos sido el epicentro económico del desastre de la pandemia. Demonizada y gravísimamente afectada por un montón de decisiones, en muchos casos, poco explicadas, con poca evidencia y arbitrarias". Ha sido el resumen que ha hecho el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, de cómo se ha visto afectado el sector por la crisis sanitaria. En su exposición, se ha referido al fin del estado de alarma, el ritmo de la vacunación y la llegada del buen tiempo, que ha supuesto una reactivación y una “mejora sustancial” de la actividad en el sector. No obstante, Yzuel ha denunciado que “todavía seguimos totalmente limitados por las legislaciones de cada comunidad, y dejar en manos de las comunidades autónomas las restricciones dificulta la claridad para programarse”.

También Yzuel ha lamentado la lentitud en la percepción de las ayudas, sobre lo que ha declarado que "el empresario de hostelería cada día es más consciente de que solo él tendrá que sacar las castañas del fuego, las ayudas no han llegado". Y ha considerado injustos algunos requisitos para poder optar a las mismas,  por lo que "muchas pequeñas pequeñas no podrán recibir estas ayudas", ha declarado en referencia a exigencias como estar al día con los pagos de Hacienda y seguros sociales, "cuando muchos se han visto imposibilitados de hacer frente a estos pagos por no tener actividad".

En cuanto a la capacidad del sector para reabsorber a los trabajadores en ERTE, Yzuel ha señalado que a finales de septiembre “sabremos con exactitud cuál es la bolsa de trabajadores que no pueden ser reabsorbidos”. Pese a todas las dificultades, no duda de que "la hostelería renacerá de sus cenizas, porque se ha visto más necesaria que nunca como cohesión social, que nos identifica con nuestra cultura", pero lamenta que "nos acordaremos de los 85.000 locales han cerrado la persiana".

El tejido empresarial de los autónomos ha tenido 300.000 millones de pérdidas

En el encuentro organizado por Cepyme, para exponer la situación de los autónomos, ha tomado la palabra el presidente de ATA, Lorenzo Amor, quien ha insistido en que todavía no estamos ante el inicio de la recuperación, sino que ha preferido denominar "rebote" a la actual situación "porque cuando hemos tocado suelo después de tanta caída, hemos empezado a rebotar un poquito y este rebote va a ser desigual y gradual". Al respecto ha hecho referencia al comercio y la hostelería, "que han empezado a dejar de caer cuando la gente ha podido volver a las calles, y han comenzado a crecer un poco sus ventas". En concreto, ha señalado que " uno de cada tres autónomos de comercio y hostelería han mejorado ventas a final de abril y principios de mayo, pero teniendo en cuenta que el nivel estaba muy bajo". Además, ha subrayado que "muchos hosteleros lo han perdido todo", y en general, "la desnudez en que han quedado pequeños autónomos ha sido muy grande y vamos a tardar mucho en estar totalmente vestidos".

También Lorenzo Amor ha dedicado especial atención a las ayudas, partiendo de la grave situación que ha sufrido el sector: "El tejido empresarial de los autónomos ha tenido una pérdida de 300.000 millones de euros  desde que empezó la crisis". Y ha expresado su malestar por "todos los aplazamientos que se han dado a las ayudas directas", y que una vez aprobadas "aún no han llegado". Además, ha considerado la insuficiencia de las mismas en comparación con otros países de nuestro entorno, al señalar que "la suma de todas las ayudas, contando también las de las CCAA, han sido de 60.000 millones de euros, lo que significa que por cada 100 euros que ha perdido un autónomo, una pyme o una empresa, la Administración, que ha sido la que ha limitado su actividad o la ha cerrado, le ha ayudado con 20 euros. Esto contrasta con lo que se ha hecho en Alemania, que de cada 100 euros perdidos, ha ayudado con 75 euros, o con los 55 euros de Reino Unido o los 48 euros de Francia", ha explicado.

Por todo ello ha insistido en que "es necesario seguir tomando medidas que ayuden al tejido empresarial", y ha brindado la colaboración de ATA: "Estamos abiertos a cualquier tipo de acuerdos que signifiquen que un autónomo no tiene menos protección que un asalariado".

La inversión industrial, factor esencial para la recuperación

Para hablar de la situación de la industria, ha intervenido en el encuentro de Cepyme el presidente de Confemetal, José Miguel Guerrero, quien ha recordado que "la pandemia está contribuyendo a una sensibilidad diferente hacia la industria, que estuvo a la altura de las circunstancias, y que se aprecia como un sector fundamental para el estado de bienestar", y ha hecho especial referencia a los sectores de alimentación e higiene. También ha observado que "otro cambio provocado por la pandemia es el de las cadenas de valor, donde el precio ha dejado de ser la única variable, para ser una variable más, mientras que conceptos como la proximidad o la garantía de suministro empiezan a tener un mayor valor".

En su intervención ha repasado los principales ejes de la actualización de la Estrategia Industrial llevada a cabo por la Comisión Europea, como es "trabajar porque el Mercado Único sea una realidad" o la digitalización. En este sentido, ha señalado que la estrategia industrial española en la que se está trabajando con un horizonte 2030 "está perfectamente alineada con esta actualización de la Comisión Europea. Se está trabajando en un pacto de estado por la industria, que debería ser el embrión de la nueva Ley de Industria". Asimismo, se ha referido a la inversión industrial como un factor esencial para la recuperación, señalando que “la clave de la recuperación es que vuelvan a promoverse inversiones industriales” y, para ello, ha pedido establecer una libre amortización de la inversión industrial.

Para culminar el encuentro, ha intervenido el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Pedro Fernández Alén, otro de los sectores que debe ser motor en este inicio de la recuperación. Alén ha destacado la capacidad de adaptación de las empresas de construcción y su rápida recuperación y potencial para generar hasta 500.0000 empleos a corto y medio plazo. “El sector está cogiendo velocidad de crucero y será motor de crecimiento de la economía, impulsado además por los fondos europeos, ya que el 70% de los mismos repercute de una u otra forma en el sector de la construcción”, ha concluido.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.