Las Centrales del Canal Impulso hacen extensiva su petición de ayuda a Cepyme

Tras la cartas enviadas a la Junta de Andalucía y a los Ministerios de Trabajo y Economía Social y al de Industria, Comercio y Turismo, las cinco centrales de compra, se han dirigido al presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, para solicitarle que se reconozca "oficialmente" la situación que vive el sector y "se faciliten medidas concretas para aliviar a nuestro Canal Impulso"

1 de abril de 2020, 14:23

El presidente de la patronal de las pequeñas y medianas empresas (Cepyme), Gerardo Cuerva, ha recibido la petición de las cinco organizaciones de las centrales de compra que, conjuntamente, le han trasladado la problemática que vive el Canal Impulso debido a los efectos del Covid-19. Tal y como hicieron con la Junta de Andalucía, los Ministerios de Industria, Comercio y Turismo y de Ministerio de Trabajo y Economía Social, como publicamos en esta web, le han explicado los efectos en el sector que está suponiendo “el cierre total y temporal de miles de puntos de ventas de tienda tradicional o de barrio”.

Un Canal Impulso, "llamado tradicional, que nada tiene que ver con las grandes cadenas de Supermercado, emplea a unas 10.000 familias de forma directa y más de 70.000 familias de forma indirecta,  y que con mucho esmero se esfuerzan día a día por dar lo mejor de si mismos en atención y calidad”, explican en la carta.

Aluden de forma explícita al “grave riesgo” para la supervivencia muchas empresas del Canal que, en aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo 2020, se han quedado sin actividad, “lo cual impide, entre otras obligaciones, afrontar con garantías las obligaciones de pago a proveedores y trabajadores".

Es por esto mismo por lo que los representantes de las cinco centrales de compra, Antonio Barbosa, de Adyma, Carlos Cadierno, de Unicom, Israel Ríos, de Ceconsa, José Antonio Jurado, de Nuci, y Patricia Añover, de Lekkerland España, que firman conjuntamente, solicitan ayudas al sector, alegando la fuerza mayor, porque se dan los condicionantes necesarios para que se establezca: la temporalidad, la involuntariedad de las empresas y la imprevisibilidad. “Aunque el cierre temporal de nuestro Canal Impulso no ha sido decretado oficialmente si se ha producido de forma efectiva en aras del bien social”. Por tanto, solicitan que se reconozca, “oficialmente” su situación y se faciliten “medidas concretas a nuestro Canal Impulso, por cierto, único en Europa”, añaden.

Consecuencias directas del cierre de la actividad

La consecuencia directa de la orden de cierre de los establecimientos mencionados “ considerados que no son de primera necesidad, ha ocasionado la pérdida de nuestra actividad” de varias maneras, “por evidentes causas de fuerza mayor, ajenas a la voluntad de nuestras empresas":

  • “Porque nuestros clientes están cerrados al público”.
  • “Por tanto, no podemos servir a nuestros clientes”.
  • “Porque los proveedores no puedan servir mercancía”.
  • “Porque derivado de lo anterior nos hemos visto obligados a tomar medidas con el personal empleado: personal de almacén, repartidores, comerciales, administrativos, que no pueden desempeñar su trabajo porque no hay actividad”.
  • “Porque es una coyuntura temporal, por causa ajena a las empresas,  y obviamente al término de la misma se retornará a la normalidad y se mantendrá el empleo y la actividad.”
Los representantes de las organizaciones explican en sus cartas a las Ministras que  el Canal Impulso explican que "España es el único país de Europa que tiene cientos de empresas de distribución, que recorren en vehículos millones de kilómetros al año para acercar la alegría de los aperitivos, dulces y caramelos, chocolates, frutos secos, encurtidos, bebidas, etc. a nuestros niños, jóvenes, adultos y mayores”.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.