Vicky Foods: "la digitalización es una ventaja absoluta"

Según el centro tecnológico Ainia, "es necesario digitalizar de punta a punta el sector y acelerar soluciones que permitan el cumplimiento de los ODS". Moderada por la directora general de Ainia, Cristina del Campo, se ha celebrado una mesa redonda virtual para dar soluciones a esta problemática en la que han intervenido varias empresas del sector, entre ellas Vicky Foods

4 de mayo de 2021, 15:29

La inteligencia artificial (IA) permite producir de forma ágil y flexible, mejorar la planificación, analizar datos y predecir el comportamiento de un consumidor cada vez más digital, entre otras ventajas. Pero, según Ainia, "es necesario digitalizar de punta a punta la industria". Además, aún existen barreras para ello: la brecha digital, la resistencia inicial al cambio o el desconocimiento de muchas nuevas tecnologías son algunas referidas en la mesa redonda virtual 'Inteligencia Artificial, adelantando la industria al futuro', organizada por Ainia

Digitalización como solución a la economía

La aceleración y el cambio que se ha producido en la sociedad y en el mercado con la irrupción de las tecnologías digitales en general, y la inteligencia artificial en particular, supone un reto enorme para la directora de Ainia, Cristina del Campo, quien ha destacado “para las empresas, es absolutamente necesario adoptar una posición y una estrategia al respecto”.

Del Campo ha añadido “la IA es una de las disciplinas que más puede influir en la rápida transición hacía una economía nueva y una nueva sociedad por su carácter interdisciplinar, así como por su capacidad de acelerar soluciones económicas globales que permitan acercar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030”.

Por su parte, el director de innovación de Vicky Foods, Joaquín del Río, ha añadido: “la IA es una herramienta muy potente, permite analizar datos y establecer relaciones entre ellos, así como entre distintas variables que puedan afectar a un proceso”. Su aplicación hacia fuera de la empresa se dirige al análisis de tendencias.

Del Río ha puesto como ejemplo la oleada del aceite de palma que nadie se esperaba: “analizar una tendencia de ese estilo y adelantarse a ese cambio puede ser la diferencia entre sobrevivir y no sobrevivir”.

Por otro lado, para el directivo la IA está ofreciendo ayudas muy potentes sobre los procesos productivos, “nos permite ver cosas que el ojo humano no ve o no puede ver. Su aplicación sirve para hacernos más eficientes, corregir procesos en tiempo real, incluso, predecir si el producto es apto o no". Asimismo, ha añadido que “se trata de una herramienta muy potente para casos muy concretos, y con capacidad de actuar sobre ellos”.

Principales barreras para hacer realidad la fábrica digitalizada

El directivo de Vicky Foods ha indicado tres factores que actúan como principales barreras. En primer lugar, se ha referido a la necesidad de conocer bien el proceso en el que trabajamos: “cuando digitalizas tienes que comportarte como si estuvieras aprendiendo desde cero, muchas de las variables que realmente afectan al producto no las ves o no las tienes”.

En segundo lugar, se ha referido a la obsolescencia analógica: “ante esto, hay que automatizarlo todo, sacando todos los datos posibles”. En este sentido, "la digitalización es una ventaja absoluta", ha añadido.

El tercer factor apuntado es la resistencia al cambio. Cree que hay una curva de aprendizaje mental en la organización. "Cuando intentas digitalizar inviertes mucho tiempo y recursos, en esta etapa aún existe resistencia a los cambios, pero después, cuando se van viendo los resultados, sí que hay un cambio de tendencia: son los propios usuarios del proceso los que ya van demandando que se les instalen unas determinadas herramientas gracias a las cuales pueden automatizar mucho más el proceso".

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.