Productos Seco: "La recuperación real pasa por lanzar ofertas y novedades que promuevan el consumo"

El director general de Productos Seco, Fernando Javier Ludeña, asegura que los efectos del Covid-19 "han sido notables en el sector" y lamenta que haya habido "negocios que no han podido superar esta situación"

24 de abril de 2022, 08:00

Fernando Javier Ludeña, director general de Productos Seco, asegura que la situación actual "es favorable", pero que los niveles siguen sin ser los mismos que antes de la pandemia. En cuanto a las medidas que se deberían de adoptar para que el mercado se siga recuperando, asegura que pasan "por promover el consumo, proponiendo ofertas y novedades que ayuden al aumento del mismo".

Los efectos del COVD-19 han repercutido en todo el sector, "por ello, a pesar de tener una competencia cada vez más feroz, la evolución de esta crisis sanitaria sigue en primer plano", comenta Ludeña. Además, tiene claro que la recuperación del sector vendrá asociada "al fin de la pandemia"

Desde Productos Seco creen que el Canal Impulso tiene "una gran fortaleza", ya que siempre habrá demanda de los productos: "Una ventaja es que se trata de un canal dinámico, que actúa a medida que se van produciendo cambios".

Almacén

El efecto de la pandemia en el ejercicio de 2021

La repercusión que ha tenido la pandemia en Productos Seco, según su director general, "ha sido la bajada de ventas, el cierre de establecimientos y un duro camino que han recorrido para recuperarse de dicha situación", con el fin de recuperar las pérdidas por el Covid-19.  Aunque ha habido muchos negocios que han tenido que cerrar,  Fernando Javier Ludeña dice que "se vislumbra cierto cambio y la generación de nuevos negocios". 

En 2021, a comparación con 2020, "se registró una acentuada recuperación en nuestra compañía", aunque aseguran que "queda un largo trayecto hasta llegar a la actividad previa" a la crisis sanitaria.

La innovación ha sido una parte importante durante este 2021: "Hemos innovado tanto en producción como en diseño de nuestros productos y formatos". De hecho, comentan hacer "apreciado un considerable aumento de las ventas" a través de la tienda online.

Expectativas y retos para este 2022

Desde Productos Seco, esperan que 2022 "siga siendo un ejercicio de recuperación". Las expectativas actuales de la compañía están puestas en "tener un incremento en ventas en torno al 10% sobre 2021, cuando crecimos un 7,4% sobre el año anterior".

Almacén 2Entre los proyectos que tienen entre manos, comentan estar "preparando la certificación IFS", con el fin de incrementar las exportaciones en frutos secos, encurtidos y snacks. Asimismo, tienen "previsto llevar a cabo la adquisición de maquinaria".

En cuanto a los retos del mercado, cuentan que este año se tendrán que enfrentar a "importantes desafíos en materia de costes, con las subidas de energía y transportes". Dicen que esta situación "se va a traducir en un encarecimiento del producto y unos márgenes cada vez más pequeños", que se traducirá, inevitablemente, "en un incremento de los precios".

Actualmente, son socios del NUCI: "Somos partidarios del asociacionismo y de las agrupaciones que permitan ganar en dimensión" y tienen una relación los fabricantes "buena y fluida", aunque no mantienen "ninguna exclusividad" con ninguno. Asimismo, cuentan con sus marcas propias: Seco y El Pielgo.

Ahondando en el tema del asociacionismo, Fernando Javier Ludeña opina sobre la creación de la Asociación Española del Canal Impulso (AECI): "Me parece una iniciativa favorable, ya que considero que es un modo en el que se puedan echar una mano unas empresas a otras". Es decir, lo entienden que "una colaboración entre las mismas, simpere es algo positivo, en aprovechamiento de sinergias, transportes, etc.". Además, es importante contar con una representación en el Canal, "sobre todo de cara a las instituciones, para que seamos tomados en cuenta".

Productos Seco, conocimiento de la cadena, desde la producción a la distribución

Productos Seco

Situada en el municipio leonés de Onzonilla, Productos Seco, S.L. compatibiliza su actividad de distribuidor de productos de impuso en el noroeste peninsular, con la de fabricante de frutos secos, frutas desecadas, encurtidos y snacks, bajo su propia marca Seco y, para las gamas ecológicas, El Pielgo, lo que le permite conocer buena parte de la cadena del negocio desde la producción a la venta mayorista.

Al frente de la compañía, constituida como la actual sociedad en julio de 1996, aunque cimentada sobre un negocio con cerca de medio siglo de existencia, se encuentra su gerente y director general Fernando Javier Ludeña, vinculado a la firma desde sus inicios profesionales, aunque con algún paréntesis, que le posibilitó aportar otras experiencias industriales a la compañía, que formar parte de la central de compras NUCI desde 1996.

Algunas fechas clave para Productos Seco son:

  • En 1988, Fernando Javier Ludeña inicia su actividad profesional en la que actualmente es Productos Seco, tras acabar su maestría idustrial en León.
  • Entre 1989 y 1995, Ludeña se desvincula de la empresa para trabajar en mantenimiento industrial en otras compañías.
  • En julio de 1996, se constituye la actual sociedad Productos Seco, S.L. y Fernando Javier Ludeña adquiere parte del accionariado. 
  • A finales de 1996, asume la gerencia de la dirección general de la compañía.

Ficha técnica de la empresa

  • Mapa de actuaciónÁrea de Distribución: Noroeste de España y Comunidad de Madrid.
  • Superficie: 2.000 m2.
  • Espacio de almacén: 800 m2.
  • Vehículos de reparto: 5.
  • Número de empleados: 16.
  • Número de personas dedicadas a la venta: 6.
  • Número de referencias: 1.600.
  • Puntos de venta atendidos: 2.070.
  • Facturación 2020: 2,1 millones de euros. 
  • Facturación 2021: 2,3 millones de euros. 
  • Facturación prevista en 2022: un + 10% de crecimiento.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas