Mondelēz International supera sus objetivos de sostenibilidad y bienestar en 2019

La compañía Mondelēz International presenta el informe Snacking Made Right Report 2019, en donde refleja que ha acelerado su progreso hacia el logro de sus objetivos de snacking saludable y sostenible. Así, el grupo de alimentación va "a buen ritmo para alcanzar los ambiciosos objetivos para 2025", tal y como explican desde la multinacional. Ejemplo de ello es el hecho es que, en 2019, el 63% del volumen de cacao para las marcas de chocolate a nivel global se obtuvo de manera sostenible a través de Cocoa Life, y el 65% del trigo en Europa se suministró a través del programa Compromiso Harmony

28 de mayo de 2020, 14:47

Mondelēz International ha publicado su informe Snacking Made Right 2019 (SMR Report), en el que se recogen los progresos de la compañía en la consecución de sus objetivos para 2025, dentro de su propósito de liderar el futuro de un snacking saludable y sostenible. Así, este informe muestra los importantes avances que el grupo de alimentación ha hecho con la vista puesta en "empoderar a los consumidores para que disfruten del snack correcto,  en el momento correcto, y fabricado de la manera correcta".

Tal y como señala Dirk Van de Put, presidente y CEO de Mondelēz International: “Ahora que hay un esfuerzo global y conjunto para combatir la epidemia del Covid-19, desde Mondelez creemos que es el momento de que las empresas avancen en un esfuerzo colectivo para hacer frente a los principales desafíos. Nuestro Snacking Made Right Report es el reflejo de todos nuestros esfuerzos por impulsar la sostenibilidad y fomentar unos hábitos más saludables, reduciendo nuestro impacto en el medio ambiente y liderando el futuro del snacking”.

El 93% del packaging está diseñado para ser reciclable, mostrando un avance para alcanzar el 100% en 2025

“En 2019 hemos registrado un progreso estable, y estamos convencidos de que, mediante la consecución de los objetivos que nos hemos marcado para 2025, nuestra actividad tendrá un impacto positivo, verdadero y duradero a nivel mundial. Así, durante el año pasado trabajamos para fomentar la producción de ingredientes más sostenibles y resilientes en nuestra cadena de suministro, reducir el impacto medioambiental e impulsar la innovación sostenible en el packaging”, explica Dirk Van de Put.

Uno de los capítulos más destacables del informe corresponde a las cadenas de suministro sostenibles, en particular la del cacao, con Cocoa Life, o la del trigo, vía Compromiso Harmony, uno de los programas estrella en España, abanderado por la marca Fontaneda, y que, en 2019, suministró el 65% del trigo necesario para las galletas de Mondelez en Europa (en 2018 fue el 60%). Este proyecto, que nació para proteger la biodiversidad y limitar el impacto ambiental de la producción de trigo, sigue avanzando para suministrar el 100% de trigo necesario en Europa en 2022. Además, gracias a los 1.606 agricultores adheridos en 2019 al programa, desde 2008 se ha reducido un 20% el uso de pesticidas y se han observado unos 10 millones de abejas y más de 25 especies de mariposas habitando los campos de Compromiso Harmony.

En concreto, en España, este programa se impulsa desde la fábrica que Mondelez tiene en Viana (Logroño) con el trigo Harmony destinado a las galletas Fontaneda La Buena María y las variedades de Fontaneda Digestive, entre otras.  Desde 2011, a través de Harmony, Mondelez ha colaborado con 1.388 agricultores de Castilla y León, Navarra y Aragón, produciendo unas 204.000 toneladas de trigo Harmony.

10 años de voluntariado en España

Otro de los aspectos analizados en el informe es el programa de voluntariado de Mondelēz International . En 2019, 16.000 empleados (4.000 más que en 2018) colaboraron como voluntarios en 52 países, destinando unas 47.000 horas de trabajo a diferentes proyectos solidarios de sus comunidades.

Gracias al programa de voluntariado, que en 2019 celebró su décimo aniversario en España, 16.000 empleados de Mondelez de 52 países destinaron 47.000 horas de trabajo al servicio de sus comunidades

Precisamente, el programa cumplió en 2019 su décimo aniversario en España, un país donde son los propios empleados los que, a través de los champions del voluntariado, impulsan las iniciativas en las que colaboran. Así, han establecido alianzas con organizaciones como Cruz Roja Española, Fundación A la Par, Apadis o la Fundación ONCE. En palabras de Esther Patino, Mánager de Comunicación y Asuntos Corporativos de Mondelēz International Iberia, “el voluntariado no solo nos permite colaborar en el desarrollo de las comunidades locales, sino que fomenta el trabajo en equipo y potencia el sentimiento de pertenencia a nuestra compañía, ya que es el reflejo de nuestro compromiso con la sociedad”.

Objetivos conseguidos

Tal y como señala el SMR Report, los avances de Mondelēz International confirman el progreso de la compañía en la consecución de los objetivos marcados para los próximos años. Estos avances se enmarcan en diferentes categorías, que recogen los esfuerzos del grupo de alimentación en distintas áreas:

  • Sostenibilidad de los ingredientes y materias primas necesarias para los productos de Mondelez:

    • En 2019, el 63% del cacao necesario a nivel mundial se suministró a través del programa Cocoa Life (43% en 2018). El objetivo es llegar al 100% en 2025. Han participado 175.017 agricultores y se ha ayudado a 2.012 comunidades dedicadas al cultivo de cacao.  Para 2025, Mondelez implementará mecanismos para monitorizar y remediar el trabajo infantil en el  100% de las comunidades de África Occidental que pertenecen al programa.
    • El 65% del trigo necesario para la elaboración de las galletas de Mondelez en Europa se suministró a través del Compromiso Harmony, frente al 60% en 2018. El objetivo es llegar al 100% para 2022.
    • En 2019 se mantuvo el objetivo del aceite de palma 100% RSPO (Mesa Redonda sobre el aceite de palma sostenible).
  • Impacto medioambiental

    • Mondelez redujo en un 15% las emisiones de CO2 generadas a través de los procesos de producción (10% en 2018).
    • El objetivo general es disminuir el impacto medioambiental estableciendo objetivos con base científica para reducir en un 10% todas las emisiones de CO2 generadas a lo largo de toda la cadena de suministro para 2025, enfocándose en la protección de los bosques y en la reforestación.
    • En 2019 se redujo en un 27% el uso de agua en lugares donde ésta es más escasa (22% en 2018).
    • Se redujeron en un 21% los residuos generados a través de los procesos de producción (13% en 2018).
  • Innovación en el packaging

    • En 2019, se eliminaron 64.850 toneladas de packaging de Mondelez.
    • En 2019, el 93,3% del packaging (plástico o de otros materiales) de Mondelez se diseñó para ser reciclable. El objetivo para 2025 es conseguir que el 100% esté diseñado y etiquetado para reciclar.
  • Fomento de hábitos saludables e innovación en el portafolio de productos:

    • El 16% de la facturación neta global de snacks provino, en 2019, de snacks con control de porciones, envasados individualmente y conteniendo 200 calorías o menos. Para 2025, el objetivo es llegar a 20%.
    • Mondelez sigue trabajando para la estandarización global del etiquetado frontal con control de porciones, fomentando el consumo consciente de snacks, basado en los principios del El objetivo es que este etiquetado llegue al 100% de los productos de la compañía para 2025.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.