Mondelēz, el rostro más dulce de la solidaridad

En 2020 la compañía Mondelēz Internacional cumple una década de voluntariado corporativo en nuestro país. Diez años en los que ha liderado diferentes causas que ahora repasamos y que hoy impulsan sus propios empleados. Como novedad, en 2019 se ha creado una bolsa de voluntarios para todo el año y se ha ampliado a la fuerza de ventas regional para llegar a toda España

19 de febrero de 2020, 13:50

Se mueven en un fino equilibrio entre la solidaridad, la sostenibilidad y la salud. Llevan una década haciéndolo. Así lo hemos contado desde estas mismas páginas, y en todo este tiempo, Mondelēz International se ha unido a muchas causas: la lucha contra el hambre y la desigualdad social, la promoción de hábitos saludables o la protección del medioambiente. Ejes que se han mantenido campaña tras campaña y a los que han ido incorporado nuevos retos, nuevas causas en las que la firma ha colocado su bandera morada en nuestro país.

Si se propicia, 10 años pueden dar lugar a muchas acciones solidarias. Una prueba de ello es su participación en la iniciativa de la Fundación Alimentum, de cuyo patronato forma parte, por la que se instituyó el 8 de junio como el “Día de la Alimentación Solidaria“.

O, a nivel internacional, el programa “Cocoa Life”, para mejorar las condiciones de vida de más de 200.000 agricultores de cacao en países como Ghana, Costa de Marfil, Indonesia, República Dominicana, India y Brasil; su compromiso contra el trabajo infantil o su responsabilidad con el medioambiente a través el Compromiso Harmony.

Mondelez (MDLZ) ha cooperado con SEO BirdLIFE en la retirada de “basuraleza” y con la Fundación FEIB en la conservación de la biodiversidad y la fauna; ha acompañado a mayores en residencia con la Fundación Amavir, y participado en charlas sobre la realidad de los refugiados apoyando a Acnur. También ha colaborado en talleres de repostería y manualidades de la Fundación Ronald McDonald’s, entre otras.

En las últimas ediciones, Mondelēz Internacional se ha apoyado en sus propios empleados quienes han sido los que han detectado las necesidades, promoviendo y coordinando las actividades de voluntariado. En 2019, han sido, en total, 364 voluntarios los que han ‘donado’ 1.124 horas, la mayoría dentro del horario laboral a diferentes causas.

'La Champions del voluntariado'

La bautizaron como 'la Champions del voluntariado', y la iniciativa ha contado con diferentes organizaciones como Cruz Roja, Banco de Alimentos, Fundación  ONCE o Fundación A la Par, entre otras. El programa se engloba dentro de la iniciativa #Impact4Good, que busca generar un impacto positivo en la comunidad en la que Mondelēz desarrolla su actividad. Una iniciativa que forma parte de la estrategia corporativa: ‘ Grow our Impact’ y que define la forma de hacer negocios de la firma.

“Llevamos diez años impulsando el voluntariado corporativo en MDLZ y nuestros empleados, cada vez más concienciados en materia social y medioambiental, lo han incorporado en su agenda de trabajo. Además de que las iniciativas impulsadas reflejan la misión y visión de MDLZ para el desarrollo de comunidades locales o grupos desfavorecidos, iniciativa a iniciativa comprobamos cómo el voluntariado fomenta el trabajo en equipo y el orgullo de pertenencia”, comenta Esther Patino, Communications & Government Affairs Manager Iberia en Mondelēz International.

Una iniciativa en continuo crecimiento

Pero la compañía no se conforma. En 2019, el programa de voluntariado se ha ampliado a la red comercial. Lo que ha supuesto la posibilidad de llevar la labor solidaria a todos los rincones de España. En concreto, y bajo la iniciativa de #Trashchallenge, se han organizado recogidas de basura en las distintas ubicaciones del equipo regional. El 'Trash Challenge' se creó a raíz de los intereses particulares de la red comercial y fue patrocinada por Fontaneda, “una de las marcas más queridas de la compañía”.

En paralelo, MDLZ ha puesto en marcha la creación de una bolsa de voluntarios permanente, que sea capaz de dar apoyo a las muy diversas necesidades de las organizaciones colaboradoras en diversas franjas horarias durante todo el año.

Enmarcado en la estrategia global de #Impact4Good y en apoyo de los ODS de Naciones Unidas. El voluntariado de MDLZ desarrolla 4 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Tal como explica Patino, con relación al ODS 2, hambre cero, “estamos enfocados con organizaciones como Cáritas y los bancos de alimentos en la lucha contra el hambre”. De cara a la salud y el bienestar, representados en el ODS 3, el programa tiene la pata de promoción de hábitos de vida saludable que se desenvuelven en diferentes actividades deportivas. Sobre el ODS 10, reducción de desigualdades, el programa cuenta con actividades permanentes con la Fundación A la Par, con la Fundación ONCE, con Cruz Roja, y con Apadis. Estas organizaciones tienen el objetivo de tratar de igual a igual a estas personas con competencias diferentes. Además, los voluntarios colaboran con iniciativas relacionadas con la vida de nuestros ecosistemas terrestres, recogidos en el ODS 15, como la limpieza de playas o zonas verdes. Juntos, los voluntarios cumplen varios objetivos diversos pero bajo el mismo lema: 'Voluntarios MDLZ: compartiendo desde el corazón'.

Noticias Breves
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.