Mondelēz lucha contra el hambre y la desigualdad con su programa de voluntariado

Cerca de 450 empleados de la compañía han regalado 1.746 horas de su tiempo para combatir la exclusión social, erradicar el hambre o preservar el medioambiente. El programa anual de voluntariado enmarcado dentro de la iniciativa #Impact4Good busca generar un impacto positivo en la comunidad en la que Mondelēz International desarrolla su actividad

5 de diciembre de 2018, 15:14

Mondelēz International ha concluido su programa anual de voluntariado corporativo completando las 449 plazas propuestas que han supuesto la donación de un total de 1.746 horas por parte de los empleados involucrados. La compañía ha colaborado con distintas fundaciones y ONGs: Comedores Sociales, Cruz Roja Española, El Banco de Alimentos de Madrid, Fundación A la Par, Fundación ONCE, SEO Birdlife, Fundación Ronald McDonald’s, Fundación FEIB, Fundación Amavir, Acnur, The Water Van y Trip Drop.

El programa, que se enmarca en la estrategia global de la compañía #Impact4Good, busca generar un impacto positivo en la comunidad en la que Mondelēz desarrolla su negocio. Una iniciativa que forma parte de la estrategia corporativa: ‘Grow our Impact’ y que define la forma de hacer negocios de la firma. Además, este año el proyecto se ha ampliado pasando del “mes oficial de voluntariado” a un plan completo de doce meses. La campaña interna en España ha sido impulsada por los denominados “Champions del voluntariado”, que bautizaron la campaña como “Compartiendo desde el corazón” en alusión a la ilusión y compromiso dedicado a las asociaciones.

“A lo largo de los nueve años de existencia del voluntariado en Mondelēz, nuestros empleados se han ido formando con la práctica y se sienten cómodos e implicados con los colectivos en riesgo de exclusión social con los que interactuamos. Según las ONGs con las que colaboramos, trabajar, charlar, practicar deporte o compartir un café juntos, beneficiarios y voluntarios, constituye un inmenso apoyo emocional al que según la circunstancia y actividad, añadimos la donación de producto y obsequios de marcas de la compañía, o incluso la entrega de alimentos, juguetes, ropa, etc.”, explica Esther Patino, responsable del programa de voluntariado de Mondelēz Internacional.

Trabajo de cerca con once fundaciones y ONGs

 “Como compañía de alimentación que somos, los ejes de actuación del programa son la lucha contra el hambre y la desigualdad social, la promoción de hábitos saludables y la protección del medioambiente. Estos ejes básicos de actuación se mantienen campaña tras campaña, si bien incorporamos otras causas sociales de relevancia e interés para los empleados”, comenta Esther Patino.

Este año, el programa incluyó las diferentes actividades en el marco de la lucha contra el hambre y la desigualdad: "Desayuno y meriendas con corazón" en colaboración con la Cruz Roja Española, recogida a favor del Banco de Alimentos de Madrid y asistencia en comedores sociales. Asimismo, Mondelēz ha participado con la Fundación A La Par en talleres y juegos de concienciación con personas con discapacidad intelectual y con la Fundación ONCE realizando distintas acciones dentro de su Fundación de Lesionados. En el apartado del medioambiente, ha cooperado con SEO BirdLIFE en la retirada de 250 kg de "basuraleza" y con la Fundación FEIB en la conservación de la biodiversidad y la fauna. Por último, en el campo de la sensibilización, la firma ha acompañado a mayores en residencia con la Fundación Amavir, han participado en charlas sobre la realidad de los refugiados apoyando a Acnur o ha colaborado en talleres de repostería y manualidades de la Fundación Ronald McDonald's, entre otras.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.