Mondelēz International compra Ricolino, de Grupo Bimbo, por 1.237 millones de euros

Grupo Bimbo y Mondelēz International firman la venta de Ricolino. El presidente y director general de Grupo Bimbo, Daniel Servitje, confía “plenamente en que Mondelēz impulsará estas excelentes marcas y acelerará su crecimiento”

26 de abril de 2022, 10:35

Mondelēz International ha llegado a un acuerdo para la adquisición de Ricolino, negocio confitero de Grupo Bimbo en México, por "27.000 millones de pesos -unos 1.236,6 millones de euros-", ha informado la compañía panificadora.

Esta decisión estratégica permitirá al grupo "convertirse en un líder mundial más fuerte en alimentos basados en granos y concentrarse en sus industrias de panificación y snacks", ha comentado Grupo Bimbo. A Mondelēz, esta operación, "le permitirá duplicar el tamaño de su negocio en México, ampliar su presencia en el segmento de la confitería y le brindará también un atractivo punto de entrada a la categoría de chocolates en el país".

Ricolino es "un operador líder de la categoría de confitería" en ese país, ya que cuenta con cuatro plantas de distribución y alrededor de 6.000 colaboradores. Además, exporta y comercializa sus productos en 17 países, incluyendo Estados Unidos y Centroamérica. Con unos 500 millones de dólares en ventas netas en 2021, produce, distribuye y comercializa a través de varios canales -mayoreo, tradicional, supermercados, tiendas de conveniencia…- y diferentes tipos de productos, tales como caramelos con palo, marshmallows, chocolates o caramelos de goma, bajo las marcas de Ricolino, Vero, La Corona y Coronado.

Fernando Lerdo de Tejada, presidente hasta el momento de Ricolino, ha querido agradecer a todos sus asociados su dedicación y compromiso: "Han dado lo mejor de sí y me siento muy orgulloso de ellos".

"Grupo Bimbo utilizará los recursos provenientes de esta transacción para el pago de deuda, inversiones de capital y otros fines corporativos en general", según han explicado sus responsables. Asimismo, estos "productos y marcas icónicas podrán desarrollar aún más su potencial dentro de Mondelēz y en la industria confitera".

Dirk Van De Put, presidente y director general de Mondelēz International, ha asegurado que “esta operación proporcionará un fuerte impulso” en su negocio en México, "un importante mercado de crecimiento para nosotros, triplicando nuestras rutas al mercado y aumentando nuestra posición en las principales categorías de snacks". Oriol Bonaclocha, presidente de Mondelēz México, por su parte, afirma que están "muy emocionados de darle la bienvenida en el futuro a un equipo de colaboradores con una visión de ganar y crecer, que comparte nuestros valores y amor por México".

La operación aún está sujeta a las aprobaciones correspondientes, incluyendo la regulación mexicana como la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).

Mondelēz International en la actualidad

Mondelēz International cuenta con marcas tan reconocidas como Fontaneda, Cadbury, Chips Ahoy!, Oreo, LU, Milka, Ritz, Philadelphia, Toblerone, TUC, Halls o Trident, que se comercializan en más de 150 países. Dirk Van de Put apuntó que este 2021, habían tenido “ buenos resultados tanto en los ingresos como en los gastos”, a pesar de la complicada situación generada por la pandemia. "Estoy orgulloso de la forma en que nuestros colegas siguen respondiendo a las difíciles condiciones operativas, manteniendo el enfoque en la entrega de grandes productos para nuestros consumidores y clientes, al tiempop que avanzamos en nuestros objetivos ESG".

Según los datos de 2021, los ingresos netos aumentaron un +8%, impulsados por el crecimiento orgánico de los ingresos netos del +5,2%. En Europa, los ingresos netos fueron de +5%. El EPS (beneficio por acción) diluido fue de 3,04 dólares, con un aumento del 23,1%; el EPS ajustado fue de 2,87 dólares, con un aumento de 9% en divisa constante.

El estudio State of Snacking, que examina el papel de los snacks en la vida de los consumidores en 12 países, asegura que “el 80% de los consumidores busca snacks que mejoren su bienestar físico y emocional”. Actualmente, Mondelēz Internacional tiene como propósito empoderar y unir a las personas: "Como empresa global, nuestra diversidad es una fortaleza que impulsa la innovación y el crecimiento. Guiados por nuestros propósitos y valores, nos esforzados por defender la diversidad, la equidad, la inclusión y el empoderamiento económico de nuestros compañeros, la cultura y las comunidades".

Una historia de adquisiciones entrelazadas

Aunque Mondelēz International es una empresa joven (fundada el 1 de octubre de 2012), sus orígenes se remontan al siglo XIX de la mano de varios emprendedores de la época, cuyas creaciones se han entrecruzado a lo largo de dos siglos, mediante diversas operaciones de adquisición, que han acabado configurando el gigante alimentario que es hoy día Mondelez International. 

Entre ellos, figuran nombres como Thomas Adams, quien en 1871, registró la patente estadounidense para un método para producir chicle; John Cadbury, quien a partir de su primera actividad como comerciante de cafés y derivados del cacao en Birmingham en 1824, constituyó el grupo industrial que llevó su nombre; Adolphus Green, miembro fundador en 1890 de la American Biscuit & Manufacturing Company, que más tarde daría lugar a la National Biscuit Company, que creció mediante la adquisición de empresas, y desarrolló marcas punteras que han perdurado hasta nuestros días, como las galletas Oreo y Ritz (el nombre Nabisco apareció por primera vez en un nuevo producto de barquillo de azúcar en 1901, pero el nombre corporativo no cambió hasta 1971); James Lewis Kraft, comerciante de quesos y fundador en 1909, junto a sus hermanos, de JL Kraft & Bros. Co.; Philippe Suchard, quien en 1825, abrió su propio pequeño negocio de chocolate fino hecho a mano en Neuchâtel, Suiza, que supuso la primera piedra del éxito de Suchard;  el matrimonio Jean-Romain Lefèvre y Pauline-Isabelle Utile, de cuyos apellidos nació el nombre de las galletas LU, cuya galleta característica, Le Petit Êcolier, 1897 (en 2007, Kraft Foods Inc. adquirió el negocio global de galletas del Grupo Danone, incluida la marca LU, líder en el mercado); y Theodor Tobler, quien  desarrolló en 1908 un producto completamente nuevo en la época, en términos de forma y mezcla, al que denominó Toblerone.

La interconexión de todos estos negocios dio lugar a lo que hoy es Mondelez International, fruto de operaciones como la adquisición, en 1990, de Jacobs Suchard por parte de Kraft General Foods, Inc. (KGF), convirtiendo a la empresa en número uno en café tostado y molido en Europa y líder en confitería de chocolate; la compra, en 2003, del negocio de confitería Adams de Pfizer Inc. por Cadbury Schweppes, por el que se cambió el nombre a Cadbury Adams.

En 2010, Kraft Foods adquiere Cadbury plc, con sede en el Reino Unido, por 18.500 millones de dólares. La combinación de Kraft Foods y Cadbury crea una potencia mundial en snacks y confitería. La integración de las dos empresas comienza de inmediato. El 4 de agosto, Kraft Foods anuncia su intención de "dividirse" y crear dos empresas independientes que cotizan en bolsa.

Fue en octubre de 2012 cuando se hizo efectiva esta división con la creación de dos compañías separadas: Mondelēz International, Inc., la compañía global de snacks, y Kraft Foods Group, Inc., la compañía de productos alimentarios de América del Norte.

Desde entonces, está considerada una de las empresas más fuertes en el mercado del chocolate, galletas, chicles, caramelos y bebidas.

Dulces Noticias… y algo más estuvo presente en la presentación de la marca en su sede en Madrid. Durante la misma, el director general de Iberia en ese momento, José Luis Saiz, aseguró que no les iba a cambiar la vida en ese momento, pero querían mirar “con perspectiva, para mirar al pasado y poder decir que estuve allí el día que esta nueva compañía comenzó”.

Poco después de la presentación ese otoño de 2012, Saiz concedió una entrevista a Dulces Noticias… y algo más, en la que sostuvo que querían "satisfacer a un consumidor que busca calidad, placer y energía".

Hitos en España

En el mercado español destacan varios hitos importantes. Entre ellos, la adquisición de Industrias Dulciora en 1994 por parte de la británica Cadbury. El entonces director general de Cadbury Dulciora, Antonio Pérez, explicó a Dulces Noticias… y algo más: "estamos participando en un proyecto muy importante porque parte de tres empresas españolas muy significativas en nuestro sector: Dulciora, Hueso y Dulces Hispania, y entre las tres, que duda cabe, formamos el grupo más relevante de confitería del mercado español".

Tras la adquisición de Cadbury por Kraft Foods, que posteriormente se convertiría en el Grupo Mondelēz International, el Grupo decidió desprenderse del negocio de Dulciora, cuya planta fue adquirida en 2017 por Damel Group. Por su parte, desde 2019, las marcas de gelatina de Dulciora, que vio nacer Antonio Pérez, como Gummy Jelly y Pikotas, forman parte del catálogo de Comercial Chocolates Lacasa.

Por otro lado, Mondelez International y Chocolates Valor llegaron, en 2013, a un acuerdo por el que, esta última, adquiría las marcas de snacks de chocolate Huesitos y Tokke, elaboradas en Ateca (Zaragoza), a la multinacional. La factoría de Ateca fue la primera adquisición en España, en 1989, de Cadbury Schweppes -integrada en 2011 en Kraft Foods- y supuso la entrada en nuestro mercado del grupo. 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas