La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.
La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.


Al respecto, la portavoz de
Asedas,
María Martínez-Herrera, estimó que "el 90% es un reto enorme, que probablemente, y aunque el modelo español es bueno, sea difícil de cumplir". Sobre las metas en recliclaje, añadió que "necesitamos un equilibro y compensación en todos los envases, porque hay algunos que son más difíciles que otros de reciclar para el consumidor", y puntualizó que en el cumplimiento de estos retos, todos los agentes de la cadena "hemos de implicarnos y ser generosos unos con otros".
También habló de los sistemas de depósito, devolución y retorno, "que han demostrado su éxito en varios Estados miembros, en la Unión Europea hay 17 de ellos que ya han implementado este tipo de sistemas para un tipo u otro de residuo, y es algo que funciona. De hecho, se ha demostrado que cuando se implementan este tipo de sistemas, las tasas de recogida selectiva aumentan muy profundamente. Un ejemplo de esto es Finlandia, y otro Lituania, donde tras introducir este sistema las tasas de recogida selectiva han crecido del 34% al 91%".