Los equipos de embalaje secundario de CAMA incorporan las últimas tecnologías

Realidad aumentada, gemelo digital, cambio automático de formato y de carga de cajas o la paletización colaborativa automática son tecnologías que CAMA Group ya incorpora en sus equipos de embalaje secundario, a las que se sumarán en breve otras en las que trabajan y que tienen previsto presentar en Interpack 2026. La compañía cuenta con el programa Machine Enhancement para ofrecer las prestaciones más avanzadas
9 de octubre de 2025, 12:00

El fabricante de máquinas de embalaje secundario CAMA Group se suma a la Industria 5.0, con un equipo convencido de estar viviendo un cambio cultural que redefine los límites y la colaboración entre humanos, máquinas e inteligencia artificial, en el que los robots colaborativos permitirán a los profesionales aportar valor añadido a la experiencia del cliente y aprovechar sus habilidades para ofrecer una ventaja competitiva.

“Nuestro objetivo es hacer que los sistemas sofisticados sean simples según el paradigma de la Industria 5.0”

Lo ha explicado el jefe de Investigación y Desarrollo de la compañía, Massimo Monguzzi: “Nuestro objetivo es hacer que los sistemas sofisticados sean simples según el paradigma de la Industria 5.0, que acerca a personas y máquinas mediante interfaces, lenguaje contextualizado y objetivos compartidos”.

En esta línea, CAMA Group ha implementado el Machine Enhancement Program, un programa para la mejora de sus máquinas. Se basa un proceso de investigación y desarrollo continuo que tiene como objetivo optimizar las máquinas de embalaje y las soluciones robóticas de la empresa mediante la introducción de tecnologías de vanguardia.

”El Programa de Mejora de Máquinas incluye actualmente cinco sistemas totalmente operativos y dos módulos en fase avanzada de desarrollo. Es una plataforma escalable que puede aplicarse tanto a nuevas instalaciones como retrofit en líneas de embalaje existentes”, ha explicado el director de Ventas del Grupo, Alessandro Rocca.

Machine Enhancement permitirá el ahorro de recursos en términos de materiales, energía, tiempo y espacio. “El programa mejora la productividad, reduce el desperdicio y el consumo de energía y hace que el embalaje sea más sostenible. Su adopción es rápida y ofrece beneficios tangibles en el cambio de formato, la calidad del proceso y la continuidad de la producción”, indica también Rocca.

Cinco tecnologías

Los sistemas operativos que se utilizan en toda la flota de maquinaria de CAMA son: la realidad aumentada, el gemelo digital, el cambio automático de formato, la carga automática de cajas y la paletización colaborativa automática. “Cada uno está diseñado para ayudar en el proceso de producción de los fabricantes y aumentar el rendimiento de sus líneas de envasado”.

La realidad aumentada, que ahora es un estándar en todas las máquinas nuevas y está disponible como actualización en la mayoría de las bases instaladas recientemente, permite a los operadores acceder a un entorno digital con procedimientos paso a paso, animaciones 3D, listas de verificación dedicadas y documentación específica a través de códigos QR instalados en la máquina, permitiendo que “incluso las máquinas más avanzadas sean más fáciles de usar. Cada paso se visualiza y contextualiza, reduciendo la complejidad y facilitando el aprendizaje,” indica Rocca.

El tiempo de cambio se reduce al menos a la mitad en comparación con las operaciones manuales

El gemelo digital simula sistemas de visión, lógicas de recogida, control de calidad y el comportamiento del producto a lo largo del ciclo, de modo que el diseño se puede completar y mejorar antes de que comience la producción real. O se puede emplear para analizar el comportamiento de la línea con tipos de producto específicos.

Rocca destaca que “el valor añadido está en su capacidad para predecir el tiempo de ciclo, validar la recogida del producto y verificar la coherencia del flujo de producción, además de medir el impacto de variantes de formato sin necesidad de construir prototipos físicos. Esto acorta los plazos y reduce el riesgo de errores”.

El sistema de cambio automático de formato en los equipos de CAMA permite solventar dos de los principales problemas de las líneas de envasado: errores humanos y el tiempo de inactividad. “La lógica es simple: elige la receta, presiona un botón y la máquina se ajusta sola. En la práctica diaria, esto significa que el tiempo de cambio se reduce al menos a la mitad en comparación con las operaciones manuales”, explica el director de Ventas.

“El cambio de formato completamente automático es especialmente útil donde la rotación del personal es alta: los equipos que cambian cada mes no tienen que volver a aprender la máquina desde cero. La ventaja se percibe de inmediato en la producción. Alimentar el cargador ya no es un cuello de botella: el robot mantiene el flujo constante, reduce las micro-paradas, estabiliza el ciclo y preserva la calidad del cartón porque la manipulación es repetitiva y controlada”.

Otra de las tecnologías innovadoras y claves para el proceso es la del paletizado colaborativo automático integrado, “un sistema que se comunica de forma transparente con la encartonadora”.

Nuevas funciones

El equipo de investigación y desarrollo de CAMA Group está trabajando en dos nuevas funciones del Programa de Mejora de Máquinas, que se lanzarán próximamente al mercado. “Estamos desarrollando un avanzado sistema de robots móviles autónomos que recoge los palets del almacén y los lleva, incluso a cientos de metros, hasta las máquinas de producción”, ha adelantado Rocca.

Edge Computing es la segunda pieza que estamos implementando. El objetivo es transformar todo lo que realiza la máquina, y de lo que podemos disponer datos, en conocimiento útil. Esto conlleva un doble beneficio: el cliente logra un proceso estable y diagnósticos rápidos, y CAMA eleva los estándares de diseño gracias al uso eficiente de los datos para crear máquinas cada vez más eficientes”.

La compañía prevé presentar estas nuevas tecnologías en Interpack 2026, la feria que se celebrará en Düsseldorf (Alemania) en próximo mes de mayo.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.